山体护坡土建工程施工组织设计

1、.目录第一章 制依据2第二章工程概况3第三章工程管理体系3第四章施工准 工作 .3第五章施工方案和施工方法5第六章施工 度 划及保 措施6第七章 量目 及保 措施7第八章安全保 措施8第九章主要机具使用 划 10.第一章编制依据1、编制依据：1.1、根据道路的现场情况。1.2、依据业主工程招标文件要求。1.3、依据现行国家施工验收规范技术规程及标准。2、施工、验收需遵循的各种规范、规程：2.1、国家颁发的建筑法 、安全生产法 。2.2、建设部颁发的 施工现场临时用电安全技术规程、建筑安装工人安全技术操作规程。2.3、建设部颁发的建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-200) 。2.4、

2、建设部颁发的钢筋、砼、砌体等工程质量验收规范及评定标准。2.5、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定及省、市建筑工程管理条例。.第二章工程概况2.1本工程建设单位：*有限公司。施工单位： *有限公司。2.2 工程名称： 204 山体护坡工程。工程长约 33 米，宽 2 米、高 20 米。2.3 工程内容及位置：山体切坡、土石方外运、m5 浆砌毛石护坡墙等。该工程位于204 工房东北角。2.4 工程造价约 * 万元。2.5 现场环境与施工条件：本工程位于204 工房东北角， 坡陡场地狭窄、环境复杂、施工难度大，因此在施工中必须按照湖北五二五投资有限公司的工程招标文件要求认真组织施工。第三章工程管

3、理体系.3.1工程项目管理人员名单表姓名责任职务职称经理工程管理、施工技术安全员施工员材料员3.2工程项目管理网络项目经理副经理施工员安全员资料预算员材料员技术员班组班组班组班组班组质量工期第四章施工准备工作4.1在工程开挖前组织项目成员及技术人员、班组学习新.规范、新标准。确保工程质量一次达标。4.2制定责任制度，将责任分解到人。4.3认真做好现场准备工作：(1)建立测量控制网。(2)配合建设单位做好“三通”工作。(3)搭建好临时设施。(4)做好施工现场管理计划。(5)组织材料及施工机具按要求进场。(6) 将现场临时用水、 电施工， 接到现场并安装好水、 电计量表。第五章施工方案及施工方法5

4、.1测量定位放线：根据现场情况作好定位放线，并填写“测量记录” 。5.2.施工顺序：定位放线拆除红水管线及旧挡土墙土、石方开挖并运走基槽开挖、清理、现浇混凝土垫层水泥砂浆浆砌毛石挡土墙水泥砂浆浆砌毛石护坡。5.3 施工步骤： 1、在 * 工房自行车棚处搭一土堆使挖机越过管线； 2、用挖机把施工段上的浮石及土方挖走；挖机够不着的地方用人工开挖，用人工开挖时要系好安全带两人一组并排作业；每班在同一个业作面上不能超过四组。从上往下逐层开挖。 3、当土石方清理后经鉴定确定没有安全隐患时，开始拆下面的挡土墙、挖3m 宽基槽、深0.3-0.5m；浇 10cm 混凝土垫层.后用水泥砂浆浆砌7m 高的毛石挡土

5、墙及毛石护坡。（详见附图）。5.4 工期：计划40-45 天完成。5.5 措施： 1、为防止山体石头滚下来砸坏工房，首先在地面上铺一层杂木（作减振之用）。 2、毛石运输用轻便吊吊到作业面上然后用人工运到作业点。3、为使挡土墙与山体行成一个整体，每间隔1m 左右选定固定石打孔30cm 深，插入 d18 螺纹钢并用脂筋胶浇灌牢固。为防止伸入毛石墙里的钢筋易生锈和予埋的钢筋起不到猫固作用应在插入钢筋的挡土墙上现浇20*20cmc20 混凝土将钢筋果入中间其长度同墙体厚度，第六章施工进度计划及保证措施一、施工进度计划施工工期：为45 天，具体施工安排详见网络计划。二、进度保证措施1、保证主导工序有足够

6、素质符合要求的作业人员。2、作好计划统筹安排，具体要求为：(1)施工作业计划：按合同要求的动工日开始动工，用十天时间将浮石及土方清理干净；用二十天砌毛石挡土墙；用十天砌筑护坡；最后五天清理现场打扫卫生迎接验收。(2)材料计划要紧跟作业计划，工程所需的材料要保质保量按时到位。.(3)保证作业机械保持良好状态。(4)在计划执行过程中，随时随地发现问题、解决问题，并作好工地组织和协调工作。3、项目管理人员的岗位工资与进度、质量结合起来，施工人员的效益与进度、质量结合起来，切实把责任落实到人。4、大力开展技术创新活动，凡对保证质量，加快进度有益的创新都给予奖励，并由公司工程部作好整理、总结、推广。质量

7、目标及保证措施一、质量目标：合格.二、质量保证措施1、工地成立以工地总负责人为首的qc 质量活动小组，其中有工地技术员、材料保管员、 核算员及有施工经验工人l-2 人组成。2、技术员全员督促工程质量、进度、掌握施工进度与施工亏盈，每天下班组织qc 小组对全天施工质量、进度全面检查、全面分析，并安排第二天施工进度及质量措施。3、材料保管员严把材料质量关，对不合格材料；一律不准进场，并如实和工地负责人汇报材料情况。4、核算员每周向工地负责人回报本周施工进度与施工费用亏盈情况，以便于分析亏盈原因，及早采取补救措施。5、质量管理小组成员除督促检查施工质量外，要自觉地组织相互检查、相互监督、相互讨论，提

8、高质量。协助技术员开展 qc 质量小组活动。.6、每周由工地负责人组织一次质量讨论会，对存在问题分析总结，找出原因并进行整改、确定下周进度、质量目标及措施，并向公司经理汇报存在问题。7、对每道工序完工后， 必须坚决执行对质量进行全面自检、互检。再由技术员复核，最后由专业质检员，甲方代表检查验收签字。并做好资料记录。第八章安全保证措施安全生产是最大的效益，除了要建立健全现场施工安全生产责任制广泛进行安全意识及纪律的教育外，还要针对建筑施工的特点，加强安全技术管理工作。一、安全防护1、工程开工前在醒目的地方设置警示牌。夜间挂上警示灯。2、 施工中，派专人对施工现场进行看护。3、二、临时用电安全防护：1、临时用电：对现场线路、设施应经常进行检查。2、配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。3、配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。4、手持电动工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，