预算主管工作职责_预算主管是干什么的

1、预算主管工作职责_预算主管是干什么的 预算主管需要将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;以下是小编精心收集整理的预算主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。预算主管工作职责篇11、根据公司发展目标，协助职能负责人制定、汇总公司全年度预算，并建立和完善公司的预算管理体系，建立相应的执行，控制机制;2、按照月度、季度、半年度、年度定期对预算执行情况进行分析汇总，配合出具预算执行分析报告;3、根据公司的发展规划与经营计划，及时对预算流程、制度、模板进行调整;4、编制并审核区域公司财务管理报表，撰写经营分析报告;5、对接集团进行各种统计分析工作，进行各种数据

2、报送工作。6、按照预算管理职能要求，对接信息系统开发工作;预算主管工作职责篇21，参与项目目标成本评审，理解后续施工过程中的土建部分成本发生控制要点。2，审查项目土建造价部分变更/签证。3，审查项目土建部分进度款支付和工程结算。4，建立土建部分动态成本台账并定期编制成本管理报表，即时记录各类成本发生，动态反映成本变动。5，根据目标成本预警机制，当土建部分成本超出预期变动范围时及时启动预警。6，配合总部组织的成本管理监察工作，对土建部分检出的问题及时整改。7，完成领导交办以及责任内的其他事项。预算主管工作职责篇31.负责配合公司招投标文件、招投标工程量清单及标底的编制;2.负责项目投标报价的综合

3、分析及项目风险管理;3.负责公司项估算、预算、结算等工作;4.参与工程施工材料、设备询价、材料采购审核把关;5.负责施工阶段总包和分包进度工程量的审核和进度审核工作。6、负责成本控制工作、预算主管工作职责篇41、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;2、在成本部经理领导下，对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析;与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;3、按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划;4、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;5、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的

4、销售预算、采购预算、费用预算;6、根据不同月份、季度或不同项目写出预算分析报告;7、根据公司经营实际情况、定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异的分析报告;9、负责对各项预算员的工作情况监督检查;10、在上级指导下，负责考核、评定各预算员的工作质量;11、协助成本部经理编制企业年度预算工作计划。预算主管工作职责篇51、汇总各部门的预算表，对各部门提出的年度预算进行成本核算，对不合理成本预算提出修改意见;2、协助领导编制公司年度预算;3、监督各部门的成本、费用预算执行情况4、对各部门预算执行情况进行汇总分析。5、对业务部门提交的项目预算表进行审核;6、参与项目评审会、招标谈判，发表财务意见;7、汇总项目收入结算、预算执行情况。预算主管工作职责篇61、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订、密封、投运等;2、跟踪投标工作的后续进行;3、不断改进投标及标书制作工作;4、整理公司资质、工程资料、准备投标相关资质、投标文件归档管理等工作;5、招投标各项资料收集整理、更新的检查工作，及时更新通用资料，完善投标资料库。安排标书制作计划，招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;6