室外地下综合管网管道安装工程施工方案(技术标)

1、目 录 第一部分第一部分 施工组织设计部分施工组织设计部分.4 第一章第一章 工程概况工程概况.5 一、项目简介.5 二、施工现场条件.5 三、工程范围.5 四、编制依据.6 第二章第二章 施工准备施工准备.6 一、组织准备.6 二、技术准备.6 三、物资准备.7 四、机具配备及进场计划.8 五、施工现场准备.8 第三章第三章 施工部署施工部署.9 一、项目组织机构的设置.9 （一）单位总部组织机构的设置：.9 （二）现场项目部组织机构的设置:.12 （三）项目经理部的主要人员及职责.13 二、劳动力使用计划安排.16 三、施工总体部署.16 第四章第四章 施工总施工总平平面布置面布置.17

2、第五章第五章 施工进度计划安排施工进度计划安排.17 一、施工进度计划编制的依据.17 二、编制原则.18 三、施工总进度计划.18 第六章第六章 主要施工方法主要施工方法.19 一、地下管道安装工艺流程.19 二、主要分部项工程施工方法.19 （一）土方及基础工程.19 （二）管道防腐.22 (三)钢管敷设安装.24 (四)钢骨架塑料聚乙烯复合管材敷设安装.28 （五）HDPE管的敷设与安装.36 (六)其它材质管道敷设安装.41 （七）附属构筑物.42 （八）管道系统的试验及冲洗.45 （九）管道焊口防腐及管沟回填.49 第七章第七章 工程质量保证措施工程质量保证措施.51 一、质量方针和

3、质量目标：.51 （一）质量方针.51 （二）质量目标.51 二、质量保证体系.51 三、主要质量保证措施.53 四、施工准备阶段的质量控制.55 五、施工过程的质量控制.56 六、施工工艺过程质量的控制.57 七、工程质量控制要点.58 （一）管道安装控制点.58 （二）关键部位质量预控对策表.59 （三）各控制点的质量检测程序和手段.60 第八章第八章 确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施.61 一、安全管理目标.61 二、安全保证管理体系.61 三、安全管理制度及保证措施.61 第九章第九章 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施.65 一、文明管理目标.6

4、5 二、文明管理制度及措施.65 第十章第十章防火、防爆、隔离安全措施防火、防爆、隔离安全措施.66 一、一般要求：.66 二、防火、防爆的主要措施。.68 三、防火防爆等级划分。.72 四、消防设施。.72 第十一章第十一章 确保工期按期开工和按时完工的技术组织措施确保工期按期开工和按时完工的技术组织措施.73 一、工程开竣工目标及施工总进度计划.73 二、施工进度计划管理模式.74 （一）一级计划.74 （二）二级计划.74 （三）三级计划.74 （四）四级计划.74 三、计划的施行和控制.74 四、工期保证措施.75 第十二章第十二章 与业主及监理单位的配合措施与业主及监理单位的配合措施

5、.77 第十三章第十三章 环境保护措施环境保护措施.78 一、防止大气污染措施.78 二、防止水污染措施.78 三、防止噪声污染措施.79 第十四章第十四章 防止扰民和在农忙季节及冬季连续施工措施防止扰民和在农忙季节及冬季连续施工措施.79 一、防止扰民措施.79 （一）从控制施工噪声方面.79 （二）从规划污水、余土、垃圾排放方面防止扰民.79 （三）从防止大气污染方面防止扰民.80 三、冬雨季施工措施及夜间施工措施.80 （一）雨季施工措施.80 （二）冬季施工措施.80 （三）夜间施工措施.80 第十五章第十五章 设备及材料在施工现场的运输保管措施设备及材料在施工现场的运输保管措施.81

