关于球队发展的相关思考和建议-4.16

1、蒅关于京铁先锋足球队发展的思考和建议羃一、本文动因螂本人于 2014 年秋天加入京铁先锋足球队，自从学校毕业以来又一次重拾踢球的乐趣，锻炼了身体，愉悦了心情。更难能可贵的是，通过参加球队活动， 结识了球队中来自在京铁路单位的各位兄弟，建立了深厚的足球革命友谊。螇随着球队队伍越来越壮大，球队活动形式越来越正规化，球队发展也不可避免的遇到了一些困难和问题。出于对球队全体队员和队委会的感情，想把自己对于球队的一些粗浅的认识和看法进行简要归纳，并提出几条不成熟的建议和设想，供球队和队委会参考。膇由于家庭和工作的原因，本文在撰写时间上受到了较大限制，内容质量尚有很大不足，敬请谅解；加之个人水平有限，文中

2、观点未必正确，不当之处还希望各位兄弟批评指正。螂二、球队现状及面临的主要问题袂（一）球队现状膈 1.成员构成和组织架构薄球队成员全部来自在京铁路单位， 都是铁路职工中的足球爱好者。目前球队实行“双层”组织架构，对应微信群设置分为“京铁先锋球友会”和“京铁先锋足球队” 。其中“京铁先锋球友会”包括球队所有成员，成员人数已超 110 人；“京铁先锋足球队”主要包含缴纳会费并定期参加球队活动的成员，成员人数超过 50 人。球队设球队管理委员会（以下简称“队委会” ），负责球队上下一切日常管理事务，主要包括管理人员、协调场地、组织活动、联系比赛、管理经费、制定制度、安排战术等。螅 2.活动形式羂自球队

3、组建成立以来，球队活动形式逐渐规范化、正式化。起初主要以 7 人制小场队内对抗为主， 偶尔通过球队成员个人关系，联系其它业余球队进行友谊赛。2015 年夏天，球队派出两支队伍报名参加了“海底捞杯” 7 人制足球赛。 2016 年春天至今，在队委会的努力下，球队报名参加了“中彩盛世”杯中央国家机关足球联赛，得到了常态化进行 11 人制标准场正规比赛的机会。蕿 3.现行制度芆球队先后出台了“京铁先锋”足球球友会管理章程和京铁先锋足球队准入退出机制等管理制度，目前仍在使用。薃（二）球队面临的主要问题羂 1.成员个人能力差异与提高整体水平愿望间的矛盾罿自球队成立以来，京铁先锋在京铁路单位的足球爱好者中

4、受到了广泛的欢迎，球队影响力大幅提高。队伍不断发展壮大，成员人数快速增长，越来越多的兄弟加入到京铁先锋大家庭中。然而，球队整体实力并没有随着球队人数的增长而得到明显的提高。螄需要承认的是，虽然大家对于足球的热爱是相同的，但球队队员的技术水平并不一致， 个人能力存在着较大差异： 部分队员基本功相对扎实，具有较强的技术能力； 大多数成员起点较低， 技术能力一般。莂足球作为一项团队运动，每位队员的技术能力是球队整体实力的基础，在个人能力参差不齐的情况下，球队整体实力的提高受到了很大程度的制约。肂 2.关键成员出场时间与争取更好比赛成绩间的矛盾肆本着对足球竞技魅力的追求，京铁先锋足球队不满足于自娱自乐

5、，积极与其它球队比赛切磋，学习提高。在队委会的不懈努力下，球队先后争取到了“海底捞杯”足球赛和“中彩盛世”国家部委联赛的参赛资格，获得了参加长期赛事的宝贵机会。通过参加这些比赛，球队收获进步的同时， 也认识到了差距。 限制球队取得更好成绩的一个重要因素，就是球队关键队员的上场时间难以保证， 这主要有两方面原因：蒆第一，是关键队员的个人原因 。作为业余足球爱好者，足球远不是我们生活的全部， 球队的每位成员都承担着来自家庭的责任和工作的压力，足球对于我们的重要性不可能也不应该排在家庭和工作之前，所以几乎没有任何一位队员能够做到随时听候球队召唤， 参加球队的每一次活动。因此，“人总来不齐”，尤其是关

