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文档简介
1、房地产土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、 进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2 、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、 轴线和标高的复核、 设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计, 负责控制土建工程项目的现场施工进度, 确保土建工程项目进度计
2、划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量, 参加土建工程检查验收, 参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成, 协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间
3、的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;11 、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。1 在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002 质量管理体系标准。2 项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公
4、司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8 完成公司交办的其它工作。一、 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。二、 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。三、 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。七、 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施
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