2010年标书范本

1、.x x x x x x公司标书项目名称：x x x x x x x x年月日标书总目录.第一部分：投 一 、 投 标 书二 、 投 标 申 请 单 位 概 况 三 、 授 权 书 四 、 投 标 报 价 五 、 报 价 说 明 与 建 议 六 、优 惠 条 件 第二部分： 合 明 一 、 承 建 该 工 程 的 指 导 思 想 及 目 标 二 、 承 建 该 工 程 的 有 利 条 件 及 优 势 三 、 工 程 工 期 目 标 及 保 证 措 施 四 、 工 程 质 量 目 标 及 保 证 措 施 五 、 产 品 和 安 装 质 量 执 行 的 国 家 标 准 六 、 服 务 回 访 与

2、保 修 政 策 七 、 驻 工 地 代 表 及 主 要 负 责 人 简 介 八 、 部 分 优 良 工 程 及 在 建 工 程 情 况 第三部分：施工 一 、 工 程 概 况 二 、 施 工 方 案 概 述 三 、 编 制 施 工 进 度 和 劳 力 计 划 四 、 保 证 工 程 工 期 的 具 体 措 施 .五 、 施 工 程 序 与 质 量 控 制 要 点 六 、 保 证 工 程 质 量 的 具 体 措 施 七 、 安 全 文 明 施 工 的 规 定 和 措 施 八 、 附 图 附 表 第四部分： 附件一 、 资 质 证 明 二 、 企 业 相 关 制 度 三 、 证 书 及 工 程 图

3、 片 第一部分：投标书一、投 书.：各 位 领 导 、 各 位 专 家 、 各 位 评 委 ：首先 ，感 谢贵 单位 对 我 公司 的信 任 ，使 我公 司 有机 会参与 贵 单位的 投 标 ，我 们 深感 荣幸 并 表 示真 诚的 谢 意。我 公 司仔 细研 究了 贵 单 位 工 程的 招 标 文 件及 有 关资 料，同 时 对 施 工 现 场 及 周 围 环 境 进 行 了 调 查 了 解 ，经 过 反 复 论证 、认 真 分 析 ，愿 意承 担 贵 单位 所 发 文件 中 的 各 项条 款，同时 做 出了符 合 该 工程 工 期、质 量 等各 方面 的施 工 安 排，组 织技 术 熟练、

4、质 量 过 硬、善 打 硬 仗 的施工 队 伍 负责 该 工程 的施工 。如 蒙 信 任 ， 由 我 公 司 中 标 承 担 该 工 程 的 施 工， 我 们兑现 标 书中的 所 有 承诺 ， 为贵 单位 做 出 我们 应有 的 贡献 。投 标 单位 ： xxxxxxxxxxx法 定 代表 人 ：单 位 地址 ：邮 政 编码 ：联 系 电话 ：传真 ：公司概况企业 名称xxxxxxxxxx企 业主 管 部 门xxxxxx开户行 名 称xxxxxxxxxx开 户行 帐 号xxxxxxxxxxxx.资质证 书 号码xxxxxxxxxxxxxx 营 业执 照 号 码 xxxxxxxxxxxx技量职

5、工人 数 60 人 ，其中 技 术 工 人 20 人 ，高 级 工程师 2术状名 ，工 程 师 3 名 ，助 工 技 术 员 4 名，工 程 监 理 3 名，会力况计 师 1 名 。大械型 材生 产 线 15 条 ； 进 口四 角 焊 机 2 台； 进 口焊 清自 动型设线 1 台 ； 双角 锯 2 台 ；塑 窗 清 角机 4 台 。机备质状iso9002认 证 单 位， xxx 省 名 牌产品 ， xxx 省同 行 业唯量况一 免检 产 品。备注单 位 （ 盖 章 ）：负 责 人 （ 盖 章 ）：三、授权书本 授权 书 宣 告： 在 下 面签 章 的 xxxx 法 人 代表同志 代 表 本公