6、键球员缺阵就成为不可避免的常态现象。 说到这里，由衷的感慨队委会几位成员的辛苦和不易，他们利用自己宝贵的休息时间为球队和大家服务， 面对各种困难，始终保持着极大的热情和乐观的心态，不计代价，默默奉献。这并不意味着他们没有自己的工作和家庭， 更不是天经地义， 理所应当，只是他们把对足球的执着和热爱， 全都倾注在京铁先锋这支队伍的团结和发展上。这些，球队的每位队员都看在眼里，感谢的话不多说，唯有支持球队工作，力争尽上自己的一份力。膁第二，是球队“全员参赛”的组织原则 。大家经常说到这样一句话，“咱们来参加比赛，不要太在乎输赢，尽量安排每位队员都有机会上场，大家玩的开心最重要” 。这句话乍听上去似乎

7、挺有道理，但细琢磨起来其实并不尽然。但凡是比赛，就一定会有输赢，这也是竞技体育的魅力所在。既然来参加比赛，当然就是为了赢，如果当真不在乎输赢，那又何必费尽周折报名参赛， 自娱自乐随便玩玩岂不更轻松惬意？此外，开心确实是踢球最重要的目的，但如果屡战屡败，又让大家怎么能开心得起来？因此，上面那句话其实是个矛盾的伪命题，而矛盾的根源在于目前球队“全员参赛”的组织原则，即“安排每位队员都有上场机会” 。在参赛人数有保证的前提下，只有拿出我们的最强阵容， 才有可能和对手一较高下， 如果为了顾及所有队员的上场机会而牺牲了关键球员的上场时间， 那获胜赢球的可能性将大大降低。膂 3.保持融洽团结氛围与严肃管理

8、纪律间的矛盾蒇京铁先锋足球队发展至今，不断壮大的一个重要原因就是球队和谐融洽的团队氛围。 球队队员大多来自在京铁路单位，在不同的岗位上为我国铁路发展贡献着自己的力量。同为铁路人，拥有同样的铁路精神，因足球而聚在一起的京铁先锋人天然的形成了坚实的革命友谊。羄为适应参加长期正规赛事的要求，球队管理不断规范化、制度化，先后出台了多项管理制度和纪律要求。 但由于缺乏奖惩约束机制， 部分制度并没有引起大家足够的重视， 执行效果并不理想， 一些队员对个别纪律要求的认识并不统一。 为保持球队团结氛围， 对于偶尔出现的有违球队纪律的情况， 大家通常选择包容和理解。 但从球队长远发展的角度看，这种依靠自发自觉的

9、管理方式是不可持续的。膄三、需要充分认识的几点客观规律芁（一）个人技术能力是一切的根本和基础袈足球是一项集合了个人技术能力和团队战术打法的竞技运动，其中个人技术能力是一切的根本和基础， 然而目前球队对于个人技术能力重要性的认识仍有待提高。 任何战术打法都需要由具有扎实技术能力的个人去贯彻完成，换句话说，如果没有个人技术能力做支撑，再好的战术也只能是纸上谈兵，空中楼阁，根本无法执行。举例来说，我们崇尚巴萨的 tiki-taka 控球打法，这需要伊涅斯塔们具备稳定的控球、精准的传球和灵动的无球跑动，我们赞叹莱斯特城的防守反击，这需要瓦尔迪们拥有闪电的速度、充沛的体能和强劲的身体对抗。蚆通常，大家在

10、一起交流讨论时，说的最多的话题是战术，却很少提及个人技术能力， 我认为原因有两点： 一是个人技术能力的塑造绝非一朝一夕，而需要经过长期、反复、系统性、针对性的专业训练，训练过程艰苦枯燥，而且这一过程往往在青少年时期最容易得到提高，成年以后可塑性大大降低， 因此通过训练个人技术能力提高球队实力难度太大； 二是个人技术能力的载体直接是每位队员， 虽然大家对足球的热爱是相同的，但各自成长环境不同，足球起点不同，直接点评个人能力并不公平，更容易伤害团队感情。对于个人技术能力，我们可以不说，但我们决不能没有客观的认识，起码在布置战术时，应结合不同的技术特点，为每位队员安排适合的位置和承担的责任，最大限度

