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文档简介
1、新员工对公司印象范文员工对公司的评价写 1. 很荣幸成为公司一员,进入公司以来,我努力学习企业的各种制度及企业文化,希望尽快融入企业大家庭,下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。 2. 首先,公司制度完整规范,公司员工自觉遵守,员工面貌新颖,穿着整齐干净,工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本,彰显企业成熟、健康发展。 3. 其次,企业文化底蕴深厚,文化氛围浓厚,晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展,每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在,让大家一起学习新制度、新知识,观看积极上进的视频资料,这样有助于员工自己知识的增长,从长远利益来看,
2、也是企业利益的体现。 4. 再次,公司组织机构框架清晰,机构分工明确,领导才能出众,领导有方,员工能够各司其职,各尽其能。 比较明智的办法: 1、对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,记住态度要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公司进行无情的抨击! 2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报,突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难! 如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案,切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象! 把你这一个月己学到的东西,哪方面还有不足,以后的工作计
3、划及打算全部写出来即可。 1、加入公司工作是正确的选择,能成为公司一员,我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在前期面试准备中,已经对公司有了一些初步的了解,但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境。 2、公司领导为我们讲述了公司创办史、未来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等,还介绍我们认识了各部门负责人。我还了解到公司以其独特的管理之道为
4、员工创造最佳的发展环境和发展空间,鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展,帮助我们尽快完成角色转换,很快融入到新环境中去。所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因为这种人性化的管理,才使得每一个员工都能积极的投入到工作中去。 不知题主是在什么类型的公司工作。无论是在什么公司工作,能看出题主是一个善于观察,积极进取的年轻人。对这样的年轻人,还是比较受公司领导青睐的。 为什么新员工往往能看到公司不足之处呢?因为每个人到一个能的工作环境,都会去注意观察周围的事物,而老员工在公司时间长了,对所有的一切都习以为常了。 做为公司的领导
5、,对新员工这样的新鲜血液提出的建议,要认真倾听,注意分析,也许这正是企业发展的突破口。既便新员工提出的建议不够成熟合理,也要给员工鼓励。因为大家都来关心公司,公司才能勃勃发展。 作为新员工,提合理化建议很好,但要走正常渠道。比如写好建议书投在合理化建议箱子里,在班前班后会提出,和直接上司谈,都是可以的。为了能让自己的建议更加合理,不仿在提出之前和老员沟通请教。 因为是新来的,了解的不多,你可以从下面入手 1、管理制度:你能接触到比较多的是管理制度,看看现有的管理制度有什么好处和需要完善的。 2、氛围环境:比如是否有人带教你,如果没有可以提出来。 3、对公司的总体印象:哪些号,哪些觉得可以再完善
6、,记住是完善不是改进。 总之就是多夸,提的建议模糊点,等你熟悉了在考虑提出有建设性 _。不然吃不准上面的想法容易吃亏。 简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历,结合公司目前的实际情况,提出你的建议,比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧,或者说可以提高。 (1)首先,意见。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是在公司时间不长,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。 (2)建议,倒是可以写。 (3)基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。 (4)写法可以采用三段式。什么事(表现),为什么(分析原因),怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入,
7、探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。 (5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高? (6)最后一点要说明的是,最好在写的时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有,那就理解他的想法意思,有可能的话,引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止,别太过。 可以从以下方面来写: 1、工作环境:如硬件环境和软件环境(工作氛围,同事关系) 2、工作流程是否合理,哪里能精简或优化的 3、有节能降耗的地方吗? 4、衣食住行方便吗? 写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方,要提出自