6、 司 任 命 在 下 面 签 字 的同志 为 我 公司 的 名义 合 法 代 理 人 ， 就工程 以 我公司 的 名 义签 署 投标 书，进 行投 标、谈 判 、签 署 合同.和 处 理与此 有 关 的一 切 事务 。授 权 人：被 授权 人 ：投 标单 位 ：投 标日 期 ：四、投标报价 （略）.五、 报价 说明 与建议1、我 公司 首先 考虑 用 户 的 不同需 求，确 定 为 三种 配置价 格 供用户 自 由 选择 。2、改 变 同类企 业 从五 金 配 置 上做 文 章 的做 法 ，公 开透明 买 卖公道 ， 以 保护 用 户的 切身 利 益 。3、针 对该 工 程的 建筑 规 模 、

7、建 筑 标 准 、建 筑 风 格、地理 环 境、 使 用 功 能 及 消 费 群 体。 我 们 建 议 您 ：“ 什么 地 方 可.设 计 什 么 样 的 门 窗 ”、“ 什 么 地 方 可 使 用 什 么 配 置 的 五 金件 ”，我 们 力 求使 用 用 户 在门 窗 上 达到 最 佳 设计 和 最 佳配 置 。.六、我公司承 建该工程的优 惠条件1、质 优 奖 方面：根 据 国 家规 定应 计 取工 程 优 良 奖，我公 司 决定全 部 优 惠贵 方 。2、进 度 方 面：非 因 我公 司 原因 实际 工 期 比计 划工 期提前 或 拖延。为 此 ，所 发生 的 抢 建 费用 、呆 工

8、窝工 费 用 ，不 让贵 方 补偿和 赔 偿 其损 失 ，由 我公 司 自 行消 化。3、 保 修服 务 方 面：（ 1）承 诺 型材保 用 30 年 、辅 材保 用 10 年 。非 正 常 损坏 只 收材料 费 ， 不收 维 修和 安装 费 用 。（ 2） 建立 用 户 档案， 定 期 回访 服 务 。（ 3）公 司设 立 800 质 量监 督 服 务电 话 ，平 日随 叫随 到 、及 时 维修。将 保 修终 生 家 喻户晓 ，将保 修 终 生 落实 在 行动上 ，叫 用 户放心 ， 使 用户 满 意。第二部分：综合说明.各 位 领 导 、 各 位 专 家 、 各 位 评 委 ：我公 司 如

9、 若中 标 ，我 们 将 以 良好 的 社 会 信誉 、雄 厚 的 技术 实 力、优 质 、 热情 的 服务 ，感 谢 贵 单位 对我 公 司的 信 任。我 们 将把该 工 程 列为 公 司重 点工 程 ，从 各 个 方面 做 好充分 准备 ，及 时 组织 产品 生 产、及 时 组 织 安装 人 员 进场 ，按 期开工 ，优 质 高效地 完 成 施工 任 务，兑 现 我们 的所 有承 诺 。现 将 标书重 点 内容综 述 如 下：一、我公司承 建该工程的指 导思想及目标1、 指 导 思 想 ：我 公 司 秉 承 集 团 “ 以 质 量 求 规 模 、 以 规 模 求 效 益 ”、 “ 让 利

10、不 让 市 场 ”的 经 营 方针 ，为 最 大 限 度 地 发 挥 我 公司 设 备 先 进 技 术 力 量 雄 厚 、 管 理 手 段 现 代 化 的 优 势 ， 在获 取 经 济 效 益 的 同 时 ，力 求 获 取 更 大 程 度 上 的 社 会 效 益 。我 公 司 承 建 该 工 程 决 心 是 坚 决 的 ， 我 们 的 态 度 是 ： 以 积极 诚 实 的 态 度 、 优 质 的 服 务 ， 为 业 主 建 成 一 个 高 速 、 优质 的 工 程 项 目 。2、 工 程 目 标 ：（ 1）工程质量：合格率 100，定项优良率 100。（ 2）工 程 进 度 ：确 保 门 窗

11、分 项 ，积 极 配 合 和 促 进 总项 计 划 的 实 现 。.二、我公司承 建该工程的有 利条件和优势1、 具 有承 接 该 工程的 综 合 实力（ 1）我 公 司 是 xxxx 直 属 核 心层 企 业 ，xxx 省建 行“ aaa”资 信 ，是 生产 塑 料 型材及 门 窗 的 专业 生产 企业 。公 司引 进德国 、奥 地 利专 用 微 机控制 的 挤 出 线和 真空 定型 模 具 ，采 用德国 配 方生产“ xx”牌 塑料 型 材 及 门窗 。型 材 符合 gb8814-1998标 准 ，并 达到 国外 同 类产 品 先 进 水平 ，具 有强 度 高 、耐老化 、隔 音 、节能