6、 一、工程半成品及成品的保管和防护.81 二、设备防护.81 第十六章第十六章 采用采用“四新四新”确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度，提高工效的措施确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度，提高工效的措施.82 一、拟推广的“四新”技术.82 （一）计算机辅助管理技术.82 （二）测量技术.83 （三）焊接工艺、技术及设备.83 二、降低成本措施.83 （一）发挥优势.83 （二）提高管理水平.84 （三）选择科学的施工工艺及方法.84 （四）预防各种质量及安全事故发生.84 第十七章第十七章 工程回访及保修措施工程回访及保修措施.85 一、工程回访.85 二、工程保修措施.85

7、第十八章第十八章 劳动力配置计划劳动力配置计划.86 第十九章第十九章计划投入的主要施工机械设备表计划投入的主要施工机械设备表.87 第二十章第二十章施工进度计划网络图及劳动力曲线施工进度计划网络图及劳动力曲线.88 第一部分第一部分 施工组织设计部分施工组织设计部分 某公司20万吨/年聚氯乙烯项目 一期工程地下管网一标段 施工组织设计 第一章第一章 工程概况工程概况 一、项目简介一、项目简介 1、工程名称：、工程名称：20 万吨/年聚氯乙烯项目一期工程：10 万吨/年烧碱、12 万 吨/年 PVC 项目。 2、工程地点：、工程地点： 工业园区。 二、施工现场条件二、施工现场条件 1、施工场地

8、拆迁及平整情况已完成。 2、施工用水、电及通讯线路已完成。 3、厂内临时道路已完成。 4、土建工程目前进度已经满足安装工程施工条件。 三、工程范围三、工程范围 根据招标文件划分的第一标段：以厂区 X947 为界，以北为第一标段； 具体包括：VCM 装置、厂前综合办公区、空分冷冻、循环水、机修仓库、 LWS/LWR、W7b/W8b 及 X=945.5 道路两边地下管道等。 交界地带详细划分：X=947 南侧，消防水、雨水、生产及生活污水管线 以就近检查井为分界点；无检查井的，以先施工单位优先，管线整根铺设至界 点处（或超过界点） ，两管线接头由后施工单位负责施工。 四、编制依据四、编制依据 1.

9、本标段工程招标文件 2.给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008） 3.埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范 （CECS122:2001） 4.建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 （CJJ/T29-98） 5.埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统 （GB/T19472.1-2004） 6.埋地聚乙烯排水管道工程技术规范 （CECS164:2004） 7.埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管 （CJ/T225-2006） 8.图纸设计的装置界区供排水施工图。 第二章第二章 施工准备施工准备 一、组织准备一、组织准备 我单位如中标，我们将在中标通知书规定的时间内，按时与业主签订

10、承包 合同，同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立 各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为 工程施工做好充分的准备。 二、技术准备二、技术准备 1. 组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认 真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要 求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。 2. 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合 同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施 工方案，切实做好施工布署。 3. 开工前要详细了解工程项目所在地区的气象

11、自然条件情况，建设场地 和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。 4. 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术 交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照 ISO9002 标准贯标要求，作好 本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针 对工程的具体情况，编制好具体的施工方案/作业指导书。并根据工期要求和 施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制 订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 5. 做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备 工作，对所搜集的有关技术资料，必

12、须带入现场，以便指导施工。 三、物资准备三、物资准备 1、工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有 关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划， 材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工 作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保 施工顺利进行。 2、对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验 收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝 不合格材料进入现场，以确保工程质量。 四、机具配备及进场计划四、机具配备及进场计划 1、配备适宜的设备拖运、起吊安装工

13、具、设备。 2、所用计量器具必须受过检验且在有效期内，根据有关计量网络图配置 使用，严禁使用不合格计量器具。 3、所需专用工具备齐，并应事先分清，只能用于指定的设备，不能乱用。 4、主要机具配备及进场计划见附图及附表。 五、施工现场准备五、施工现场准备 1. 我单位一旦中标，将首先抓紧与甲方承包合同的签约工作，同时项目 部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基 本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水 用电接点位置。同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。 2. 现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房，搭设施工人员住 房和准

