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文档简介

2012年线长述职报告,广州敏惠ACC焊接线线长：曾流成,报告日期：2012年3月15日,一、本次报告内容,劣势,梯队建设,个人成长规划,一、2011年业绩KPI达成,二、2011年业绩呈现1,专案,320,二、2011年业绩呈现2,专案,315,二、2011年业绩呈现3,专案,三 零,三、2012年各项目标,四、2012年工作计划1,品质安定化,四、2012年工作计划1,320,专案,专案,315,四、2012年工作计划2,专案,三 零,四、2012年工作计划3,五、梯队建设,全年推行,全年推行,全年推行,骨干培养,接班人,杨勇,王应鹏,李育山,龙可有：打磨岗位能手,肖伟权：焊接岗位能手,封利土：焊接技术能手,王应鹏：点焊技术能手,制定培训标准资料，现场指导，每月考核、检讨,沟通能力提升,在平时工作中积累经验，向领导和同事学习管理知识,现场管理能力提升,学习沟通技巧，学会换位思考，提升自己的沟通能力,综合能力提升,综合能力学习积累，成为一优秀的管理人员,线 长,班 长,成功的管理者,四、个人成长规划,不断改善，成为最佳,优 势,劣 势,个人优劣势分析,沟通和语言表达能力需提升,管理能力需提升,改善及创新意识需提升,处理问题思路不够清晰,六、个人成长规划1,对策:通过培训,向同事学习, 指

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