12、效 果 显著 等 特点 。 生 产 能 力年 产型 材 20000 吨、门 窗 20 万平 方 米 。（ 2）公 司自 九 六 年投 产 运营 以来 ，一直 坚持“ 高起 点、高 水 平 ”的 产 品 定 位和“ 领 先 半 步 ”的 经 营 战略 ，以 其优 良的 产 品质量 和 完 善的 质 保服 务赢 得 了 市场 ，在行 业 内奠定 了坚 实 基础，成 为 国 内知名 的 塑 料 建材 生产 基地 ，并 连续 获得国 家 及 xxx 省授 予的 多 项 荣誉 称号 。 99 年 6 月 ， 公司 在 国务 院 政府采 购 中 一举 中 标，成 为 中央国 家 机 关房 屋 维修材 料指

13、 定 供应商 ， 进 一 步巩 固和 完善 了 xxxx 建 材 良 好的企 业 形象 。 在同行 业 中 xxxx 建 材 将以 其综合 实 力 列 全省 首位 ，产品 水 平稳居 全 国 前列 。（ 3）近 年 公 司以 其 雄 厚的 综 合 实力，组 织 专 业化 安装公 司 和施工 队 伍 ，承 建一大 批 大 型 、高 层、高 级 和 结构类 型复 杂 的建筑 ，多 次 分获“ 优 良 ”、“ 十 佳 ”、“ 鲁 班 奖 ”等 。因此 ， 我公司 对 干 好该 工 程有 充分 信 心 和实 力。2、 具 有先 进 的 管理手 段 和 管理 班 子.我 公 司若 能 承 建该工 程 ，

14、我 们将列 入 公 司的 重 点工程 ，从 产 品门窗 型 设 计、工 厂 生 产 制 造，到 安 装 施工 均 采取 先进微 机 化设计 和 微 机化 管 理。选 派 优秀的 干 部 和施 工 经验丰 实并 主 持施工 过 大 型 工程 的同 志组 成 项 目部 ，具体 负 责本 工程的 现 场施工 及 管 理。 对 该工 程的 计 划 、劳 力、 材 料、 资 金、设 施 实行单 列 ，优 先 安排。同 时，公 司 定 期 派 出 专业及 职能部 门 的 有 关 人 员 及 时 处 理 协 调 解 决 施 工 中 出 现的 各 种 新 情况 、新 问 题 。确 保 工程 保 质 、保 量

15、顺利完 成 。为 此，我 们 决心 以 更科学 、更 严 谨 的施工 组 织 设 计，建 成 优 良 工 程，不 辜负 贵 单位对 我 公 司的 信 任。3、 具 有配 套 专 业队伍 和 成 熟施 工 经验我 公 司 是 生 产 塑 料 型 材 及 门 窗 专 业 生 产 企 业， 设 备先进 、技 术力 量 雄 厚 、管 理 手 段 先 进、管 理 方 法严 格 。在 安 装施 工 方面，公 司 设 有专业 门 窗 安 装公 司。经 历多 年 大中 型工程 安 装施工 ， 积 累 承建 各类 、复 杂 结 构、 高层 施 工的 经 验，总 结 出一整 套 较 完善 施 工管 理方 法 。近

16、 年，其 中 北 京团结 湖公 寓 、方 庄 小 区 、国 务院 住 房 改 造、济 宁 光 河小 区 、济 南 山师 大 公寓、 省 人 大宿 舍 等进 行了 施 工 并获 奖。三、工程工期 目标及保证措 施根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要求的态度，参照国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，确定该工程的施工总工期为._ 天，即从年月日开工，年月日竣工。为确保总工期的实现，我们拟采取以下保证措施：1、 组 织 措 施（ 1）该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 ，将 列 为 我 公 司 重 点 工程 管 理 项 目 推 行 项 目 法 施 工 ， 并

17、 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力量 强 、 资 金 雄 厚 、 管 理 水 平 高 的 优 势 ， 全 力 以 赴 协 调 解决 施 工 力 量 和 机 具 设 备 。（ 2）实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负责 制 。由 项 目 经理 签订 责 任 状 ，对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ， 并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ， 及 时 兑 现奖 罚 ， 实 行 单 位 工 程 包 干 施 工 ， 保 证 在 控 制 点 的 时 间 内完 成 。2、 管 理 措 施（ 1）加 快 施 工 准 备

