标准化示范工程创建方案

1、目 录1.工程概况71.1建设单位名称71.2设计单位名称71.3政府质安监部门71.4监理单位名称71.5计划开工日期72.编制依据73.工作目标84.组织机构及职责84.1项目组织机构图84.2工作职责84.2.1项目负责人职责84.2.2技术负责人职责94.2.3生产副经理职责104.2.4施工员职责104.2.5安全员职责104.2.6质量员职责114.2.7标准员职责114.2.8机械员职责114.2.9材料员职责124.2.10资料员职责124.3文件控制134.3.1外来文件的分类管理134.3.2文件的传阅134.3.3工作函（件）的回复134.3.4项目经理部回复工作函（件）

2、审查134.3.5公司回复工作函（件）审核134.3.6内部文件管理144.4记录控制145.资源管理：165.1人力资源管理165.1.1项目经理部关键岗位人员配备标准165.1.2特种作业人员165.1.3劳务管理165.2安全教育培训管理175.2.1公司安全教育175.2.2项目经理部安全教育175.2.3班组安全教育185.2.4农民工学校教育培训185.3项目建筑起重机械的管理195.3.1建筑起重机械的租赁195.3.2建筑起重机械的安装拆卸和检测验收205.3.3建筑起重机械的使用登记215.3.4建筑起重机械的运行使用225.4项目安全文明费的使用管理235.4.1项目安全文

3、明费235.4.2项目安全文明费使用236.过程控制236.1施工现场重大危险源识别控制246.1.1现场重大危险源清单名录246.1.2重大危险源清单名录公示246.1.3危险性较大的分部分项工程施工246.1.4安全技术交底246.1.5监督检查246.1.6隐患问题整改246.1.7应急救援256.2安全文明施工现场管理256.2.1项目经理部现场形象布置及标识256.2.2现场安全文明施工管理256.3施工现场达标自查和整改的动态控制256.3.1（达标验收）创示范工程领导小组工作256.3.2达标验收工作例会266.3.3整改措施266.3.4整改落实266.3.5达标自查记录和整改

4、记录266.3.6安全管理资料和农民工学校教育培训资料267.申报流程和申报资料277.1达标验收工作流程277.2示范工程申请、申报流程277.3示范工地申报流程277.4公司审核要求277.4.1阶段性评定申报资料的报出277.4.2示范工程（示范工地）申报资料的报出277.4.3公司复查审核28附件1：创建建筑施工安全质量标准化（达标验收）示范工程组织机构图29附件2：湖南省建筑施工现场安全质量标准化考核评分表30建筑施工安全检查评分汇总表30安全管理检查评分表31文明施工检查评分表32落地式外脚手架检查评分表33悬挑式外脚手架检查评分表34门型脚手架检查评分表35挂脚手架检查评分表36

5、吊篮脚手架检查评分表37附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表38基坑支护安全检查评分表39模板工程安全检查评分表40“三宝”、“四口”防护检查评分表41施工用电检查评分表42物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表43外用电梯（人货两用电梯）检查评分表44塔吊检查评分表45起重吊装安全检查评分表46施工机具检查评分表47附件3：建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定表48附件4：示范工程和示范工地申报表49创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程申请表49湖南省建筑施工创建安全质量标准化工地申报表50湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程申报表51附件5：项目部关键岗位人员配备标准52施工

6、项目部关键岗位人员配备标准52附件6：湖南省建筑起重机械安全生产管理表格53湖南省建筑起重机械安装（拆卸）资料审核表53湖南省建筑起重机械使用登记申请表54湖南省建筑起重机械使用登记证54湖南省建筑起重机械使用登记注销表56附件7：建筑工程安全防护、文明施工措施项目清单57附件8：年度项目安全生产费用明细表59年度项目安全生产费用明细表64附件9：重大危险源清单名录60（一）土方开挖（人工/机械）61（二）基坑支护 降水工程、人工挖孔桩62（三）模板及支撑体系（安装）63 模板及支撑体系（拆除）64（四）落地式脚手架65（五）悬挑式脚手架67（六）塔吊69（七）外用电梯70（八）起重吊装71（

7、九）物料提升机72（十）施工用电73（十一）临边洞口作业74（十二）施工机具75（十三）建材搬运及消防76附件10：达标验收领导小组工作计划77附件11：达标工作例会会议纪要78附件12：自查和整改汇总目录79附件13：项目施工现场安全质量标准化达标验收工作流程80附件14：工程项目创建标准化示范工地申报流程81附件15：工程项目施工现场安全质量标准化示范工程申报流程82台州建筑安装工程公司万科金域华府三、四期项目部（建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作方案）创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案1、工程概况1.1建设单位名称：长沙市领域投资有限公司 1.2设计单位名称：湖南省建筑设计院

