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文档简介

1、.五金部主管岗位职责一、责任1）、按日、周生产计划，依据图纸要求，用料材质、尺寸，开下料单给开料员工。2）、跟进各工序的生产的品质状况， 解决生产中的技术疑点和难点， 确保生产保质保量完成订单任务。3）、各工序生产任务的分配和安排，进行技术的指导，控制生产成本，杜绝浪费。4）、跟进样板生产确定工时，分析难易程度，与厂长共同定五金产品的计件单价。5）、进行部门生产数据统计分析，填写生产报表，交生产文员。6）、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行，合理规划工作场地。7）、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。8）、5S 活动的执行，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。9

2、）、在生产过程每小时进行产品抽查及试组，发现问题及时处理。10）、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业，做好车间的投入产出明细，严格控制车间材料损耗。11）、完成上级交办其他工作事项。二、考核指标1）、生产计划的完成率2）、产品质量达成率。3）、物料损耗率。4）、人员的流失率。5）、产能与车间总成本的比例6）、异常问题出现的解决能力。7）、人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。三、权力1）、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。2）、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。3）、有生产范围内紧急事件的处理权。4）、有对直接下级岗位调配权。5）、对所属下级的工作有监督、检查权。6）、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。四、在工厂直接上下级关系直接上司：

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