18、 。我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程的 各 项 准 备 工 作 ， 并 按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时间 内 ， 主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ， 同 时 编 制 切 实 可 行 的 工程 总 进 度 网 络 计 划 ， 并 做 好 相 应 的 日 、 旬 、 月 计 划 ， 坚持 日 平 衡 、 旬 调 度 ， 狠 抓 形 象 进 度 ， 保 证 计 划 实 施。（ 2）根 据 确 定 的 工 期 目 标 ，编 制 切 实 可 行 的 日 、周 、月 、 季 、 年 计 划 ， 运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动

19、 态管 理 和 微 机 优 选 技 术 ， 充 分 利 用 作 业 面 ， 切 实 做 好 工 序之 间 的 穿 插 施 工 ， 做 到 工 期 进 度 控 制 点 保 证 总 工 期。（ 3）充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 ，制 定.严 密 的 奖 罚 措 施 ， 充 分 调 动 各 方 面 的 积 极 性 ， 最 大 限 度地 提 高 劳 动 生 产 率 。（ 4）合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。采 取 必 要 的措 施 ， 保 证 工 程 连 续 施 工 。 加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ， 根据 气 候 情 况 ，

20、 编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ， 最 大 限度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。 农 忙 季 节 决 不 放 假 ，同 时 实 行 优 惠 的 劳 务 经 济 政 策 ， 调 剂 稳 定 劳 动 力 ， 保 证按 形 象 进 度 计 划 完 成 。（ 5）运 用 新 材 料 、新 工 艺 、新 技 术 、提 高 工 程 质 量 ，加 快 施 工 进 度 ， 同 时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ， 保 证 机 具 运转 良 好 ， 充 分 发 挥 其 效 能 ， 确 保 施 工 正 常 进 行 。（ 6）充 分 协 调 好 外 部 关 系

21、 ，特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、监 理 单 位 的 关 系 ， 在 工 作 中 共 同 协 作 ， 互 相 支 持 。四、工程质量 目标及保证措 施质 量 目标 ： 定 项优良 率 100 ， 争创 “ 十 佳 ”。 为 确 保质 量 目标的 实 现 ， 我们 拟采 取以 下 保 证措 施：1、 技 术 措 施(1) 我 公 司 依 据 iso9002 系 列 质 量 体 系 标 准 ，制 定 并实 施 了 符 合 我 公 司 实 际 情 况 的 质 量 手 册 和 质 量 体 系 标准 ， 以 此 作 为 公 司 质 量 体 系 的 行 动 纲 领 和 全 体 员 工 质 量.

22、行 为 的 基 本 准 则 ， 也 作 为 对 该 工 程 质 量 保 证 的 主 要 证 实性 文 件 。（ 2）实 行 全 面 质 量 管 理 ，加 强“ 三 检 ”制 。成 立 以项 目 经 理 为 核 心 的 现 场 质 量 保 证 体 系 ， 在 施 工 过 程 中 自始 至 终 推 行 tqc 活 动 ， 建 立 相 应 的 质 量 管 理 体 系 ， 真 正实 现 全 员 管 理 ， 确 保 工 程 质 量 目 标 实 现 。 在 施 工 中 严 格实 行 自 检 、互 检 、交 接 检 的 三 检 制 ，实 行 质 量 跟 踪 检 查 ，发 现 问 题 及 时 改 正 ， 将

23、质 量 问 题 消 灭 在 萌 芽 状 态 。2、 施 工 措 施（ 1）推 行 样 板 引 路 。在 工 程 的 施工 中，严 格 样 板 引路 ，实 行 质 量 岗位 责任 制 ，使 工 程 质 量 与 经 济 利 益 挂 钩 ，加 强 施 工 人 员 的 责 任 心 ， 每 道 工 序 大 面 积 施 工 前 都 必 须做 出 样 板 ， 经 有 关 部 门 验 收 合 格 后 再 进 行 大 面 积 施 工 ，并 对 各 项 工 程 实 行 挂 牌 制 。（ 2）采 用 新 工 艺 、新 材 料 、新 技 术 。在 工 程 施 工 中 ，采 用 经 过 认 证 的 新 技 术 、 新