8、 1.3政府质监部门：长沙市建设工程质量监督站 政府安监部门：长沙市建筑工程安全监察站 1.4监理单位名称：深圳市邦迪工程顾问有限公司 1.5计划开工日期：2011年07月16日 计划竣工日期：2012年08月08日2、编制依据：本（达标验收）创建示范工程工作方案主要依据以下文件编制：（1）湘建建（2010）109号：湖南省建设工程施工项目和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法；（2）湘建建（2010）149号：湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案；（3）湘建建（2010）220号：湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施方法；（4）湘建建（2010）228号：湖南省建筑施工企业安

9、全质量标准化认证实施方法；（5）湘建建（2010）239号：湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法；（6）湘东建集发（2010）45号：湖南东方红建设集团有限公司安全质量标准化工作实施方案；（7）本项目施工组织设计；（8）建筑施工安全法律法规、施工规范、规程和标准（JGJ59-99等）。3.项目（现场达标验收工作目标）创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作目标： 每周达标自查评分80分以上； 每周达标自查隐患问题整改率100%； 每周达标自查及整改资料符合标准； 公司施工阶段考核评分75分以上； 基础、主体、装饰施工阶段一次通过安监机构安全质量标准化阶段性合格以上评定； 争创安全质量标准

10、化示范工地； 争创安全质量标准化示范工程；4.项目（达标验收）创建示范工程组织机构及职责4.1项目（达标验收）创建示范工程组织机构框图（附件1）；4.2工作职责4.2.1项目负责人达标验收领导小组（创示范工程领导小组）；（1）负责主持项目部达标验收全面工作，贯彻执行省建设厅和公司安全质量标准化达标验收文件；（2）负责组织制定本项目创建建筑施工安全质量标准化（达标验收）示范工程工作方案；（3）负责组织项目现场每周达标自查及整改，主持项目每周达标验收工作例会，形成会议纪要；（4）负责组织施工各阶段阶段性动态评分工作，经公司复核、审核盖章后向本地区安监机构提出阶段性评定申请；（5）负责向本地安监机构

11、报送本项目达标验收申报资料；（6）负责向本地安监机构报送创示范工地申报资料；（7）负责向本地安监机构报送创示范工程申报资料。4.2.2技术负责人职责（1）负责项目达标验收技术全面工作，贯彻执行省建设厅和公司安全质量标准化达标验收文件；（2）负责制定本项目创建建筑施工安全质量标准化（达标验收）示范工程工作方案；（3）参加项目每周达标验收工作例会，参加项目部每周组织的达标验收自查及整改，负责制定现场整改方案；（4）负责监督现场按JGJ59-99安全检查标准进行检查。负责资料和整改资料的收集、整理，做到与施工进度同步。负责项目农民工学校教育培训的管理；（5）负责现场项目部施工阶段性动态评分工作，负责

12、达标验收申报资料的审查；（6）负责示范工地和示范工程申报资料的审查。4.2.3生产副经理职责（1）负责项目施工生产安全工作，贯彻执行省建设厅和公司安全质量标准化达标验收文件；（2）负责执行项目施工现场（达标验收）创建建筑施工安全标准化示范工程工作方案；（3）参加项目部每周组织的达标自查，参加达标验收工作例会，按整改方案要求落实整改；（4）负责施工现场安全达标、日常安全和文明施工管理工作的不断改进。4.2.4施工员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责项目施工区域现场安全质量标准化达标工作落实；（2）参加项目部每周组织的达标验收自查和达标验收例会，负责施工区域按整改方案要求落实

13、整改；（3）负责施工区域现场安全达标工作的不断改进。4.2.5安全员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责项目现场安全质量标准化达标的监督检查、整改验证、记录并报告。（2）参加项目部每周组织的达标自查和达标验收工作例会，负责监督施工现场按整改方案要求落实整改并验证；（3）负责现场特种作业人员资格证有效性验证，制止无证特种作业人员上岗；（4）负责现场安全达标、日常安全和文明施工管理工作的巡视检查、记录报告，提出安全质量标准化达标工作不断改进工作建议。4.2.6质量员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责工程项目基础、主体和装饰施工阶段工程质量达标监督检查，做好

