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文档简介

1、企业的 经营管理模式 是什么?企业的发展,一般可以分为四个阶段,包括创业期、成长期、成熟期和衰落期, 但不管企业处于哪一个阶段, 基本上都存在一个共性的问题,那就是:企业的 经营管理模式 是什么?分之合 认为,随着经济社会以及 企业培训 行业的快速发展, 当下很多创业者的企业知识积累得比较丰富, 在创业之前就已经开始思考企业如何可以持续健康的发展, 不再局限于短期的利益, 而是站在一个长远的角度思考企业长期的发展方向, 这个方向实际上就是企业 经营管理模式 的雏形。.在成长期的企业, 老板们追求的不仅是企业的扩张, 也就是说渴望的不仅是企业的做大, 同时也是企业的做强, 只有自身强企业才是真的

2、强。成熟期的企业在发展时, 老板思考的是: 企业在抢占更多的市场份额的同时,可以解决企业内部的问题。因为这个时候企业稳定了,员工就开始坐在功劳簿上, 或者是企业 规章制度 比较齐全,要想有新的活力或者是发展到更高的空间已经是非常艰难了。所以企业会想着.对现有的 经营管理模式 进行升级。同时这个时候可能会面临着领导人的换届,老板思考着将自己打拼多年的经验传承于企业,助力企业更好的发展,或者是在确保企业稳定发展的前期下交由合适的人员进行管理。那这就更需要传承企业的经营管理模式 了。再最后就是衰退期,企业希望的是植入好的经营管理模式 进行二次创业,让企业找到新的创业平台,进入新的发展阶段。由上可知,

3、企业无论处于发展的哪一个阶段, 经营管理模式 都是不可忽视的重要组成部分。 经营管理模式 是企业持续健康发展的核心、是老板交接班的核心、是企业主导员工的核心。.海尔首席执行官张瑞敏在中国共产党第十九次全国代表大会中提到:“就像西方人熟悉沙拉一样,我们兼并了很多国际上的企业,但我不改变你的形态,你要统一利用我的模式( 经营管理模式 ),也就是蔬菜保持各自的形态, 但是沙拉酱(经营管理模式 )是统一的。 ”分之合 认为,企业的 经营管理模式 是不因领导人的改变而改变,.不因领导人注意力的改变而改变的。 对于企业而言, 经营管理模式 是企业的宇宙,囊括的是企业全员的 思维模式 、行为模式 、智能化模式和落地模式 。而企业的四大模式由八大体系组成( 企业文化 行为背后的思考逻辑、 规范化管理 暨精益生产方式 、立体化营销与渠道铺设 、分之合经营暨阿米巴、6s

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