薪酬管理项目实务课件(PPT 40页).ppt_第1页
薪酬管理项目实务课件(PPT 40页).ppt_第2页
薪酬管理项目实务课件(PPT 40页).ppt_第3页
薪酬管理项目实务课件(PPT 40页).ppt_第4页
薪酬管理项目实务课件(PPT 40页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、任务一员工福利管理与操作,项目四员工福利、津贴管理与操作,任务二员工津贴管理与操作,一、员工福利,(一)福利解析,福利的概念,广义的福利泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇,包括社会保险在内。 狭义的福利是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金,以及社会保险之外的其他待遇。 其本质是一种补充性报酬。,一、员工福利,2福利的特征,(1)福利支付以劳动为基础,但并不与个人劳动量直接相关。 (2)法定性。 (3)企业自定性和灵活性。,一、员工福利,(1)吸引优秀员工。 (2)提高员工的士气,激励员工。 (3)凝聚员工,降低员工辞职率。 (4)提高企业经济效益。,福利不仅具有保障功能,提高员工的生活质量,更

2、重要的是它的激励功能。,福利是工资的转化形式和劳动力价格的重要构成部分。福利与基本工资之和构成劳动报酬。,一、员工福利,()联系,工资与福利同属于员工的劳动所得,属于劳动报酬的范畴。在劳动报酬总量一定的情况下,二者存在一定程度的此消彼长或替代关系。 均具有经济保障功能。 都要在一定程度上受到政府法律法规的约束。 均具有一些弹性项目。可以依据经济条件的变化而做出调整,以满足不同的员工需求。 两者同为经济性报酬时,可以互相转化。如福利分房转化为货币形式的住房补贴。,一、员工福利,()区别,产生的效用不同。工资对于员工的生活水平起决定性作用,而福利则是在此基础上的保障和提高的作用。 支付依据不同。工

3、资是按劳付酬,不同岗位的员工以及同一岗位不同员工之间均会存在着工资差别。福利则在很大程度上是按用人单位工作和员工的需要支付,员工之间福利差别一般不大。 支付形式不同。工资具有即期现金支付的特点,而福利则多以实物和延期支付为主。 费用来源不同。工资来源于直接的劳动力再生产费用,而福利则来源于间接的劳动力再生产费用。 影响其总量发生变化的主要因素不同。 列支渠道不同。有些福利项目从利润中支付,不列入成本,享有税收优惠,而工资则从成本中列支。,一、员工福利,(二)员工福利的分类,1福利按是否具有强制性划分法定福利与企业福利,2福利根据享受的范围划分集体福利与个人福利,3福利根据表现形式划分经济性福利

4、和非经济性福利,4福利根据支付方式划分实物支付和延期支付福利,二、社会保障,(一)社会保障解析,社会保障是指国家和社会在通过立法对国民收入进行分配和再分配,对社会成员特别是生活有特殊困难的人们的基本生活权利给予保障的社会安全制度。社会保障的本质是维护社会公平进而促进社会稳定发展。中华人民共和国宪法规定:“中华人民共和国公民在年老、疾病、或者丧失劳动能力的情况下,有从国家和社会获得物质帮助的权利。”,二、社会保障,社会保障可以分为如下三个层次: (1)经济保障 (2)服务保障 (3)精神保障,(1)劳动力再生产的保护器。 (2)社会发展的稳定器。 (3)经济发展的调节器。,第一,具有经济福利性。

5、 第二,属于社会化行为。 第三,依法建立。 第四,突出以人为本。,二、社会保障,(二)社会保障的构成,社会保险,社会救济,社会福利,社会优抚,二、社会保障,社会保障体系,社会保险,养老保险,失业保险,工伤保险,医疗保险,生育保险,社会救济,贫困户,残疾人,灾民,社会福利,公共设施,财政补贴,居民住房,生活补贴,集体福利,社会优抚,退休军人,安置,军人家属,烈属抚恤,三、社会保险,(一)社会保险的基本内容,社会保险具体包括社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等。 社会保险作用就在于保障劳动者:老有所养、病有所医、生有所保、伤有所疗、失有所得、定有所居。 它具有