14、相关质量记录；（2）负责监督现场工程质量和文明施工措施的实施；（3）参加项目部每周组织的达标自查和达标验收工作例会，从工程质量监管角度提出安全质量标准化达标不断改进工作建议；4.2.7标准员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案和监督工程建设标准及施工安全标准的贯彻实施；（2）负责组织项目部施工人员进行工程建设标准和施工安全标准的学习培训和交底；（3）参与项目农民工学校教育各项管理工作；（4）参加项目部每周组织的达标自查和达标验收工作例会，从贯彻执行标准的角度提出安全达标整改的纠正措施建议；（5）负责现场日常贯彻工程建设标准和施工安全标准的巡视检查，提出安全质量标准化达标工作不断改

15、进建议。4.2.8机械员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责项目施工现场机械设备和施工用电的监督管理；（2）负责对项目部从事起重机械特种作业人员资格证有效性进行验证，特种作业人员无证不得安排上岗；（3）负责在施工现场落实公司起重机械设备（塔吊、外用电梯、物料提升机、起重机械）安装、拆卸、使用、维修、保养、备案管理制度，建立管理台帐；（4）负责落实公司现场临时施工用电的管理制度，建立用电档案；（5）负责对现场施工机械设备和临时用电进行日常巡视检查，及时发现和果断处置隐患和问题；（6）参加项目部每周组织的达标自查和达标验收工作例会，从机电管理角度提出安全质量标准化达标工作建议。

16、4.2.9材料员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责现场施工材料的检验试验和计量器具、检测设备的检测管理；（2）负责制定实施项目检验、试验计划，建立现场原材料、半成品、砼及砂浆等的检验、试验台帐；（3）负责工地试件标养室的管理工作；（4）负责计量器具和检测设备的自检和周期检定；（5）参加项目部每周组织的达标自查和达标验收工作例会，提出材料使用管理安全达标和文明施工管理工作不断改进建议。4.2.10资料员职责（1）负责执行项目（达标验收）示范工程工作方案，负责本项目安全质量标准化达标验收资料的收集、整理、归档工作；（2）负责每周JGJ59-99标准自查及整改资料的收集、整理；

17、（3）负责农民工学校管理资料的收集、整理；（4）参加项目部每周组织的标准化达标验收自查和达标验收工作例会，提出并实施资料管理达标不断改进工作建议。4.3文件控制4.3.1外来文件的管理。本项目部文件控制由项目部综合办公室负责，外来文件的分类管理按以下工作文件分类，进行登记并管理：（1）建设单位工作函；（2）监理工作联系单（函）；（3）建设行政主管部门文件及告知单、停工通知等工作函；（4）顾客投诉。4.3.2文件的传阅。以上属重要文件或急件时，项目部办公室应请示项目负责人批示后，在项目部内部进行传阅，传阅人阅后，应提出处置意见并签名。负责处置的科室或人员应按文件（函件）要求及时进行处置。4.3.

18、3工作函（件）的回复。以上建设单位工作函、监理工作联系单和建设行政主管部门质监、安监机构工作函，告知单、整改单应当书面回复时，应予以回复。4.3.4项目回复工作函（件）审查。项目技术负责人负责编制对外函件回复的书面材料。书面回复材料应当在函件规定回复的时间前编制完成，回复的书面材料须经项目负责人审查同意后，方可加盖项目部公章报出。4.3.5公司回复工作函（件）审核。当对外回复的书面材料须加盖公司公章时，应当将书面材料在函件规定回复的时间前报公司工程部审核认可后，方可加盖公司章报出。4.3.6项目部内部文件管理项目部内部管理文件指以项目部名义发出或与项目管理相关的文件，按以下分类登记并管理：一、

19、合同/协议类（施工合同、劳务施工合同、材料供销合同、设备租赁合同、安全生产协议等）；二、内部管理类（1）公司文件；（2）本项目管理规章制度；（3）项目会议纪要；（4）项目部奖励、处罚单；（5）项目内部工作联系单（通知）等。三、技术文件类（1）规范、规程和标准；（2）施工组织设计、专项施工方案；（3）施工图纸、设计变更；（4）安全管理资料；（5）农民工学校教育培训管理资料。4.4记录控制本项目部记录控制由项目部技术质安科负责。安全管理资料记录和农民工学校教育培训管理资料记录，详见“直属公司安全资料管理标准”和“直属公司农民工学校教育培训资料管理标准”。以下记录由项目部需要时选用：（1）湖南省建筑

