工程监理岗位职责及奖罚条例[详细]

1、工程监理岗位职责及奖罚条例一、 职责范围1、在工程部的监管指导下,负责所施工工程的组织与现场管理工作;2、督促本队员工贯彻执行公司管理规章及其它相关规定,教育员工遵纪守法;3、接受工程部经理、管理人员对工程质量、施工工艺、材料使用、安全生产、 工作环境、人员上岗等的监理、质询;将质检小组、管理人员指出的现场问题认真记录,及时处理,并将情况向工程部汇报;4、组织本队员工学习专业技术,交流经验,召开研讨会、总结会;5、负责对本队员工专业技术、劳动纪律、工作态度等进行评定;做好对本队工人的出勤、工作记录;6、做好本队工种工人的配工、派工工作,预先做好用工计划;7、协调本队工种之间工序衔接,计划好工程

2、进度;8、在工程部及材料部授权范围内购买急需或必须的施工工具及公司材料部没有供货的合格材料;9、工人做好各自工作,热忱做好对业主的沟通、解释工作;10、教育员工热情接待前来看房的客户;11、督促工人做好各自分配的早晚卫生清洁工作;12、督促具的清洁工作,做到物品摆放整齐;13、做好隐蔽工程、中间工程及整体工程的验收工作;14、负责对各种施工质量、材料质量、施工工艺等的内部监督,督促工人注意安全生产;15、向工程部、公司反映员工的正当要求,提出合理化建议,关心工人生活;16、做好工程质量自检、验收、工程费用核算、用工安排及工程完工结算后支付工人工资等工作.17、工程监理应自觉遵守项目经理承接项目

3、工程的有关管理协议、项目工程装修施工合同书、材料管理制度、项目经理岗位职责、项目工程款支出制度、工程质量验收标准等公司的管理规章和国家有关法律法规.工程监理奖励条例序号内 容奖励金额(元)1给公司管理提出合理化建议并被采纳者100500元/次2客户对其工作评价特别高,受到业主表扬(在业主提名的情况下)100元/次3在遵守公司各项规章制度中起模范带头作用者100元/次4发现重大、关键设计问题能及时反馈信息,挽回经济损失者100300元/次5不计较个人得失,乐意为客户解决疑难问题者50元/次6能热情接待到施工现场参观的客户,且带客户进公司签定了 施工合同者奖该工程总额3%,有优先承接权工程监理处罚

4、条例序号内 容处罚金额一、违反公司制度1工作马虎,不负责任,屡教不改者开除并罚款100500元/次2有损公司形象、败坏公司信誉者赔偿损失或开除3与同事、工程部、公司管理人员吵架、打架者开除并罚款500元/次4对外泄露公司机密者开除并罚款100500元/次5不爱护客户或公司,偷窃客户或公司财产者赔偿损失并罚款500/次开除二、违反工程部制度1公司会议及各项活动迟到、早退、不请假者罚款30元/次2连续旷工3天以上者开除并罚款100元3责任内误工延工者陪偿损失并罚款50100元/次4欺骗客户,偷工减料,出现重大质量事故者返工并罚款200元/次并开除5未经公司同意,擅自在外面承接工程者罚款500元/次

5、6与客户私下谈论价钱,做该工程私活者开除并罚款200500元/次7私下与到施工现场参观者的客户洽谈装修业务者开除并罚款5001000元/次8公司安排做的维修或返工工作,不及时做或拒绝者罚款50200元/次9隐蔽工程、增减项目未经客户验收,不及时上报公司者陪偿损失并罚款100500元/次10非公司业务需要,擅自让其它公司的人或其它公司客户参观者罚款50元/次11私下给公司人员红包者罚款200元/次12未经公司或工程部同意私下接受客户请吃饭、红包、工钱者退还红包并罚款200元/次13预支工程款超支者罚款超支额的1.5倍14结算工程款超支,不及时上缴者罚款超支额的2倍15工程质量验收或需整改不合格者