24、材 料 、 新 工 艺 。（ 3）严 把 材 料 关 。严 格 按 图 纸 要求 购进 材 料 ，进 入现 场 的 材 料 必 须 合 格 ， 必 须 有 产 地 、 生 产 厂 名 、 规 格 型号 等 内 容 的 产 品 合 格 证 ， 由 专 人 负 责 验 收 ， 不 合 格 的 材料 坚 决 不 允 许 进 入 工 地 现 场 。（ 4）加 强 成 品 半 成 品 的 保 护 。在 施 工 中 对 容 易 造 成损 坏 的 成 品 、 半 成 品 都 有 保 护 措 施 ， 用 塑 料 布 或 木 制 盒子 保 护 下 框 ， 减 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 内 污

25、染 。 各 工.种 工 序 之 间 穿 插 施 工 ， 要 明 确 责 任 ， 相 互 保 护 、 互 相 监督 。 将 成 品 、 半 成 品 保 护 工 作 落 实 到 专 人 、 落 实 到 施 工全 过 程 。（ 5）实 行 质 量 目 标 与 经 济 效 益 挂 钩 考 核 的 办 法 。平时 质 量 由 项 目 部 负 责 人 、 质 检 员 、 工 程 监 理 负 责 实 施 现场 监 督 ， 公 司 对 单 位 工 程 进 行 月 、 季 、 年 评 审 ， 评 审 结果 与 项 目 部 工 资 、 奖 励 挂 钩 。五、我公司产 品和安装质量 执行的国家标 准1、型 材 选用

26、 xxxx 牌 塑 料异型 材 ，符 合 gb/8814 1998 标 准 。2、门 窗 制 作符 合 jg t3017-94 、 jg t3018 94 中 国人 民 共和国 建 筑 行业 标 准。3、 安 装施 工 符 合 jgj103 96 塑 料门 窗 安 装及验 收 规程 。.六、服务回访 与公司保修政 策1、我 公 司 专门 设立 800 质量 、服 务 免费 投 诉 电 话 ，随时 接 受用户 咨 询 和维 修 服务 。2、工 程交付 使 用 后， 三天 内组 织 第一 次 质 量回访 ，指导 用 户合理 使 用 和保 养 ，及 时 了 解和处 理 在 使用 上 存在的 不足 ，

27、 向用 户 发 放 “ 用 户 手 册 ”。 平 时 随 叫 随 到 ， 一年 内 再 次进 行 质量回 访 ， 征询 用 户意 见。3、 建立 用 户档案 。 包 括 用户 名称 、地 点 、 工程 面积 、.交 工 时间、易 损 件 产地、维 修 记 录，在 向 用 户发 放“ 用户 手册 ” 同时， 都 输 入电 脑 储存 ，随 时 可 调档 查询 。4、承 诺型材 保 用 30 年、辅 材保 用 10 年 。非 正常 损 坏只 收 材料费 ， 不 收维 修 和安 装费 用 。5、较 大工程 或 连 片工 程 ，在 交 付 使用 一 年 内 ，我 们将在 附 近设立 常 年 维修 服 务

28、小 组，随 叫 随到 。凡 属 于 施工 原因造 成 的质量 问 题 ，包 修 包换 不留 隐 患 。七、驻工地代 表及主要负责 人简介姓 名职务职称主要工作简历.八、部分优良 工程及在建工 程情况一览表工 程名 称面 积竣工 时间定量 等 级 评 比情 况.第三部分：施工组织设计一、工程概况1、 工 程 名 称2、 施 工 地 点3、 建 筑 面 积4、 塑 钢 面 积5、 墙 体 结 构6、 类 型7、 高 度8、 层 数.二、施工方案 概述工 程 质量 为 ：保 证优 良 、争 创“ 十 佳 ”。工 程 工 期：开工 时 间年月日 ，竣 工 时 间年月日 ，总 日历 天 数 天 。 我

29、公 司将 把 该 工 程 列 为 重 点 工 程， 公 司 将选 派 精干的 管 理 班子 ，成 立 该 工 程 项目 部。选 派 素 质好、创优 能 力强的 施 工 人员 ，装 备 优 良 施工 机具 ，以 确 保 该工 程质量 和 工期。.三、编制施工 进度和劳力计 划1、施 工 进 度计 划 编 制依 据 ：（ 1） 开 工 日期 、 完 工日 期 、 总工 期 天 数 。（ 2）单 窗 、阳 台窗 、 异 型窗 、门 连窗 、 推 拉 门 数 。（ 3）土 建 主体 验收 时 间 、框 安装 至 完工 时 间 、内外粉 饰 时 间、 扇 安装至 完 工 时 间。2、 劳力 计 划编制