20、施工现场安全质量标准化考核评分表：汇总表（表3.0.1）；安全管理检查评分表（表3.0.2）；文明施工检查评分表（表3.0.3）；脚手架检查评分表落地式外脚手架检查评分表（表3.0.4-1）、悬挑式脚手架检查评分（表3.0.4-2）、门型脚手架检查评分表（表3.0.4-3）、挂脚手架检查评分表（表3.0.4-4）、吊蓝脚手架检查评分表（表3.0.4-5）、附着式升降脚手架检查评分表（表3.0.4-6）；基坑支护安全检查评分表（表3.0.5）；模板工程安全检查评分表（表3.0.6）；“三宝”、“四口”防护检查评分表（表3.0.7）；施工用电检查评分表（表3.0.8）；物料提升机检查评分表（表3.

21、0.9）；外用电梯检查评分表（表3.0.10）；塔吊检查评分表（表3.0.11）；起重吊装检查评分表（表3.0.12）；施工机具检查评分表（表3.0.13）；以上检查表格与JGJ59-99标准检查评分表一致。省、市州安监机构、公司和项目部均使用。详见公司项目安全资料管理标准（2）示范工程和示范工地申报表：建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定表（附件3）；创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程申请表（附件4）；湖南省建筑施工创建标准化示范工地申报表（附件4）；湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程申报表（附件4）；5.资源管理：本项目资源管理包括：（1）人力资源管理（劳务分包管理）；（2）安全教

22、育培训管理（农民工学校教育培训）；（3）建筑起重机械设备管理；（4）安全文明费使用管理。5.1人力资源管理5.1.1项目部关键岗位人员配备本项目部关键岗位人员配备标准执行湘建建（2010）109号文件规定。（详见附件5），施工项目部关键岗位人员配备标准。本项目属房建工程 ，工程规模 37940.0万平米； 项目部应当配备关键岗位人员10人，其中：项目负责人1人，项目技术负责人1人，施工员2人安全员2人， 质量员1人， 标准员1人机械员1人， 材料员 1人， 资料员1人以上关键岗位人员人员配备及任职条件，符合湖南省建设厅（2010）109号文件规定。关键岗位人员名单及上岗证书已装订成册。5.1.

23、2特种作业人员均持证上岗，所有特作人员证件相符、有效，项目部已建立项目特种作业人员名册（身份证原件和特种作业人员原件已核实），现保留复印件。5.1.3劳务管理公司已与四川盛世兴业劳务服务有限公司劳务公司订立本项目部使用劳务合同和安全生产协议书，该公司已进入我公司合格劳务供方名录，具备合法劳务资质，具备组织施工生产的条件和能力，本项目部已建立劳务人员名册（劳务公司资质原件、安全生产许可证原件、劳务人员身份证原件、技术等级原件已核实），现保留复印件。本项目部承诺按劳务协议书约定发放劳务人员工资，绝不拖欠。5.2安全教育培训管理本项目实行公司安全教育、项目安全教育和班组安全教育三级安全教育制度，所有

24、安全教育均应记录安全教育内容、时间和地点，教育人和被教育人均应签名。安全教育应防止流于形式。5.2.1公司安全教育：（1）劳务公司作业人员进场时，分项工程施工作业前，项目部应组织进行公司安全教育，由公司工程部和人力资源部门人员主讲，项目部关键岗位和人员和劳务作业人员参加。（2）公司安全教育的内容： 公司安全生产责任制和安全生产规章制度； 法律法规和施工规范、规程和标准； 施工生产的特点及安全施工工艺； 违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为造成的事故案例讲解。5.2.2项目安全教育（1）劳务公司作业人员进场时，分项工程施工作业前，项目部应组织进行项目安全教育，由项目部技术负责人和生产负责人主讲，

25、施工员、安全员等关键岗位人员和劳务作业人员参加。（2）项目安全教育内容： 项目部安全生产规章制度； 项目施工特点及施工安全常识、安全纪律； 项目不安全因素、危险源识别、应急救援及事故预防和自我保护知识； 现场安全防护用具和安全防护设施使用知识； 违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为造成事故案例讲解。5.2.3班组安全教育（1）施工作业班组组建后，分项工程施工作业前，项目部应组织班组进行班组安全教育，由施工员主讲，安全员和班组作业人员参加；（2）班组安全教育内容： 本工种岗位责任制和安全操作规程； 本工程安全使用机械设备、施工用电等安全防护及自救知识； 正确使用个人劳动保护用品知识； 违章作业和