14、备生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场， 按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。 3. 施工机具的准备：根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划 和施工要求组织施工机具进场，保证施工的需要。 该工程计划投入的主要施工机械设备表详见附表 1。 第三章第三章 施工部署施工部署 一、项目组织机构的设置一、项目组织机构的设置 （一）单位总部组织机构的设置：（一）单位总部组织机构的设置： 我公司仔细研究招标文件，现场情况及有关资料的基础上，结合本工程的 工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经公 司办公会议研究决定：本工程施工现场成立

15、项目经理部。并选派具有建设部一 级项目经理资质，高级工程师，在管道安装工程方面且有丰富的施工管理经验 的刘洪武同志担任本项目的项目经理。有公司的副总工程师刘广科担任本项目 的总工程师，从事盐化工方面的工作有三十多年，无论是理论知识还是实践经 验都十分的丰富。 同时，单位总部的 TC、QC、CC、CA、O 4.7.2、沟上连接时，保证对接管大致保持在同一轴线上，目测应没有明 显交角。 4.8 下管 4.8.1、在沟上连接的多根管线经充分冷却后方可下沟。 4.8.2、撤支撑棒须二人以上，视管径大小确定具体人数（或采用机械下 管） 。如管径较大或沟较深，可用绳索兜住管子，将管抬起，撤下支撑棒，将 管

16、缓慢放下沟底。放管时不能使管线产生较大振动，严禁抛甩管线。 4.9 电熔连接 4.9.1、一般要求 4.9.1.1 查看待装管焊处是否有泥沙油渍，待装管的摆放与管线的走向保 持一致。 4.9.1.2 清洗焊接面的泥沙油渍，确保焊接表面清洁，用钢刷或电动钢刷 打毛熔接表面。 4.9.1.3 将管内沙土清理干净，检查焊接处是否己擦干净。 4.9.1.4 清理电熔接头电源插孔内泥沙。 4.9.2、现场焊接工艺试验 4.9.2.1 连接管线之前必须参照基本工艺参数进行试验。 4.9.2.2 根据现场气候及电压数值，调整焊接工艺参数。 4.9.2.3 试验件必须进行解剖，以便观察焊接效果。 4.9.2.

17、4 根据焊接效果确定焊接工艺每个工程的试验件不少于两个。 4.9.3、试装 4.9.3.1 将准备好的电熔接头用手推入管口适当深度。如过松或过紧可放 置一边暂时不用。 4.9.3.2 在对接的两根管表面刻上焊接区标记，用锤子轻击电熔接头四周， 将电熔接头打入标记处为止。禁止敲击电源接线柱处 4.9.3.3 对接看清待装管走向，将其摆正，然后插入电熔接头 4.9.4、装扶正器 4.9.4.1 将扶正器的两个卡环调到适当位置 4.9.4.2 将扶正器夹在管线上，注意电源插孔与扶正器的相对位置。拧到 位时扶正器卡环应抵住电熔接头 4.9.4.3 拧紧卡环螺栓，用对角上两条拉杆。轮换将待装管拉到位，拧

18、紧 拉杆上的螺母准备焊接 4.9.4.4 在安装时必须随时将溅落在焊接区的泥沙、汗水等擦干净。 4.10 焊接 4.10.1、检查焊机电源线接触是否良好，输送端插头是否变形，有无泥沙 或电氧化层。排除会造成接触不良的各种因素。 4.10.2、用表测焊机输入端电压，是否在 220V20V 范围内，如不在此 范围内，不能焊接。 4.10.3将输出端插头插入电熔接头插孔。注意插实，使之保持良好的接 触。 4.10.4、保持焊点与安装点的安全距离。 4.10.5、打开焊机调到所需电压，根据焊接试验调整施工工艺参数。 4.10.6、注意观察电熔接头观察孔的变化及有无异常声音，接头变形及表 面温度变化是否正常，如发现冒料应立即停机，分析原因，制定纠正措施并在 记录中备案。 4.10.7、按要求认真填写施工记录。并在电熔套筒上用油漆笔进行编号 4.10.8、冷却：冷却方式可采用自然冷却和人工冷却冷却过程中保证接 头不受任何外力