管培生培训方案范文管培生是做什么的

1、管培生培训方案范文管培生是做什么的 管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。 管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。 管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。 管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。 人才储备 人才储备即企业为了实现长远发展，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划的基础上，通过对人才从数量、质量、结构、层次上进行优化设计，并实行长期性、持久性、针对性的人才培养与库存，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资

2、源策略。 人才储备动因 1.未来人才的稀缺程度可能加大 首先是产业结构变化引起的人才需求的结构性变化， 其次是经济发展使得企业对人才的各方面素质提出的要求更高。 2.未来吸引人才的难度可能加大 具有人才优势的地区对人才具有极大的吸引力，而人才弱势地区对人才缺乏吸引力，从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。 3.未来吸引人才的成本可能增加 由于人才竞争的加剧，各个企业为人才提供了较优厚的待遇，使吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。 4.人才储备可以为人才的使用创造条件 如果没有人才，就难以为企业发展进行预先的设计和策划。

3、所以就需要先进行人才资源规划，引进人才，进行人才储备。 管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。 营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体，完成公司下达的利润指标. 与客户建立良好关系，完善企业营销网络。 管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的 _才，使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。 管理培训生的起点比普通员工高，工资相应较高，但是公司对管理培训生的要求、考核、

4、淘汰机制都非常严格，高于普通员工；未来承担的责任也有别于普通员工。一般公司都要求管理培训生轮岗一年甚至两年，目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，很快能够成长起来，并独当一面。 参考资料： 管培生全称较管理培训生，大多是给予应届毕业生的职位。 由于很多大学毕业生没有社会工作经验，对本专业知识掌握不深或无意于本专业相关工作，所以会比较迷茫，不能够正确的选择用人单位提供的具体岗位。而用人单位在对应届毕业生进行考核时，对其较为满意，有招聘意向，但觉得该应聘者不适合其所投职位，或由于应聘者没有明确的岗位要求。于是很多企业单位都设置了管培生这样一个岗位。说白了就是一方面应聘者不知道自己能做什么工作

5、，但是想去这家公司，而另一方面公司又觉得这个应聘者各方面不错想录用。所以就先提供一个管培生的职位，把你录用了再说的意思。 发展前景就要看你到公司之后定岗时的具体岗位了。一般来说，管培生到公司报到后，会进行轮岗，就是很多个岗位你都去体验一下，最终根据你的个人意向和公司建议给你定一个岗位。 工作的大概内容就是先轮岗，各个岗位都体验一下然后定岗决定你实际的工作内容。 1,在一分钟之内介绍自己 在面试的过程当中，你千万不要认为，自我介绍就是很容易的一件事，如果说我们用这一分钟的时间重复的介绍自己简历当中本来就有的一些知识，那么恭喜你已经被out了，所以我们最好就是用20秒的时间介绍自己的名字，或者是自

6、己的专业等等，然后话锋一转，把自己的一些强势问人优点表现出来，一定要在最短的时间内激发对方对我们的好感，最少是兴趣。 2,你为什么选择现在所学的专业 一般我们都去应聘的时候，有很多企业都会问这个问题，这个问题主要的考察目的就是看一下我们的决策能力，这一项，千万不要简单的说感兴趣，或者是前景比较乐观等等，要把所有的回答都符合自己的专业特点才是最重要的，但是千万不要说的太到位，只要可以自圆其说就可以了，要不然就可能让对方觉得我们太虚伪了，我们应该表现出对自己的这个专业比较感兴趣，如果说可以加一点戏剧效果的话，那就更好了。 3,实习期的收获 这个时候我们千万不要夸张的说自己的一些成绩，一定要谦虚一点

7、，其实我们也可以说一下自己的失误，比如说把自己的当时情况或者是自己想要到达的目的，采取了怎样的步骤都要说出来，还有最后得到怎样的一个经验教训，以及在以后的工作当中，如何避免这样的错误，你也可以说，自己到达学校之后，也在这方面进行了总结，觉得自己在哪些方面需要加强等等。 4,你有和别人合作过的经历吗，发生争执该怎么办 其实这个问题就是考察我们在冲突方面的管理，现在大部分的结，并不喜欢那些个性并不鲜明的人，所以领导也是要用人所长掩其所短的，我们在回答的时候一定要看着面试官微笑，这样就可以冲淡我们咄咄逼人的那种气势。 5,十年内的职业规划是什么 作为一个应届生，会是刚刚毕业的留学生，在面试的时候，我

8、们一定要先了解一下这次面试的企业部门的架构，然后设定一个和自己专业比较相关的一个长远的目标，这个目标一定要和工作有关系，但是不要局限在企业内部，比如说学习hr专业的学生，可以说我的目标就是在35岁之前，其实也就是在十年之内成为一个比较优秀的企业人力资源顾问，如果说你是学习的是工程技术的话，可以成为一些精益生产专家，IT行业的话可以成为解决方案方面的专家等等。注意我们在这边说的是自己想要做什么，而并不是说一定会爬到什么样的级别，这个目标是可以进行分解的，也就是三年五年，这样的进度，慢慢的去推进，我们也一定要记住，在每个阶段都要说明自己可以给公司做出怎样的一份贡献，我们也可以得到怎样的提升。在这里

9、我们可以联系到刚刚提到的一些部门构架，在这个过程当中，我们可以给自己进行不断的充电，不要提希望公司可能会给我们培训，要表现得自己比较喜欢在实践当中成长。 最后我们在回答这个问题的时候，千万不要太胸有成竹，偶尔显得涉世未深，可能让面试官觉得自己非常的纯洁，这个问题很大，我在学校里其实也曾经考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，但是还是请您可以指教一下，这样的一个缓冲，有时候是非常管用的。 突出自身特点，表现出热爱生活、以及自己的父母为荣，对你所求职的企业的了解熟悉程度，和自己定位。 1. 管培生是管理培训生的简称，管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。 2. 事业心，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程。 3. 如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃，因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。 4.