26、违反劳动纪律行为造成的事故案例讲解。5.2.4农民工学校教育培训依据公司规定，项目部应组建设立农民工学校，着重在提高素质、维护权益、丰富生活三方面加强对农民工的教育和服务。专业分包和劳务分包单位人员均应参加学习培训。（1）工程项目开工时，项目部应向公司申请设立农民工学校，在公司办理相关手续后，再到项目所在地农民工学校创建工作领导小组办公室申请备案；（2）项目部应当明确农民工学校负责人和教师以及学校管理制度，完善办学场地设置、教学设施、制定职业技术培训教育计划。（3）农民工学校管理资料的收集、整理和归档，详见“公司农民工学校教育培训资料管理标准”。5.3项目建筑起重机械的管理依据本项目施工组织设

27、计，本项目计划使用塔吊2台，施工升降机 2台，以上建筑起重机械计划采用租赁方式使用。本项目建筑起重机械的备案、租赁、使用登记、安装、拆卸、检验检测，运行使用执行湖南省建设厅和公司相关管理制度规定。本项目部机械员负责收集，资料员负责整理建筑起重机械管理资料。本项目部安全员、机械员应当对从事建筑起重机械安装拆卸工，起重信号工，起重司机、司索工等特种作业人员的操作资格证进行验证，无证人员不得安排上岗作业。特种作业人员应当遵守建筑起重机械安全操作规程和安全管理制度。5.3.1建筑起重机械的租赁本项目部建筑起重机械租赁时，应当以公司名义与起重机械出租的产权单位直接租赁。项目部无权直接与租赁单位签订租赁协

28、议，无权向个人承租建筑起重机械。项目部应收集起重机械出租单位提供的以下资料报公司审核：（1）起重机械出租单位工商注册地设备备案机关核发的建筑起重机械备案证明和备案牌（进行原件有效性复核）；（2）出租单位企业法人营业执照；（3）起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装说明书、自检合格证明；（4）租赁合同（协议）明确维修保养、安全服务、日常管理、安全责任、事故经济责任等内容；（5）出租单位建筑起重设备的购销原始发票凭证。5.3.2建筑起重机械的安装拆卸和检测验收一、建筑起重机械出租单位与安装、拆卸单位为不同单位时，专业安拆单位应当向项目部提供以下资料报公司审核：（1）安装拆卸

29、单位营业执照、资质证书、安全生产许可证（复印件盖公章）；（2）安拆单位专业技术人员，专职安全生产管理人员，特种作业人员名单及证书（复印件应验证有效性）；（3）安拆委托合同（协议）；（4）编制的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案（加盖安拆单位公章，单位技术负责人签名）；（5）编制的生产安全事故应急救援预案和组织安全技术交底资料；（6）辅助机械、设备、材料的资料；（7）法律、法规规定的其他有关资料。二、本项目部应当在建筑起重机械安装拆卸前2个工作日内将以上齐全的审查资料送公司工程部审核后报当地安监机构审查，作为开工安全生产条件审查内容之一。（1）现场使用的同一台建筑起重机械应当由同一安拆单位承

30、担全过程安装（包括使用过程中的顶升、加节，使用过程中增加附着等），安拆单位专业技术人员，安全员应在现场对安拆过程进行现场监督。项目部专职安全员应对安装拆卸工作进行监督检查。（2）建筑起重机械安装（含顶升、加节、增加附着等）完毕后，负责安装的单位应当对起重机械进行自检、调试和试运转，出具自检合格报告。（3）本项目部对已安装完毕的建筑起重机械（含增加附着）应当委托具有相应资质的检测机构进行检验检测。出具检验检测合格报告后，按规定组织产权单位、安装单位、检验检测单位和监理单位共同进行安装验收，签署共同验收文件。（4）本项目部对使用过程中需要顶升、加节的，原委托安拆单位按专项施工方案实施且自检合格，进

31、行共同验收后方可投入使用。（5）以上起重机械安装验收后，在安监机构未进行使用登记前，本项目部不得使用安装的起重机械。5.3.3建筑起重机械的使用登记一、本项目部对经已安装验收合格的建筑起重机械，从安装验收合格之日起7日内报公司审核后方可向当地安监机构提交以下资料办理建筑起重机械使用登记：（1）湖南省建筑起重机械使用登记申请表；（2）建筑起重机械备案证明；（3）建筑起重机械租赁合同；（4）建筑起重机械检验检测报告；（5）现场特种作业人员资格证书；（6）建筑起重机械生产安全事故应急救援预案；（7）本地安监站规定的其他资料。二、当地安监机构办理使用登记证后，项目部方可使用起重机械，建筑起重机械使用登

