预算主管工作职责汇总合集

1、预算主管工作职责汇总合集 预算主管需要对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;以下是小编精心收集整理的预算主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。预算主管工作职责篇11、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，autocad，office等相关办公软件;4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;7、负责本专

2、业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。预算主管工作职责篇21、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;4、

3、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;6、其他临时交办项目性的工作。预算主管工作职责篇31、编制管辖范围工作计划并分析总结;2、协助制定人员绩效计划、考核并反馈;3、协调部门之间、单位之间各业务开展;4、协助组织预结算、商务策划等专业业务开展;5、联营项目商务管理。预算主管工作职责篇41、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图

4、纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制工程结算书;做到结算工作的及时性和准确性

5、，对自己所做的工作负责。8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。14、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向

6、技术负责人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。17、负责每月的进度报表编制、核签。18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。预算主管工作职责篇51、负责项目的土建、市政、园林、安装工程清单编制工作;2、负责项目相关的预算、结算以及进度款审核等;3、负责项目相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;4、审核公

7、司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等;5、完成领导交办的其他工作。预算主管工作职责篇61、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。预算主管工作职责篇7组织所担任工程的投标报价工作，组织预算制造成本