11、提高团队整体实力。羃在这里，展开说一下自己对个人技术能力的理解。个人技术能力大致可以分为身体属性和技术属性。身体属性主要包括速度、力量、体能、弹跳、灵活、平衡等；技术属性主要包括传球、停球、控球、盘带、射门、无球跑动、头球、定位球、抢断、盯人、站位、视野、创造力等。一名球员的个人技术能力是上述各种能力的集合，这些能力间有的相互促进，有的相互制约。举例来说，传球、停球、控球这几项对脚下球感要求较高， 所谓技术型球员通常是指这三项能力较强的球员；有的球员比较“粘球” ，喜欢盘带，就是不传球，其实未必是他不想传球，而是他视野有限，拿球的时候眼睛死死的盯着皮球，怕丢球不敢抬头，也就无法观察周围队友的位

12、置，不知往哪里传球，好像盘带不错，其实是对自己的控球技术不够自信， 只能被动的盘带。因此，评判球员的技术能力，不能孤立的看他的一项能力，也不能仅看到他表现出来的某一方面的不足， 而是应该深入本质， 全面的系统的分析他需要提高的各项能力。莁（二）战术打法是一门专业性极强的系统科学艿相对于提高队员的个人技术能力，根据现有人员配备设计一套可行有效的战术， 确实是短期内快速提高球队战斗力的有效途径。然而找到这种“可行有效”的战术绝没有想象的那么容易，因为足球战术打法是一门专业性极强的系统科学。这么说绝不是危言耸听、 故弄玄虚，相反我们应该对“战术”保持十足的敬畏之心。肄关注本赛季英超的朋友对下面的例子

13、一定很熟悉。范加尔和穆里尼奥这一对师徒， 都可谓大师级冠军教头， 均曾在不同球队取得过辉煌的战绩，拿下大小冠军奖杯无数。无独有偶，他们二人都在本赛季遭遇了执教生涯的滑铁卢。范加尔的曼联不复当年之勇，场面难看，战绩惨淡，荷兰老帅职业生涯末年晚节不保，令人唏嘘；穆里尼奥更让人匪夷所思，带着上赛季英超冠军的原班人马，竟一胜难求，圣诞节前便被球队解雇。 难道仅因为他们本赛季的失败就说明他们不懂战术吗，当然不是，只能说明“足球战术” 涉及的因素太多， 充满变数，难以量化，职业教练们尚不能完全驾驭，又何况我等业务球迷呢。不同人对战术的看法也是见仁见智， 战术最玄妙之处在于无法证明孰对孰错，两支相同的球队用

14、同样的阵容连续踢两场比赛， 结果很可能完全不同。把战术当作聊球的谈资无可厚非，真觉得自己是战术专家，就有些天真了。蚂足球战术不是一成不变的，没有永远最好的战术，只有当下最适合的战术。这里的“适合”包含两层意思，一是适合发挥自己，二是适合限制对手。适合发挥自己：根据队员技术特点，设计一套适合的战术，让每个球员的优势得到充分的发挥， 球队整体实力自然会增强。适合限制对手：足球战术就像下棋，固然有一定套路，但更多的是见招拆招，从本质上说，战术是博弈，是决策。蒁既然战术的本质是博弈，是决策，那么球队就需要有一个做决策的机制。战术的产生从来都不应是七嘴八舌的民主， 你一言我一语永远得不到赢球的真理，战术

