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文档简介

1、处罚款管理制度制度是基础，管理出效益。在本工程建设中，指挥部为了加强施工全过程的管理，对参加工程建设的各单位实施有效监控，对作业中发生事故及违纪行为采取更加严厉的处罚制度，以推动工程建设顺利进行，实现达标投产。依据工程建设管理文件规定，特制定本办法。1 指挥部的工程管理人员将按照工程建设管理文件中的相关制度及行业规定，对参加工程建设过程中发生的事故及违纪、违规行为，有权进行处罚。2 经指挥部授权的项目监理部，在监管范围内同样有权行使对施工单位在施工过程中发生的事故及违纪、违规行为进行处罚。3 指挥部对施工单位的罚款程序：指挥部向施工单位口头通报被罚原因，开出的罚款通知单，经部门经理或指挥部领导

2、签字后生效，生效后的罚款通知单由监理送达被罚单位。由财务部执行。4 项目监理部对施工单位的罚款程序：项目监理部向施工单位口头通报被罚原因，由专职监理工程师拿出处罚意见并开出的罚款通知单，报送指挥部相关部门签字后由总监签发生效。生效后的罚款通知单由监理送达被罚单位及财务部（指挥部） 。5 指挥部对项目监理部的罚款程序：指挥部向项目监理部口头通报被罚原因，开出的罚款通知单，经部门经理或指挥部领导签字后生效，由处罚建议部门送达监理部并通知财务部执行。6被处罚单位应限期向指挥部财务部缴纳罚款，否则按每延一天加倍处罚10%。7 本制度自发布之日起开始执行。8 本制度由四川巴蜀江油燃煤发电有限公司现场指挥部负责解释。1 / 3处罚通知单（送达联）编号：工程项目被处罚单位处罚金额交款时限签收签收时间处罚事由：会签签发处罚通知单（存根联） 编号：工程项目被处罚

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