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文档简介

1、QAM-07服务控制程序村田贸易有限公司供应商评估程序编号： QM02程序文件页码：1.目的掌握材料供应商满足本公司采购的能力， 保证所采购的产品符合规定要求。2.0 使用范围本程序适用于评估提供材料的供应商。3.0 职责3.1 采购部：负责组织评估材料供应商，填写供应商评估表，建立材料供应商档案。3.2 质量部：负责对材料的检验，并评审其质量的稳定性。3.3 生产部：负责以材料的使用（应用）情况的反馈。3.4 技术部：负责制定材料技术条件和对新材料的试验与跟踪。3.5 总经理：负责批准供应商评估表，供应商年度评估报告。4.0 工作程序4.1 材料供应商的分类：根据材料的类别及对最终产品的影响

2、， 将公司的材料供应商分为 A、B 两类，详见材料供应商清单 。4.2 合格供应商的条件：4.2.1 有完善的质量保证体系， 材料性能符合公司的材料技术条件中的规定。4.2.2 价格合理。4.2.3 良好的供应能力。4.2.4 良好的售后服务。修改日期发布日期版本：修改号： 编制人：批准：010村田贸易有限公司供应商评估程序编号： QM02程序文件页码：4.5B 类供应商的评估：4.5.1 对实施 ISO 9001 前连续向本公司提供材料一年以上的供应商，可只对其进行定期评估，具体见4.7 条，也可依据 4.3 条进行评估。4.5.2 对于新的供应商，由采购部从各种渠道了解供应商的有关情况，收

3、集证明文件，证明该供应商有广泛的用户和信誉，必要时对其进行第二方审核， 由供应商填写，并由部门经理审核后，上交总经理批准。4.6 合格供应商审批及删除：4.6.1 通过上述评估合格的供应商，由采购部列入合格供应商名录中，经部门经理批准后，采购部可与供应商建立业务关系。4.6.2 依据供应商综合质量考评制度对合格供应商进行定期考评，考评不合格的， 予以红牌警告， 暂停进货。几次考评连续不合格的，由质量部经理提出，采购部经理会审，总经理批准，取消其合格供应商资格， 并从合格供应商名录中删除。4.7 供应商进行定期评估：4.7.1 采购部组织相关部门 （生产部、质量部等）每年（允许前后有两个月的变动）对合格供应商进行一次评估，当供应商提供的产品发生较大质量波动时， 采购部第二方审核、缩短评估的周期。评估内容：A. 过去一段

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