30、依 据 ：（ 1） 根 据计 划 工 程量 （ m2 ）和 计 划工 期 （ 天）要 求 ，计 算 该 工程 总 体需要 多 少 个 工， 才能 按量 按 期 完成 。（ 2） 框 安装 至 完 工， 计 划 需多 少 劳 力、扇 安 装 至完工 ， 包括 细 部 处理 打 胶 等 ，计 划 需多少 劳 力 。.四、保证工程 工期的具体措 施1、强 化项目 管 理， 推 行项 目法 施工 ， 实行 项 目经理 负责 制 ，做到 全 面 计划 ， 统一 组织 ， 协 调劳 动力 调 配。2、编 制切实 可行 的 工 程总 进度 网 络计 划 ，并 做好 相 应的 月 、旬 、日 施工 作 业计划

31、 ，使 生产 上、下 协 调 ，长 、短 计划 衔 接。坚 持 日 平 衡、旬 调 度 ，狠 抓形 象 进 度的 完 成 ，保 证计 划 实施。3、认真 做 好 施 工前 的 准备工 作 ，及 时 组织 人 员 、材料 、机 具 进场， 搞 好 各项 临 建设 施， 保 证 工程 顺利 进 行。4 、 根 据 气 候 情 况 编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 技 术 措施 ， 最大限 度 地 减少 因 气候 因素 造 成 的停 工。5、加 强施工 生 产调 度 ，合 理组 织分 配 段 流 水施工 ，立体 交 叉作业 ，充 分 利用作 业 面 ，切 实安 排 好 工序 之 间的

32、穿插施 工 。6、使 用先进 的 机具 ， 加快 施工 进度 。 同时 加 强施工 机具 的 管理，保 证具 有 运转良 好 ，充 分 发挥 其 效能 ，确 保 施 工正 常 进行。7、协 调好管 理层 与 劳 务作 业层 的 关系 ，制 订 严明的 奖罚 措 施，充 分 调 动 各方面 积 极 性 ，最 大 限 度 的提 高 劳动 生产率 。8、协 调 好 各种 外 部 关系 ，特 别要 密 切 搞好 与 建 设单 位 、监 理 公司的 关 系 ，在 工作中 互 相 理 解、互 相 支 持 ，为 本 工程.按 期 优质完 成 共 同努 力 。9、农 忙 期 间正 常 施 工的 措 施 ：（

33、1）农 忙期 间认 真 做 好职 工思 想 工作 ，一 线 职工应 坚持 正 常生产 ， 不 准放 假 。（ 2） 认 真 安排 好 农 忙期 间 的 生产 进 度 计划 。（ 3）对 农 忙期 间出 全 勤 的一 线工 人给 予 补 贴 。（ 4）随 时抽 查 工 人的 生 产 考 勤，对 农 忙 期间 不严 格 遵守 劳 动纪律 、 旷 工的 职 工进 行批 评 教 育， 并进 行 罚款 。（ 5）认 真安 排 好 农忙 期 间 职工 的 休 息，不 能 过分 延长职 工 的工作 时 间 。（ 6）一 线工 人 在 农 忙期 间 有特殊 情 况 的 可根 据总 公司规 定 ，经工 作 协

34、调领 导 小组 同意 ， 可 以准 假。（ 7）建 立外 出 工 地请 假 制 度，所 有 人 外 出必 须由 队长向 项 目经理 汇 报 批准 。五、施工程序 与质量控制要 点.1、 施 工程序 按 以 下 步骤 进行 ：第 一 步第 二步第三 步第 四 步第 五 步施工前样板框抹灰内外准 备制作安装后框粉饰验收验收验收推扇第 六 步第 七步第八 步第 九 步第 十 步清膜清理及时竣工交付安五内外提供验收使用金件打胶资料.2、 施工 质 量 控制 要 点 一览表 ：控制阶段施工准备阶段施工阶段工程交工验收阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容工作依据工作见证设计交底1文件自审图

