圣诞节最新营销活动方案

1、XXXX餐饮连锁有限公司营销部,2016圣诞节活动方案,方案正文,一、活动主题： XXXX与您欢聚12.24平安夜、共渡12.25圣诞节 节日问候语： 欢迎光临XXXX，平安夜幸福（24日）；圣诞节快乐（25日） 餐厅宣传播音： 恋上牛排生活，恋上有你的日子；亲爱的各位来宾，欢迎光临XXXX欢乐餐厅，在中国节日文化中，西方的平安夜、圣诞节已成为中国人现今生活热衷的节日之一，每逢节日牵挂您的人很多、祝福您的人也很多，别忘了我也是其中之一。虽说祝福只是一种形式，却能给心灵带来温馨与慰藉。怀揣一份感恩的心，XXXX欢乐餐厅创作这条播音，由平安负责编写，由幸福负责传递，由快乐负责播送，在这特别的日子里

2、，愿您拥有一个健康的身体，一份称心的事业，一位深爱您的人，一帮信赖您的朋友；幸福，快乐，如意，鲜花，一切美好的祝福与您同在，祝您平安夜平安，圣诞节快乐！愿您在XXXX度过一段轻松而又快乐的好时光！,方案正文,二、活动的目的和意义： 提高餐厅的知名度和品牌形象美誉度，提升餐厅营业额； 三、举办时间：（由当店结合实际自选） 平安夜、圣诞节，全天；或（11:00-14:00；17:00-21:00） 四、准备工作（提前7天宣传推广活动，让消费者提前感受节日氛围） (1)宣传准备 a.将活动横幅、海报（POP）悬挂粘贴店门口，玻璃门窗， b.通过网络、微信的方式转发该消息(宣传海报和DM单图片) (2

3、)环境布置 外部： a、易拉宝或防风展架、横幅、海报POP（主题活动相关） 内部： a、圣诞树（LED灯光相关装饰自行选择） b、门窗、室内墙壁，装饰圣诞相关图片，餐厅气球布置；餐厅楼梯布置；购相应颜色绸缎；节后尽量回收各类装饰品，定点妥善存放，来年可再用；节后相关圣诞节的布置与卫生在26或27日晚班21：00后要全部清除；,方案正文,（3）气氛烘托 1、活动当天，安排1个工作人员站在餐厅门口，头戴圣诞帽（装扮圣诞老人），迎接宾客。 2、活动当天店里播放圣诞相关曲目，可播放的曲目： a.平安夜（SilentNight） b.普世欢腾，救主下降（JoytotheWorld！） c.天使歌唱在高天

4、（AngelsWeHaveHeardonHigh） d.缅想当年时方夜半（ItCametbeMidnightClear） e.美哉小城，小伯利恒（OLittleTownofBethlehem） f.牧人闻信（WhileShe g.远远在马槽里（AwayintheManger） h.荣耀天军（Angels，fromtheRealmsofGlory） i.听啊，天使唱高声（Hark！theHeraldAngelsSing） j.圣诞钟声（IHeardtheBellsonChristmasDay） k.平安夜突出：平安夜（SilentNight）,方案正文,五、活动方案： 12月24日平安夜：“淘气

5、飞镖，倾情献礼”主题活动： a.每位顾客进店后用餐前，均可在圣诞老人处进行飞镖拿奖活动（每人一次机会）。 奖品为：镖中1-6环：圣诞帽；7-8环：当餐圣诞组合套餐8.8折券。 b.道具：吸铁石安全飞镖、镖靶（视各店场地情况安排标靶安装位置，是否需要靠板及大小） c.位置：门口、靠墙角落3米距离，非人行通道，注意安全。 12月25日圣诞节“您消费，我买单”餐后抽奖主题活动（100%中奖率）： a.顾客用餐完毕，买完单后，凭消费小票到门口，由圣诞老人拿出准备好的抽奖盒子（每桌小票限抽一次），里面装有限期原价打折券，6折、8折，更有机会抽取免单奖券（免单奖券为餐厅菜单上指定的“单份套餐”抵用券，供下

6、次消费的限期代金券；打折券亦是供下次消费使用，均限期30天 ）。备注：抵用券上盖当店专用章，餐厅经理或股东签字生效。 b.道具：小抽奖厢、打折券。（数量视情况而定）,方案正文,12月24日-25日：最美微笑主题活动： a.所有中奖的顾客自行手机拍照，上传微信朋友圈，并发送至餐厅指定“XX微信号”（记得：微信号由当店自行添加在广告指定位置），所有照片可参加“最美微笑精英”主题活动（要求客户一手持有奖券，一手摆Pose,脸上洋溢笑容，背景是有XXXX餐厅标志的地方皆可），被餐厅选评为“最美微笑精英”的照片，可获得由XXXX当店指定提供的： 最美精英奖：指定“双人组合套餐”抵用券1张；（限1组，限期

7、30天使用） 优秀精英奖：指定“6折套餐”打折券1张；（限10组，限期30天使用） 可爱精英奖：指定“8折套餐”打折券1张；（限20组，限期30天使用） b.12月26日由专人负责微信通知顾客3天内到收银台依照“最美微笑精英”名单签领所获奖项； c.把所有顾客的照片，贴到一张展板上，把展板固定在店门前，以达到活动广告的效应。 d.道具：照相机（手机拍照也可）、精英展板墙。,方案正文,费用预算,七、活动及广告费用制作预算：,费用预算,八、活动奖项费用预算：,九、活动礼品与布置费用预算：,注意事项,1、活动进行期间：各店餐厅经理（或管理组负责人），不能有任何脾气、暴躁；更不能严苛，应以一颗平稳的心对待，主动解决遇到的问题。只有这样，才能更好的组织营销活动开展，赢占市场，赢得顾客；餐厅经理（或管理组负责人）是组织活动的灵魂，和你一起共事的团队，寄予你希望与信任。对公司、对任职餐厅负责，把时间、精力交予你的每一个下属更应多一些担当。 2、活动组织阶段：要充分调动人力资源，安排事情的时候，重要环节要委以熟悉且有能力的人执行；一个环节出问题，各个环节都会受牵连，不重要事项可以让大家一起踊跃参加。一场营销活动秩序，须周密安排，细到顾客进餐厅开始至离店一环扣一环的整个消费过程。 3、活动准备阶段：一定要站在顾客的角度，