6、返工并陪偿100500元三、违反设计要求1不按设计图纸施工者返工陪偿损失并罚款50元/次2客户要求对设计方案修改,不报请工程部及设计师同意,也未叫客户在图纸上签字,便擅自作主张者陪偿全部损失并罚款50元3如设计与施工有明显问题,不通报工程及设计师,盲目施工者返工陪偿损失并罚款100元/次四、损坏客户利益1无故浪费客户水、电、煤气,施工现场常明灯、常流水照价赔偿并罚款50元2用客户电话打声迅台、长途或长时间谈话者罚款50元/次,严重者开除3未经客户同意,擅自将废品或成品变卖者照价赔偿并罚款100元4客户已说明不能使用的东西(如煤气、坐厕等)却强行使用者罚款50元/次5与客户约定时间但不按时赶到且

7、无正当理由者罚款50元/次6与客户争吵者(无论是否有理),威胁客户并动手打人者2001000元/次并开除追究刑事责任7被同一客户投诉三次以上者罚款50200元/次五、违返材料管理制度1明知材料有质量问题仍继续施工且知情不报者陪偿损失并罚款50100元/次2明知客户所购材料不符合规格仍强行使用继续施工者陪偿损失并罚款100300元/次3材料部配送材料到现场后不及时验收签字照价陪偿并罚款100300元/次六、违返现场管理制度1上班时穿拖鞋或不按规定着装者罚款50元/次2现场不张贴公司规定标识罚款50元/次3现场乱接电线、用明火、吸烟者罚款50元/次4上班时间在施工现场打牌赌博者罚款200元/次5不

8、按管理处施工要求违法乱纪章施工者陪偿损失并罚款100元/次6对到施工现场参观的客户不理不睬,对客户提出问题不做回答或敷衍了 事者,对客户不讲清公司地址和电话号码者罚款50200元/次7每天不及时清理施工现场或材料、工具乱堆放者罚款50100元/次8未经客户或公司同意,擅自带人到施工现场留宿者(县城工地待定)罚款50元/次9擅自将施工任务转包给他人施工者罚款200元/次并对质量负责10如有危害他人生命与财产者(构成刑事责任)负全部责任11如有造成残废、伤亡、火灾、爆炸者负全部责任12如在施工现场目击重大事帮故不协助处理或报告,逃离现场者罚款5003000元,并开除*本条例经甲乙双方签章后生效,一

9、式两份,甲乙双方各执一份.*未尽事宜,经双方协商可在附加条款中增加.(注:附加条款与本同合具有同等法律效应)建设工程监理人员岗位职责管理规定(二)十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;(十三)主持整理工程项目监理资料; (十四)当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门. 第十五条总监理工程师拥有下列权力: (一)当工程具备开工或者复工条件时,在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令; (二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时,责令施工单位整

10、改直至发布工程暂停令; (三)审查施工单位和分包单位资质; (四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划; (五)审核确认工程款及工程结算; (六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位. 第十六条在履行监理合同期间,监理单位不得随意更换总监理工程师,确需更换时应征得建设单位同意. 第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务,确需同时承担多项监理合同的,不得超过三项一等以下工程监理合同业务. 第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意,可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力. 总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师. 总监理工程师或总监理工程

11、师代表必须常驻现场. 第四章专业监理工程师 第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定. 第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗: (一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有二年以上相关工程监理工作经历; (二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历, 经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可. 第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责: (一)在总监理工程师指导下,巡视检查施工现场; (二)负责编制相应专业的监理实施细则; (三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作; (四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案

12、和申请,并向总监理工程师提出审查报告; (五)负责本专业分项工程耙喂痰募觳楹脱槭眨?(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况; (七)做好监理日记; (八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (九)根据有关规定进行平行检验; (十)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证. (十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理,检查督促旁站监理工作. (十二)当发现施工质量和安全问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告总监理工程师. 第二十二条专业监理工程师具有下列权力: (一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施; (二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场; (三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认; (四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改. (五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量. 第五章监理员 第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定. 第二十四条监理员必须具备下列条件之一,方可上岗: (一)具有相关专业