8、己的改进建议。这个才是老总想看到的,切忌不要做一个单纯的问题提出者。 比如说对公司的流程,对行政管理,对整个的运营程序,以及未来的发展,提出自己的一些观点与看法就可以了。 首先,意见。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是在公司时间不长,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。 建议,倒是可以写。 基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。 写法可以采用三段式。什么事(表现),为什么(分析原因),怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入,探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。 比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一
9、套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高? 最后一点要说明的是,最好在写的时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有,那就理解他的想法意思,有可能的话,引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止,别太过。 各位同事大家好! 首先,让我们以热烈的掌声对我们的新员工表示最衷心、最热烈的欢迎! 希望我们的新员工能够尽快了解公司,尽快的认识公司,尽快的适应新的生活工作环境,尽快的成长起来,希望三九新兽药能成为你们职业生涯中最重要的事业发展平台。 对于你们新员工,公司是寄予厚望的,在你们从学校步入社会的重要转折关头,我们老员工都希望能多和你们沟通交流,希望我们的经验
10、能对你们有所帮助,希望你们能顺顺利利,下面我想和你们谈谈心,谈谈公司对你们的一些期望: 一:希望大家在三九兽药找到自我实现、自我发展的感觉十年寒窗苦读,现在终于学业有成,能否将你们所学的知识,顺利地转化,用以回报社会,回报国家,回报父母,这个转化过程就是自我实现、自我发展的过程。 目前,我国经济发展迅速,全社会基本解决了温饱问题,在衣食无忧的情况下,人们更加关注更高层次需求的满足,也就是精神上的满足。 因此,我们提倡员工努力做到“热衷本职工作,提升职业生涯”,就是希望大家在三九的工作平台上,充分施展个人才华,在个人努力和公司的帮助下,实现自己的工作和生活理想,同时,与公司共同成长进步,不断提升
11、自身能力、自身价值,实现自身的全面发展。 “提升职业生涯”有两层具体含义: 一是共同做好公司工作,提高公司的竞争力,进而提升员工的社会认可度; 二是自身专业素质和综合能力的全面提升。 希望新入职的各位员工以高度的责任感和使命感投入工作,努力找到自我实现、自我发展的感觉。 二、希望大家在华润三九这所学校里不断提升自我 公司非常重视人才建设和人才培养工作,在人力资源部同事的努力下,通过社会、校园等多渠道招聘,专业化、年轻化的员工队伍正在形成,在以80后为主体的员工队伍中,还出现了更为年轻的90后。 为了做到人尽其才,使每位员工都有机会充分施展个人才华,公司管理团队会为员工提供展示平台和工作机会,使
12、大家在公司能得到很好的发挥,同时,我们还始终强调,华润集团还是一所学校,尽可能多地为员工提供学习机会,希望大家能够养成每天读书学习的良好习惯,用心钻研,努力求索,争取在我们这个领域,学有所长,真正做到专业、高端。 孔子有句家喻户晓的名言:三人行,必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。讲的就是:“老师无处不在,随时注意学习他人的长处,随时以他人缺点引以为戒。”这不仅是修养、也是提高自己的最好途径,也是体现与人相处的一个重要原则,也是促进人际关系和-谐的重要条件。 以身边的每位同事为师,互相借鉴学习,营造良好的学习氛围,打造学习型工作团队。不仅如此,我更希望大家在相互学习的同时,能够彼此欣赏
13、,能够因为身处这个团队而感到自豪,日后能成为公司的荣耀和骄傲。 三、希望大家努力成为身心健康、工作胜任、和-谐相处的幸福员工 第一,要保持身心健康。 公司管理团队十分重视员工身体健康,希望大家能够在工作之余开展多种形式的身体锻炼,制定日常锻炼计划,并持之以恒地贯彻执行,为健康生活、高效工作奠定过硬的身体基矗 此外,还要保持心理健康,在日常生活和工作中,要做到心胸宽广,待人接物时,要摆正心态,善于站在他人的角度想问题、办事情,以积极的心态面对随时可能出现的问题和困扰。 对各位新员工而言,在进入陌生的工作环境和人际关系之初,或多或少会产生一定的压力,正确认识对待压力,有效缓解排遣压力,也是心理健康
14、的重要组成部分。希望全体员工能够理性看待工作压力和成败得失,正确分析领导、同事对自己的评价和态度,跳出现在看现在,始终保持顽强的意志力和积极的进取心。 我们还高度关注员工的道德素质和职业修养,要求员工遵守道德底线,严禁触碰高压线,员工要爱护公司声誉和个人名誉,绝不姑息纵容任何有损公司声誉的行为,这也算我们对员工心理健康的一种要求。 第二,要做到胜任工作,竞争之中找机会。 工薪阶层职位的稳定性很大程度上取决于其工作胜任力。对工作的胜任,一方面要具备满足岗位需求的基本能力,同时还要具备较好的协调能力。 我们公司是在竞争领域中求生存,因此,只能通过提供优质的产品和贴心的服务才能得到用户的支持和拥护,
15、所以,员工要从这个角度出发,思考自己是否具备胜任本职工作的能力,是否能够胜任现在和将来一个时期领导交办的工作。在工作中要杜绝低级失误和常识性错误,及时发现个人的不足和差距,并采取行之有效的提高和改进措施。 竞争的行为,就是进步的动力,竞争不是打-倒别人、 破坏别人,而是自觉、自发、自动地培养自己的实力,诸如有学问、有修养、有知识、有远见、有胸怀才会有竞争力。 第三,要善于管理矛盾,身处困境仍微笑。 不断壮大的员工数量使得团队的矛盾管理变得更加重要。 矛盾具有普遍性,无时不在,无处没有,因此,每位员工都会面临个人与他人、个人与团队之间的关系处理问题。认识到矛盾的普遍性后,我们就需要认真思考如何去管理矛盾。公司的各级领导和员工,都应掌握管理矛盾的艺术,不要一言不合就拍案而起,甚至拔剑相向。要在矛盾的对立中谋求统一,相互理解,彼此包容。 1)各部门负责人要维护好所在团队的统一性,及时、灵活地化解矛盾; 2)一般员工之间应互相尊重,同时处理好与各级领导的关系; 3)各部门之间也应通过协商解决分歧,避免争吵和对立,共同构建和-谐、融洽的工作团队。 我欣赏身处困境仍能微笑的人,欣赏能从痛苦中聚集力量,从反省中激发勇气的人。 第四、让员工生活的体面、有尊严,做幸福员工。 公司管理团队高度重视尽最
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