6、强制性、保障性、公益性、普遍性和互济性。,三、社会保险,(二)社会保险的实务操作,(,1基本社会保险费的计算,(1)缴费基数的确定 基本养老保险缴费基数一般是指上一年度职工工资的月收入为缴费基数。但同时要满足以下三个条件:职工工资收入低于当地上一年职工平均工资60%的,以当地上一年职工平均工资的60%为缴费基数;职工工资在60%300%之间的,按实申报。职工收入无法确定时,其缴费基数按当地劳动行政部门公布的当地上一年职工平均工资为缴费工资确定。职工收入高于当地上年度职工平均工资300的,以当地上年度职工平均工资的300为缴费基数。每年社保都会在固定的时间(3月或者7月,各地不同)核定基数,根据

7、职工上年度的月平均工资申报新的基数,需要准备工资表等证明。,三、社会保险,国家规定的社会保险缴费一览表,(2)基本社保的缴费(各地区在具体规定上稍有差异),三、社会保险,三、社会保险,三、社会保险,表4-2某企业月薪酬台账 单位:元,三、社会保险,表4-3年度企业员工工资收入台账,三、社会保险,(2)建立福利台账 建立福利台账时,要将所有能用货币形式表示的福利支出信息包含在内。例如供暖费补贴、防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴、带薪旅游支出、统筹医疗支出等。,(3)建立保险基金的台账 根据国家规定,企业和个人均应缴纳各类社会保险基金。因此它也构成了企业的一项支出,

8、是人工成本中的组成部分。在建立保险台账时,要将所有保险基金信息包括在内,如表4-4所示。,三、社会保险,表4-4月社会保险基金台账 单位:元,四、福利管理,(一)福利管理解析,1.福利管理的概念 福利管理是指对员工福利进行计划、控制或调整等活动过程。 主要内容包括以下几个方面: 确定福利总额、明确实施福利的目标、确定福利支付形式和对象、评价福利措施的实施效果。,四、福利管理,对企业而言,福利管理有利于企业获得社会声望,增强员工信任感和忠诚度,合理避税又不降低员工实际薪酬水平,适当缩小薪酬差距。 对员工而言,福利保险一经确定不大会取消,较工资奖金更恒定、更可靠,可为员工退休生活及不可预测事件提供

9、保障。,(1)合理性原则 (2)必要性原则 (3)计划性原则 (4)协调性原则,四、福利管理,(二)福利管理的设计,员工福利管理设计流程,员工福利需求分析,确定员工福利宗旨,制订员工福利计划,员工福利成本分析,员工福利计划实施,员工福利效果评价,四、福利管理,2各项福利总额预算计划的制定程序和内容,该项福利的性质、设施或服务; 该项福利的起始、执行日期,上年度的效果以及评价分数; 该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算; 新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准; 根据薪酬总额计划和工资、奖金等计划,检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

10、,四、福利管理,3员工福利的免税设计,(1)个人所得税中的免税规定 按照现行个人所得税法规定,一共有10项免予缴纳个人所得税。 (2)企业所得税中与员工福利有关的规定 一共有11项员工福利可在所得税中扣除。它们包括:职工福利费(可按照计税工资总额的14%在计算企业应纳所得税额中扣除);保险基金和统筹基金、保险费用、劳保支出、住房公积金、劳保福利支出、社会保障试点补充保险、补充医疗保险、住房困难补贴、一次性补偿支出、住房困难补助扣除。,四、福利管理,(3)员工福利的免税设计方法 企业通过福利形式进行税收设计的常用方法有: 提供交通便利和免费工作餐。企业可提供免费或部分免费的班车服务。误餐费不需纳