32、记证应附着在起重机械显著位置。三、投入使用的建筑起重机械停止使用6个月以上重新启用前，本项目部应重新检验检测合格后方可继续使用。5.3.4建筑起重机械的运行使用一、本项目部负责施工现场建筑机械的运行、检查、维护和保养管理，并履行以下职责：（1）制定起重机械工作起重司机、司索工、起重信号工操作规程和建筑起重机械运行操作、检查、维护、保养管理制度并严格落实；（2）施工现场有多台塔吊相邻作业可能发生碰撞的，现场应制定防碰撞安全措施并严格执行；（3）制定建筑起重机械生产安全事故应急救援预案并落实；（4）对从事建筑起重机械特种作业人员的上岗证书进行有效性验证。无证人员不得安排上岗作业。（5）配备专职机械

33、管理员定期或不定期对现场起重机械运行状况进行检查、监督，及时消除起重机械故障和事故隐患；（6）建立现场起重机械设备档案，将其中机械检查维修保养工作记录在案。二、本项目部使用的建筑起重机械的注销1、项目部使用的建筑起重机械，工程完工停止使用拆除前，应到当地安监机构办理使用登记注销手续，经安监机构备案后，方可进行拆卸；2、建筑起重机械拆卸时，安拆单位安全员和项目部安全员应在现场监督。三、以下建筑起重机械安全生产管理表格供选择：1、湖南省建筑起重机械安装（拆卸）资料审核表（附件6）；2、湖南省建筑起重机械使用登记申请表；3、湖南省建筑起重机械使用登记证；4、湖南省建筑起重机械使用登记注销表。5.4项

34、目安全文明费的使用管理本项目部为加强建筑工程施工现场标准化、规范化管理，以保障和改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少建筑施工生产安全事故发生，承诺确保安全文明费专款专用，在施工过程中确保专项费用投入，不降低标准。5.4.1安全文明费按照本工程中标通知书和施工合同的约定，本项目安全文明费为 .05元。本工程对安全、文明、施工有特殊要求和实施危险性较大的专项工程施工方案的费用，报建设单位和工程造价管理机构核定后汇总进入安全文明费。使用时费用进入项目财务管理清单。5.4.2工程安全防护、文明施工措施项目清单（详见附件7），本项目安全文明费用使用财务管理清单（详见附件8）。6.过程控制 本

35、项目过程控制范围包括施工现场重大危险源的识别控制，安全文明施工现场管理标准、现场达标自查整改动态控制。6.1施工现场重大危险源识别控制：依据湘建建（2009）303号文件湖南省建筑施工安全重大危险源安全管理实施细则的规定，本项目施工现场重大危险源指现场对施工安全影响较大的环境因素，是施工过程存在的，可能导致作业人员群死群伤造成重大不良社会影响的分部分项工程。6.1.1本项目部结合工程项目特点，结合现场施工环境和施工条件，经识别建立以下施工现场重大危险清单名录，详见附件9。6.1.2本项目部建立的项目施工现场重大危险源清单名录，专职安全员负责在施工现场显要醒目位置予以公示（不少于二处）。对施工过

36、程分项工程施工部位重大危险源，应单独悬挂警示。6.1.3危险性较大的分部分项工程施工前，项目技术负责人应编制施工方案报公司审核、审批。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案应报公司，由公司按湘建建（2009）304号文件湖南省危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证管理办法组织专家论证。6.1.4危险性较大的分部分项工程施工前，项目部技术负责人应按规定进行专项安全教育和安全技术交底，形成并保留书面记录。6.1.5项目专职安全员对危险性较大的分部分项工程施工现场进行日常监督巡视检查，及时发现并制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。专职安全员应建立个人检查评估工作台帐和记录安全日记。

37、6.1.6项目部达标验收（创示范工程）领导小组每周对现场确定的重大危险源控制进行达标自查评分，检查发现的隐患和问题，技术负责人应制订纠正措施，按定人、定责任、定时间要求进行整改，整改效果，专职安全员进行验证，形成整改记录。6.1.7本项目部已针对以上重大危险源制定应急救援预案，已配备应急救援器材、设备，将在基础施工前组织演练。6.2安全文明施工现场管理标准6.2.1本项目部现场形象布置和标识采用湖南东方红建设集团有限公司安全质量标准化图册，适用于现场以下范围：（1）现场布置：门楼、围墙、五牌一图、作业棚、塔吊、现场导向牌；（2）办公场所及其他标识：办公室门牌、制度牌、岗位职责牌、工作服样式、员