35、纸资料齐合图纸及技术自审记录、设计一2设计交底项目经理工程监理设计意图明确交底记录、图纸图纸会审文件3图纸会审图纸表达完整会审记录二制定施工工4施工组织设计项目经理工程监理按工程实况和企业jgj10396批准的施工艺文件5专题施工方案标准要求编制会审组织设计三机具安装材6提机具安装材料计划项目分管监理材料员审检施工规范机具计划料进场7安装材料验收审批材料定额材料预算四技术交底8技术交底项目经理工程监理组织参加图纸施工方案交底记录五样板间制作验收9样板间制作验收项目经理工程监理封样图纸施工方案验收记录六隐蔽工程验收10隐蔽工程验收项目分管工程监理稳固方式及填嵌施工规范标准隐蔽工程验收记录七框安装

36、验收11框安装验收项目分管工程监理对角线、垂直度、水平、施工规范规程验收记录标高八扇五金件安装12扇五金件安装验收项目分管工程监理搭接量、平行度、五金施工规范规程检验记录验收件九密封胶质量13清理、内外打胶项目分管工程监理顺直均匀、平滑施工规范检验记录十工程质量评定14单位工程项目经理工程监理评定表内容施工规范评定表十一报检资料15各项资料整理项目分管工程监理按工程要求当地质检站要求报验资料十二工程验收16质检站验收项目经理工程监理门窗分项图纸施工规范验收结论十三工程交工17交工报告资料项目经理工程监理组织验收交工资料归档竣工报告十四用户回访18质量及使用功能回访售后服务主管维修人员了解用户意

37、见， 落企业保修用户档案实整改措施。服务规定服务记录.六、保证工程 质量的具体措 施1、建 立健 全技 术 质 量保 证监 督体 系 。 按 国 家 gb t19002 iso9002 质量 体 系 生 产 和 安装 的 质量 模 式 。 使 预 防 控制与检 验相 结 合 。2、 项 目经 理 部 设 质 量 监 督 部 门， 各 专 业 施 工 队 设 专 职质量检 查 员 ，班 组 设 兼 职质 检 员 。 对职 工 加强 质 量 管理 的 宣 传教育工 作 ，强 化职 工的 质 量 意 识，以工 种和施 工 技 术难 点 为 对象 ，成立 qc质量 攻 关 小组 。3、 做 好各 种

38、原 材 料 、 半 成 品 及设 备 进 场 前 的 检 查 工 作，把好 质 量 关， 不 合 格 的材 料 一 律 不准 进 场使 用 ， 应提 前 组 织业主、 土建 、 监 理 三方看 样 定货 。4、 加 强质 量 监 督 检 查 ， 抓 好 “ 三 检 ” 制 ， 实 行 质 量 跟踪检查 ， 发 现问 题 及 时 改正 ， 将 质 量事 故 消灭 在 萌 芽状 态 。 把住分段 工 程 验收 评 定 关 ，做 到 上 道 工序 达 不到 要 求 下道 工 序 不施工。5、 坚 持样 板 引路 ， 实 行 质 量 岗位 责 任 制 ， 使 工 作 质 量与个人 的经 济 利 益 挂

39、钩， 加 强操 作 人 员的责 任 心 。6、 加 强土 建 、 水 、 电 、 装 饰 各工 种 间 的 配 合 ， 做 好 中间验收 工 作 。 搞 好 成 品 保护 ， 制 定 切实 可 行的 措 施 ，杜 绝 后 道工序污 染损 坏 前 道 工序的 成 品。7、 加 强技 术 管 理 ， 完 善 技 术 复核 制 度 。 施 工 前 技 术 人员应对 施 工 班组 做 好 技 术交 底 ， 明 确施 工 方法 和 技 术要 求 ， 施工中发 现问 题 应 先 办洽商 后 施工 。.七、安全文明 施工的规定和 措施1、 成 立安 全 施 工 领 导 小 组 ， 专人 负 责 落 实 安 全 生 产 责 任制和 公司 制 定 的“ 现 场 安 全 管理企 业 规范 ”，保 证安 全 措 施的实施。2、 认 真做 好 安 全 检 查 ， 公 司 每月 检 查 一 次 ， 项 目 经 理 每周检 查 一 次， 现 场 安 全员 、 施 工 员每 日 进行 检 查 ，及 时 发 现不安定 因素