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文档简介
1、2020年一级建造师项目管理真题及答案一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及( )。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理
2、职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的( )。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比,施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中
3、确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(
4、)。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算【参考答案】C10.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后-步工作是( )。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【参考答案】C11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【参考答案】D12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于( )。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【参考答案】B13.某双代号网络计划如下图,
5、关键线路有( )条。A.3B.1C.2D.4【参考答案】A14.关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是( )。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序【参考答案】B16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于( )系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【参考答案】B17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【参考答案】A18.在编制施I成本计划时通常需要进“两算”对比,“两算”指的是( )。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算【参考答案】B19.对建设I程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【参考答案】A20.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内
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