38、工胸卡、安全帽样式；6.2.2本项目部现场安全文明施工管理采用长沙市建筑工程安全监察站建设工程安全生产文明施工现场管理标准图集，适用于现场以下范围：（1）文明施工及环境保护；（2）临建设施；（3）安全防护；（4）建筑施工重大危险源监控。6.3施工现场达标自查和整改的动态控制施工现场达标工作动态控制的目的是本项目部通过落实责任，贯彻标准，规范管理，自我约束按“计划（P）实施（D）检查（C）改进（A）计划（P）”即“P.D.C.A”模式不断循环改进以建立持续改进的长效机制，全面提升项目的安全保障水平。6.3.1本项目部成立以项目负责人和执行经理为组长的项目（达标验收）创示范工程领导小组，其成员组成

39、，工作职责，达标验收工作内容及工作措施，见附件10。“项目施工现场安全质量标准化（达标验收）创示范工程领导小组工作计划”。6.3.2项目（达标验收）创示范工程领导小组组织每周五按JGJ59-99标准进行施工现场的自查，并主持达标验收工作例会，工作例会应形成书面会议纪要。会议纪要（整改措施验证），应结合本周现场检查评分、扣分内容，提出项目存在的隐患或问题的整改要求，详见附件11。6.3.3现场检查评分过程中提出的安全和文明施工隐患或问题及整改要求，由技术负责人制定有关针对性的整改措施，按定人、定责任、定时间要求进行整改，整改由生产副经理负责安排施工员实施，整改效果由专职安全员验证。6.3.4（达

40、标验收）创示范工程领导小组在每周达标工作例会上，对上周现场达标检查发现的隐患问题整改落实情况逐项进行验证，验证是否整改到位，是否达到验收标准、达标资料的收集、整理是否完善。对整改不认真、不及时的责任班组和人员应当场进行批评教育或经济处罚，详见附件11。6.3.5达标自查记录和整改记录是本项目通过施工阶段性达标验收不可缺少的重要资料，其内容应按施工进场检查时间先后顺序进行收集、整理：（1）每周按JGJ59-99标准对施工现场检查评分，并汇总检查记录；（2）周达标验收工作例会会议纪要；（3）周现场整改措施；（4）上周现场整改措施，实施效果验证记录。6.3.6其他安全管理资料和农民工学校教育培训资料

41、的收集、整理：（1）项目安全管理资料的收集、整理详见公司项目安全管理资料标准；（2）项目农民工学校教育培训资料的收集、整理详见公司项目农民工学校教育管理资料标准；（3）以上资料收集、整理、归档应与施工进度同步。7.申报流程和申报资料施工现场安全质量标准化示范工程反映项目达标过程的最终结果。示范工地反映项目达标过程的控制结果，阶段性达标验收反映项目达标过程动态控制结果。当现场检查结果不达标时不得申报。7.1工程项目施工现场安全质量标准化阶段性达标验收工作流程，详见附件13；7.2工程项目施工现场安全质量标准化示范工程申请、申报流程，详见附件14；7.3工程项目创建标准化示范工地申报流程，详见附件

42、15；7.4公司审核要求7.4.1阶段性评定申报资料的报出工程项目施工现场安全质量标准化阶段性评定资料报出前，本项目部形成的最末一次达标验收自查和整改记录按JGJ59-99标准自评分应75分以上，现场无重大安全隐患和问题，经公司组织现场考核和评分75分以上时，加盖公司公章后方可报出。7.4.2示范工程申报资料的报出示范工程申请表由项目部负责按表内容填写打印，其中“创建单位自评意见”栏内容，由公司负责审核填写，加盖公司公章。示范工地申报表和示范工程申报表由项目部负责按表内容填写，其中“施工单位意见”栏内容，由公司工程部负责审核填写，加盖公司公章。7.4.3以上施工现场阶段性评定达标验收资料、示范

