成功企业家如何看待风险与机遇

1、.成功企业家如何看待风险与机遇创业者 最吸引人的特质之一是他们对于风险的态度。将一个冒险的想法或者提议视为机遇还是潜在的灾难 这可以区分出一个人是真正的创业者和还是他想要成为创业者。多年来，我遇见过很多创业者，他们所做的决策有可能损害甚至摧毁自己的企业 ，因此我不得不问，面对风险，你如何知道在哪里划分界线？理查德 布兰森 （ richard branson ）的经营理念 可能是 “管他呢，让我们放手一搏 ”，不过即使像他这样著名的冒险家也表示是存在限度的。在本周的 virgin pitch2rich大会召开前，他承认“未雨绸缪 ”（ protecting the downside）是他提出过的

2、最好建议之一。共有 6 家年轻的 公司参加 virgin pitch2rich活动，争夺 投资资金 ，他将担当评委，评估这些企业未来发展所面对的风险和挑战。他表示： “作为创业者，你们 应该愿意承担风险，并且一旦这样做了，就要相信自己的判断，不过你们每时每刻都必须考虑最糟糕的情况。 ”他回忆起最危急的时刻 他着手创办 维珍航空 （ virgin atlantic ）的过程中，必须权衡利害得失。当时他的 维珍唱片（ virgin records）正处于成功的顶峰，滚石乐队（rolling stones ）和珍妮 杰克逊（ janetjackson ）在各大榜单名列前茅，利润滚滚而来。“事实上我们

3、并没有资金来开办航空公司，我认为应该这样做，但是其他董事都不同意， ”他说， “我认为我们可以通过提供优质的客户服务 带来令人兴奋的体验，从而变革航空行业，不过，是否要冒险 这是一个艰难的抉择。”在与波音公司 商讨购买一架飞机后，布兰森向维珍唱片的董事会 表明，在最糟糕的情况里，如果维珍航空失败了，他们只会损失6 个月的利润。“他们最终同意了；几十年后，我们仍然在天上翱翔。 ”他说，其语调似乎暗示，对于 风险 ，大部分时候他的 态度都是： “管它呢，尽管去干吧 ”。衡量风险，放手一搏是一回事，完全无视风险则是另一回事；这似乎是谢家华（tony hsieh ）的风格。可能这正是拉斯维加斯高速轮转

4、的 文化，不过这位 zappos 的老板并不认为他所做的哪件事 “超级冒险”。他正将自己 公司的管理层次 变更为 “无 主管形式 ”（ holocracy ），自己出资资助将拉斯维加斯陈旧的市中心区改造为一个全新的 商业社区，花了 3.5 亿美元之多。“在我看来，最糟糕的情况并没有那么糟糕。 ”他说，仍然带着他 标志性的闲散风格， “很幸运能够生活在这样一个时期和社会，不 需要担心如果从业务角度讲事情没成功，我是否还有的吃或者可否到朋友家的沙发上 借宿。 ”.如果你的 银行账户 有数十亿美元，说这样的话或许很轻松。对于那些倾尽个人声誉和一生积蓄，以期撼动基础深厚的行业的颠覆性 创业者 来说，情

5、况又是如何呢？都柏林 电子贺卡业务 cleverbug的创始人基兰 列伦（ kealan lennon）认为，风险与回报的大小在本质上是对等的。由于他希望在爱尔兰创办一家 ipo 规模达到 10 亿美元的 企业，他已经拒绝了几宗 收购提议。他说： “可能事实将证明这是一个错误，不过我比对了目标的潜在回报和成就后对风险进行了评估。 ”琳达 张（linda cheung ）放弃了 摩根士丹利首席运营官的职位，与他人联合创办了社交客户关系管理（ crm ）和服务公司 cubesocial 。年轻的时候，她看着她父亲打理自己的生意，因此在一定程度上，她不可避免地具有创业者精神，但是如何看待风险呢？她说

6、： “我内在的 商业意识告诉我，风险并不是负面的东西，但也不一定是正面的东西，更多是一项挑战。风险和回报 应该被视为一种平衡。 ”“我知道，我可以承受在一段时期内没有收入，在初创时期我们的关注点在于看出联系，连点成线，确定机遇大于风险。重点是看到水杯是半满的。”在经历了23 年创业后，来自德国的商业教练阿格尼斯切利哈蒂（ agnescserhati ）拥有类似观点；发现机遇和挑战，而不是只看到风险。她说： “大部分人认为， 我去年将ac powercoaching从伦敦搬到波恩是个疯狂的举措。这个做法很成功，我们来到了一个理想的地方，这里有很好的人脉和机遇。对我而言，这是开始颠覆欧洲市场的完美

7、时机。 ”切利哈蒂还发现，德国人对于商业风险 的态度与美国或者英国人并不一样。例如，德国创业者 对信贷往往持谨慎态度。德国大部分企业都属于 中小企业 ，这个板块贡献了总经济产值中的一半以上，并且其投资资金 的大部分来自自己的实体。“根据我的经历， 德国创业者非常具有创新精神 ，不过与其他 国家相比，在文化方面，对风险更为保守。这可以 解释为什么大约95% 的德国企业都是由家族 控制，主要由其所有人打理。”她说。集体对于风险的这种态度可能对创新造成障碍。作为连续创业 者以及 b1g1 的董事长 ，保罗 邓恩（ pauldunn ）指出： “entrepreneur ”（创业者）一词来自于法语单词entreprendre ，意思是 “着手去做 ”。他说： “对我来说，这就是意味着着手去做我们认为能够完成的事情，从而创造某些神奇的东西。你甘冒一切风险将此完成，不过你从不认为这具有风险；冒险只是其他人的看法。”挑战也存在于此。随着企业壮大，业务团队成立，从集体来说，大家不愿承担创新的风险。这是创新在大型企业 越来