15、的产生需要的是果断的决策和彻底的执行，这种决策机制会出错， 但它有成功的可能。 就好像完成一项任务，会有很多种方案， 做出取舍，选择任何一种方案坚持到底都有可能成功，但思路混乱左右互搏，则一定会失败。蚀虽然刚才说了，战术是一项专业性极强的系统科学，我等尚不能及其皮毛，但对于战术的几点基本的常识，还是想说说自己的愚见。袆第一，不同的战术要素可能是相互矛盾的，需要根据客观情况进行取舍。比如，进攻时，选择打反击，节奏就要快，就要多用长传打身后；选择打传控，节奏就要慢，就要多就近短传倒脚。“咱们今天以防守反击为主，大家拿球时多找身边队友，传一传，倒起来”，这就是矛盾的战术要求。再比如，防守时，盯人和站

16、位就是一对矛盾，想盯住人就必然要离开防守位置， 要站住位置就不可能盯得住人。“咱们防守时一个盯一个，别漏人，后卫要站住位置，别给他们空当”，这也是矛盾的战术要求。 常规的防守战术一般以区域联防、站住位置为主，在对手有能力特别强的核心球员时，可以安排一名防守队员进行贴身盯防，但同时要有其它防守队员负责补他的位置。如果对对方每名进攻队员进行一防一，自己的防守阵型必然被扯得七零八乱。螅第二，广义的阵型。我们通常说的阵型， 大多是指 442、433、4231等等，其实严格的说这只是狭义的阵型，或者应该叫站位。广义的阵型是指在确定了某种站位后， 横向和纵向的距离，以及后防线的位置。横向的距离在进攻时要拉

17、开宽度制造空间， 防守时要收紧宽度减少空当。纵向的距离取决于惯常传球方式， 前中后三条线越紧密越适合打传控整体推进， 三条线跨度越大越适合打反击长传冲吊。 后防线的位置取决于己方中卫和对方前锋的速度对比， 如果对方前锋速度快， 后防线应靠近己方球门， 不给他打身后冲刺的空间； 如果对方前锋速度并无优势，后防线应大胆压上，为己方中前场提供有力支持。薁（三）十一人标准场与七人制小场的根本性差异袇制约球队在正式比赛中取得更好成绩的另一个重要因素，就是我们对十一人标准场地（大场）的不适应。从建队以来，球队绝大多数活动场次都是在七人制小场进行，始终没有持续的在大场进行训练和比赛，因此，正式比赛时出现不适

18、应的情况也就在所难免。需要强调的是，十一人标准场与七人制小场有着根本性差异，严重点说，踢大场和踢小场完全就是两种运动项目。这主要有以下三方面原因，踢大场和踢小场对球员的运动能力要求不同，对技术动作的运用要求不同，对战术打法的采用要求不同。薈从运动能力要求的角度来说，踢大场对球员速度、体能、力量的要求都要高出一个级别。 最直接的原因是球场面积变大，场上球员密度降低，无论进攻队员还是防守队员，人均覆盖面积大幅增加。以我们常踢的民族养老院球场为例，长50 米，宽 35 米， 1750 平方米，七人制，人均需要覆盖 250 平方米；十一人制标准足球场， 长 105 米，宽 68 米，7140 平方米，

19、人均需要覆盖 649 平方米，是小场的 2.6 倍。人均覆盖面积的差异需要球员在比赛中跑动范围更大，冲刺距离更长，因此更容易出现“跑不动”的现象。踢小场时，前锋突破最后一名防守队员就可以射门了， 踢大场时，同一前锋突破成功后可能还没进射程，再往前趟一步很可能就被断球了。蒄从技术动作的运用来说，踢小场常用的动作，在大场上很可能无所适从。比如短传，小场两名相邻球员的平均距离大概为5 至 10 米远，而大场平均为10 至 15 米远，这意味着短传的平均距离提高了50%至 100%，传球力量就必然需要相应的增加50%至 100%，试想下我们增加 100%的传球力量，摆腿幅度将增加多少？动作频率将下降多