11、税,但不可超过工资总额的14%。 增加劳动保护福利支出。适当增加防寒费、降温费和改善劳动环境条件的投入。 为职工提供宿舍。企业的职工宿舍“只售不租”。 适当提高社会保险和住房公积金缴纳比例,或增加补充保险。 提供教育服务。企业可组织员工开展各项知识、技能培训、入读各种研修班或外出培训等,或为职工开办幼儿园,让职工子女免费就读。 提供外出考察服务。,四、福利管理,(三)弹性福利,弹性福利的概念,弹性福利又称 “福利自助餐”,是为了满足不同年龄、不同背景和不同层次的员工在不同时期多样化的需求,企业按需为员工提供福利“菜单”,供员工自选。这种具有弹性的福利管理模式与企业员工的个性需求紧密联系,既受到

12、员工的普遍欢迎,又符合现代企业实现员工激励的需要。,一、员工福利,2弹性福利的类型,根据企业的实际条件与全面薪酬管理的策略,弹性福利从理论上可分为二种类型: 项目全部自选,即员工在企业规定的约束条件下,对企业提供的所有福利项目均可自由选择、组合;项目部分自选,即对企业规定好的必选以外的项目进行自选,但企业实际情况不同,自选的范围规定可大可小。 企业在制定弹性福利的主要工作包括设定适合企业和员工的福利项目、确定福利发放方式、福利计划实施等。,一、员工福利,3弹性福利的设计,(1)确定福利策略。 (2)研究和学习国家和地方相关劳动法规。 (3)评估公司的支付能力。 (4)现有福利项目诊断。 (5)

13、员工需求分析。 (6)弹性福利制度类型选择及弹性福利项目规划。 (7)为保证福利政策和实践的统一,必须将福利全面系统地编写到员工手册中。,一、津贴解析,(一)津贴的概念,津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式。 津贴是用工资或薪水等难以全面、准确反映的劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心造成某种不利影响或为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的一种补偿。一般情况下,人们通常把与工作联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿则称为补贴。有时统称为津贴。,(二)津贴的特点,一、津贴解析,均等性,单一性,动态性,补偿性,一、津贴解析,(三)津贴的分类,1

14、按津贴的管理层次分,(1)宏观津贴。 (2)微观津贴。,2按津贴的性质分,(1)岗位性津贴。 (2)地区性津贴。 (3)保证生活性津贴。,一、津贴解析,(四)津贴的标准和支付形式,它的确定由两种方式,一是按照雇员基本工资的一定百分比计算;二是按照绝对数额计算。第一种方式比较少见,大多数是按绝对数额计算。 津贴标准在确定时考虑的因素包括:工资标准、劳动特殊性和健康损害程度。对一些特殊的工作和工种,我国有国家、地方和行业规定的统一津贴标准。此外,企业有权根据生产经营状况和工作需要制订和调整本企业的津贴发放标准。,津贴有实物和货币两种具体的支付形式。在一般情况下,与额外劳动补偿有关的津贴支付货币,并

15、构成辅助工资的一个组成部分;与身体健康补偿有关的津贴有的采取实物的形式,有的采取货币的形式,以货币的形式居多。 支付周期通常以出勤日累计,按月随工资支付。,二、企业津贴管理操作,企业津贴管理是指对选择企业津贴项目、确定津贴标准、制定各种津贴发放明细表等津贴方面的管理工作。各类津贴的实施,对增强职工的向心力、凝聚力也有相当大的作用。,二、企业津贴管理操作,(一)选择企业津贴的项目,津贴的常见内容包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工津贴、林区津贴、山区津贴、驻岛津贴、艰苦气象台站津贴、保健津贴、医疗卫生津贴、加班津贴等。企业根据可自身实际选择合适的项目加以组合。,二、企业津贴管理操作,(二)确定津贴标准,津贴标准是指某项津贴在单位时间内应支付的金额。它的确定由两种方式,一是按照雇员基本工资的一定百分比计算;二是按照绝对数额计算。第一种方式比较少见,大多数是按绝对数额计算。企业有权根据生产经营状况和工作需要制订和调整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论