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文档简介

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2、am,團 隊,Team,比時間、比速度、比執行力,團 隊 積 分 榜,Group Team Product Minute Announcement,企业为什么走不遠?,七十年代的500强到上世纪末三分之二退出了名单,美国企业:平均为 40年 日本企业:平均为 13年 中国企业:平均为3-5年,怎么管?,管 理 要 走 出 误 区,小規模親情管理,不得已親力親為 成長型制度管理,有所為有所不為 規范化文化管理,無為而治自然為,人 本 管 理,Person this management,了 解 员 工 的 内 心 需 求,五 毒 俱 全,毒,忘记才能心宁,宽容才能得众,內斗不断的企業难逃“長不大

3、”、“做不強”的命運,身 心 減 壓 是 關 鍵,哈爾濱市某機關310名公務員到醫院做體檢,只有一人沒毛病,查出多發的疾病是:高血壓、高血脂、脂肪肝、頸椎病 焦虑、气愤、抑郁等负面情绪会使身体内分泌发生紊乱,人体内抗体减少,就容易导致各种疾病的发生。,心累是百病之源,80年代出生的员工如何管理?,不是為面包而努力,高 瞻 远 瞩 ,脚 踏 实 地,新劳动合同法,人才儲備的意識,【企業管理案例】,中國西南航空不裁員 美國惠普公司不裁員,“用工荒”旨在“觀念荒”,做一名合格的老闆,第一,有效授权,给职业经理人一个自由发挥的空间。 第二,做一个清闲一点的老板。 第三,决策不能朝令夕改。 第四,喜新厌

4、旧要不得。 第五,用制度约束人,而非凭主观臆断管理人。 第六,口是心非会误大事。 第七,对职业经理人的进步给予肯定,而不是疾贤妒能。 第八,切勿刚愎自用。 第九,尽量做到生活检点。,企业家的价值观,打造富翁型企業團隊,【企業管理案例】,从管理入手,實行优胜劣汰上崗 从人性化入手,创造“家”的温馨,商規 商性 商路,親敬領導與權威管理,不要見面就指责,Do not meet on the accusation,有“慧根”又“会跟”的人,才是“适才”,P,M,P,P,M,就沟通而言,善听善問比善说更重要,專業術語关键词,“謀”不及張良、蕭何, “勇”不及韓信、英布, 靠什么成就漢代大業?,【企業管

5、理案例】,人格魅力,解 讀 人 格 魅 力,4月17日海峡都市报A13版面又登载了黄瑞生的文章,专家视点修炼三心,知情权、参与权、商量权、决定权,倒三角管理,Pours the triangle management,讓員工去领獎,【企业管理案例】,例,案,獎 勵 帶 薪 休 假,员工创意,客户满意,产生效益,奖,【企業管理案例】,娱乐式地工作让人乐此不疲,釋放壓力,精神按摩,课间休息,突破團隊管理之瓶颈,灌 输 危 机 的 竞 争 意 识,能力,智力角逐,谋略较量,商 道,管理者做好四件事,加强内功修炼 , 修道习术,懂易經,說九型,道風水,講論語,悟,建 立 企 业 的 免 疫 系 统,提

6、問題還要遞交兩條以上的整改建議,能力固然重要,但态度和品行更为重要,跨 越 障 碍,總結,早上笑一笑,一天工作有情调! 晚上笑一笑,更好睡个美满觉!工作之余笑一笑,心会跟着音乐跳!照着镜子笑一笑,一切烦恼都忘掉!,笑容来工作,SHOW,总裁研修班课程 resident does research the class curriculum,卓越團隊領導力 The remarkable team leads the strength,承办:天行健国际教育集团,擁有愛就能擁有一切,态,信念,行为,结果,信 念 是 成 功 的 内 在 驱 动,EQ 刘 备 IQ 诸葛亮 AQ 关 羽,學習型的企業是這

7、樣的,树人是企业文化的核心,做事出于心,做人出于情,现代企业管理,仆 人 文 化 的 建 設,ENNEAGRAM,九型人格,执行力團隊与識人用人,九種性格与识人用人,1号 性格(完美型)质检 /挑剔 2号 性格(助人型)后勤 /爱心 3号 性格(成就型)销售 /面子 4号 性格(艺术型)设计 /独特 5号 性格(分析型)人事 /品质 6号 性格(疑惑型)财务 /安全 7号 性格(活跃型)公关 /热闹 8号 性格(领袖型)决策 /专横 9号 性格(和平型)工会 /平和,九種性格与心灵密码,掌握工具找方法,不同的人用不同的溝通方法,1号性格 2号性格 3号性格 4号性格 5号性格 6号性格 7号性格 8号性格 9号性格,分析性格特征,识人才会用人,课间休息,團隊積分榜,Team integral a

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