43、工程的申请、示范工地和示范工程的申报，未经公司复查、审核、盖章，均不得向当地安监机构上报资料。附件1：台州建筑安装工程公司万科金域华府三、四期项目部创建建筑施工安全质量标准化（达标验收）示范工程组织机构图项目经理总工程师项目副经理工程部测量员施工员技术质安部安全员质量员材料员标准员资料员物资设备部机械员采购员保管员经营部统计员预算员财务部出纳员会计员综合办公室信息员附件2：湖南省建筑施工现场安全质量标准化考核评分表建筑施工安全检查评分汇总表 表3.0.1企业名称： 经济类型： 资质等级：单位工程（施工现场）名称建筑面积m结构类型总计得分（满分分值100分）项目名称及分值安全管理（满分分值为10

44、分）文明施工（满分分值为20分）脚手架（满分分值为10分）基坑支护与模板工程（满分分值为10分）“三宝”“四口”防护（满分分值为10分）施工用电（满分分值为10分）物料提升与外用电梯（满分分值为10分）塔吊（满分分值为10分）起重吊装（满分分值为5分）施工机具（满分分值为5分）评语：检查单位负责人项目经理 安全管理检查评分表 表3.0.2序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分各级各部门未执行责任制的扣46分经济承包中无安全生产指标的扣l0分未制定各工种安全技术操作规程的扣10分未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分管理人员责任制考核不合格

45、的扣5分102目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的扣10分未进行安全责任目标分解的扣I0分无责任目标考核规定的扣8分考核办法未落实或落实不好的扣5分103施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣10分施工组织设计未经审批，扣10分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施无针对性，扣68分安全措施未落实，扣8分104分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底未履行签字手续扣24分105安全检查无定期安全检查制度扣5分安全检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人

46、、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分106安全教育无安全教育制度扣10分新入厂工人未进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣6一8分变换工种时未进行安全教育扣10分每有人不懂本工种安全技术操作规程扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分107一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分108特种作业持证上岗一人未经培训从事特种作业，扣4分一人未持操作证上岗，扣2分109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣35分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣l0分未建立工伤

47、事故档案，扣4分1010安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分10检查项目合计100 文明施工检查评分表 表3.0.3序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡扣l0分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡扣10分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣57分围挡没有沿工地四周连续设置的扣35分102封闭管理施工现场进出口无大门的扣3分无门卫和无门卫制度的扣3分进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分门头未设置企业标志的扣3分103施工场地工地地面未做硬化处理的扣5分道路不畅通的扣

48、5分无排水设施、排水不通畅的扣4分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有积水的扣2分工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分温暖季节无绿化布置的扣4分104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分堆放不整齐的扣3分未做到工完场地清的扣3分建筑垃圾维放不整齐、未标出名称、品种的扣3分易燃易爆物品未分类存放的扣4分105现场住宿在建工程兼作住宿的扣8分施工作业区与办公、生活区不能明显划分的扣6分宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的扣3分无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分宿舍周围环境不卫生、不安全的扣

49、3分106现场放火无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分灭火器材配置不合理的扣5分无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求的扣8分无动火审批手续和动火监护的扣5分107一般项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣35分治安防范措施不利，常发生失盗事件的扣35分88施工现场标牌大门口处挂的五牌一图、内容不全，缺一项扣2分标牌不规范、不整齐的，扣3分无安全标语，扣5分无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分89生活设施厕所不符合卫生要求，扣4分无厕所，随地大小便，扣8分食堂不符合卫生要求，扣8分无卫生责任制，扣5分不能保证供应卫生饮水的，扣10分无

50、淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾末及时清理，未装容器，无专人管理的，扣3一5分810保健急救无保健医药箱的扣5分无急救措施和急救器材的扣8分无经培训的急救人员，扣4分未开展卫生防病宣传教育的，扣4分811社区服务无防粉尘、防噪音措施扣5分夜间未经许可施工的扣8分现场焚烧有毒、有害物质的扣5分未建立施工不扰民措施的扣5分8检查项目合计100 落地式外脚手架检查评分表 表3.0.4-1序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案的扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10分施工方案，不能指导施工的扣58分102立杆基础每l0延长米立杆基础

51、不平、不实、不符合方案设计要求的扣2分每l0延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分每10延长米无扫地杆的扣5分每l0延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分每10延长米无排水措施的扣3分103架体与建筑结构拉结脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣2分拉结不坚固每一处的扣1分104杆体间距与剪刀撑每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣2分不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分105脚手架与防护栏杆脚手板不满铺，扣710分脚手板材质不符合要求，扣710分每有一处探头板扣2分脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密，扣710分施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板，扣5分106交底与验收脚手架搭设前无交底，扣5分脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分无量化的验收内容，扣5分107一般项目小横杆设置不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处，