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文档简介

1、StarQ N計劃整合規劃報告V1.0,2010年6月21日 Handle Zhang,Page2,作戰綱要,Product Price Place Promote Responsible Schedule Cost Analysis Development Decisions In Five Years,Page3,Product,童裝 2010年夏季童装-114款 2010年秋冬季童装-172款 玩具、DIY手工 可動人形等金波旗下的項目； 原動漫館的紙泥教程等、原張才洪顧問的民俗工藝品教程 電子商品 親子運動機、親子幼教點讀筆系列 晴明產品 秦時明月系列手辦 卅友商品 生活小商品、學習用

2、品 動漫館資源 故事屋、早教中心等,Page4,Price,童裝 2010年夏季、秋冬季童装-請胡總監提供進貨價、出貨價、場地、人工等成本的預估 玩具、DIY手工 請金波、劉趙平、陳靜等分別提供相關內容 電子商品 整合汪琦內容 晴明產品 上海同事提供相關內容 卅友商品 請林總提供 動漫館資源 請金館長指派人員提供,Page5,Place,市場調研 可參考林總的報告中Place的分析，提供各場地的優劣勢分析（最好是SWOT分析）、場地租金及未來可能的購買金 最後，提供我們的選址建議（包含旗艦店、直營店、專櫃等，分別說明）,Page6,Promote,Page7,Responsible,項目專案分別由誰認領,Page8,Schedule,每個被認領的專案的負責人以終為始地規劃時間點,Page9,Cost Analysis,每個專案的大致費用/成本分析,Page10,Development D

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