TPS测试试题答案

1、 TPS测试试题部门： 工号： 姓名： 一、填空题（每空0.5分，共20分）1. 准时化生产的前提条件： 平准化 包含种类平准化、 数量平准化 两个面 。2.丰田生产方式简称：TPS 是指：T:丰田生产方式P丰田生产系统S 丰田生产体系。3、七大浪费：制造过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、加工的浪费、动作的浪费、不良品的浪费 。4.TPS的两大支柱自働化 、准时化生产。75S是通过整理、整顿、清扫来强化管理，通过清洁来巩固效果8. 整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品区分开来。9.TPS精神：纪律、决心、改善、创造力、执行力 。10.对待不良品的三不原则对待不良品的三不原则

2、：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。11. 自働化的目的：当异常发生时机械可自行判断、不产出不良品、省人化，将手工作业和机械作业分离。13. 5S是一切改善的基础，5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。16、TPS最终目的是通过：降低成本，提高效益。17、在下表填写特点（TPS中自动化与自働化的区别）（6分）FORD自动化机械并非人为的操作，而是靠机械或电气来操控的技术！TOYOTA自働化将人的智慧赋予机器，自动停止！二、判断题（每空2分，共13分）1、TPS诞生于美国福特公司。 （ ）2、产品没有要求或者要求不高时，我们生产过程中都要把质量看成生命。 （ ）3、自働化是指在机器正常运

3、转时不需要人，人只在异常停止时出现即可。 （ ）4、质量是生产出来的而不是检验出来的。 （ ）5、每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令，更重要的是积极地参与，起到决策与辅助决策的作用。（ ）6、TPS的管理方法特点有：拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作方法、并行工程。（ ）7、物料周转越忙就说明公司越赚钱。 （ ）8、停止生产线的做法是一种罪恶的想法。 （ ）9、生产的前置时间是指工厂从收到订单到完成成品出货为止的时间。 （ ）10、没有问题是最大的问题！管理者需要跳出现场去观察现场。 （ ）11.精益生产就是TPS生产方式中延伸出的管理模式。 （ ）12.小批量生产和小批量搬运是减少

4、库存的两种方法。 （ ）13. “设备本来不会坏，是人弄坏的”，设备零故障是可以实现的。 （ ）二、名词解释（每空5分，共15分）1.什么叫有效工作：能够提高附加价值的人类动作谓之【工作】，亦即在工厂里进行的工程于完成之前能减少浪费且有效率的动作2. 什么叫稼动率、可动率？1）稼动率：后工程必要的加工生产量与前工程加工能力（理想状态）的比率。2）可动率：在想要使用设备、机器的时候，经常都能保持正常运转的状态的比率。3、准时化（JIT）将必要的东西、在必要的时候、只生产或搬运必要的量的一种系统及做法。 三、.例举TPS四大管理方法特点，并加以解释（20分）1、 拉动式准时化生产 要求以最终用户的

5、需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。2、 全面质量管理 强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证产品的最终质量。在每道工序进行时均注意质量的检测与控制，保证及时发现质量问题，培养每位员工的质量意识。如果发现问题，立即停止生产，直至解决，从而保证不出现对不合格产品的失效加工3、 团队工作方法（Team Work） 每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令，更重要的是积极地参与，起到决策与辅助决策的作用。 4、 并行工程（Concurrent Engineering） 在产品设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。TPS的另一大理念零库存，就是随时反馈订货信