20、少？传球精度会下降多少？再说长传，小场超过20 米就可以算长传了，而大场的长传距离少则30 米，多则 50 米，试想一下，我们队中有多少队员能做到30 米长传到脚下？有多少人不追求精度能把球踢出 50 米？再比如射门，推射是小场比赛常用的射门动作，通常在5 至 10 米的范围内效果不错。但大场比赛即使从中路突进禁区，距离球门的距离仍超过 15 米，用小场的推射力量几乎无法构成威胁，只能发力抽射。同样的，发力射门就需要更充分的空间，更大的摆腿幅度，更长的调整准备时间，而收获的确实更低的射门精度。上边几个例子可能有些极端， 也绝不能代表全队的水平， 更不是为了打击大家的信心，只是为了说明一个问题，

21、 大场需要运用的技术动作与小场有很大的不同。薁从战术打法的角度来说，小场与大场绝不是三条线各差一个人那么简单，从阵型到每个位置的任务都完全不同。小场的战术更倾向于全攻全守，并且具有极强的自由度， 而大场的战术更讲究责任和纪律，每个位置在什么情况下做出什么选择最合理，都应有明确的要求。芈说了这么多，就是为了强调大场与小场的根本性差异。要想提高球队在十一人制标准场的实力，必须摆正心态， 有从头练起的决心和勇气。另外，球队不应寄希望于在小场训练战术来提高大场的实力，这完全是不科学也不现实的。羅四、球队发展应坚持的原则节 1.坚持广泛参与的原则。每位队员加入球队，目的都是为了踢球。随着球队队员数量的不

22、断增多， 实现广泛参与， 让每位队员有球踢是一项基本原则。 无论是平时训练还是参加比赛， 每位队员都应有参与的权力。（广泛参与的另一个好处，形成良性竞争、有利于球队吸收技术能力更强的球员）蚁 2.坚持和谐团结的原则。团结是京铁先锋足球队的优良传统和精神财富，球队的发展必须坚持和谐团结的原则。 始终把球队大家庭的兄弟情义放在重要位置， 不断提高球队凝聚力和队员的归属感， 持续扩大球队影响力，在在京铁路单位足球爱好者中打造“京铁先锋”品牌效应。蚈 3.坚持强身健体的原则。 发扬“快乐足球”精神，本着对足球的热爱，通过组织训练比赛， 达到缓解压力、 放松心情、强身健体的目的，最大限度减少队员因踢球导

23、致伤病的情况发生。蚇 4.坚持稳定发展的原则。 加强球队管理， 完善球队制度， 充分调动球队成员积极性， 鼓励更多队员为球队发展贡献力量， 形成球队共建的氛围，实现球队长期稳定发展。肁五、球队发展的几点建议及设想螁基于与足球相关的若干客观规律，结合球队现状和问题，针对球队未来发展，提出几点不成熟的建议和设想。聿（一）稳定球队常用站位，明确队员擅长位置膅虽然战术具有很强的专业性，但这并不意味着我们不能根据自身特点设计一套适合的战术打法。 稳定球队常用阵型站位是战术设计的首要环节和先决条件。 以稳定的站位为基础， 细化落实各个位置的职责和任务，提高球队对该站位的熟悉程度， 才有可能进一步拓展战术的

24、丰富性和复杂性。结合现阶段球队的定位，建议采用 4-2-3-1 作为常用阵型站位。 4-2-3-1 阵型具有攻守兼备、稳中求进的特点。防守时双后腰可以为后防线提供充分的保护； 进攻时可以形成中场人数优势，增加传球接应点，增强控制力。肄袁此外，明确队员擅长的位置，尽可能让每位队员出现在他擅长的位置，让每个位置拥有合适的人选， 对于更好的发挥个人和团队的实力都至关重要。建议球队首先重新统计并记录每位队员的最擅长位置和次擅长位置，其次为阵型中的每个位置分配若干名适合的候选队员，然后对相对薄弱的位置进行统筹协调， 进而让每位队员逐渐熟悉自己所担当位置的职责和任务， 最终通过比赛不断磨合、 训练、调整、提高。膆（二）改革球队管理体制，成立球队教练组袇保留现有队委会设置，增设教练组。类似于“党政分开” ，实现球队管理和战术决策分开的管理体制。队委会继续负责球队日常管理，包括管理人员、协调场地、联系比赛、管理经费、制定球队各项管理制