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文档简介

1、木工主管岗位职责说明一 . 职务名称：木工主管二. 直属上级：总经理三. 职责范围：统筹木工部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。四. 工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有木工车间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。五. 管理职责：1. 根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作；2. 组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4. 开料、钉架模板制作、整理与管理。5. 个人生产任务的分配与流程卡的

2、管理；6. 新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费现象；7. 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；8. 在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；9. 负责现场 5s 管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；10. 监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作；11. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12. 新款上线工位单价定价提议；13. 新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进；.14. 每日生产前期材料自检和评估，向采购提出改进建议；15. 接到订单后，提前向仓库追踪特

3、殊材料的订料进度，合理调配生产；16. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；17. 辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制；六 . 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容1. 生产进度和工作计划情况；2. 用料损耗的控制情况；3. 设备使用和维修情况；4. 部门安全生产的落实情况；5. 消防设备的保养状况；6. 新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；7. 材料的质量问题反馈 ;8. 品质跟踪处理情况；9. 早会个人工作调配情况；10. 现场 5s 执行情况；11. 制度推行的开展情况和意见反馈；12. 部门人员管理情况；七 . 制度的制定1. 制定本部门 5s 现场管理制度和卫生值日名单表；2. 本部门产品流程的编写；3. 设备保养周期表；4. 模版管理制度；5. 部门考核标准；6. 制定质量自检标准和工位质量标准；7. 工具使用、保养制度；.八 . 考核指标员工出勤率、任务

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