办公室人力资源手册沟通内容20060210.ppt

1、1,欢 迎 参 加 中国百胜人力资源政策沟通讲座,2,中国百胜人力资源政策沟通,目的：使员工了解更新后的公司政策， 保证政策的正确实施和执行 适用：百胜协作发展总部、市场办公室人员,3,中国百胜人力资源政策沟通,用人申请表的填写附件1.01 - A 聘用需求批准流程 附件1.01 - B * 计划内招募 ALL -部门主管、人事及MM * 计划外招募 ALL-MM、市场营运总监、HR总监、VP和总裁,第一章 招聘,4,中国百胜人力资源政策沟通,聘用合同必须由市场经理签署并加盖公司公章。如员工在本公司连续工作满10年以上，并提出订立无固定期限劳动合同，经双方协商一致同意续签定合同者，可以签订无固

2、定期限劳动合同。 新进人员聘用合同的期限:一年 聘用合同的续签：员工表现状况、员工意愿 续约通知期为期满前两个月 合同的终止 * 必须提前一个月以书面形式通知对方,第二章 人事行政,5,中国百胜人力资源政策沟通,离职手续 通知形式：书面 通知时限：试用期：一个星期 合同期：一个月（或按合同规定执行） 薪资结算 * 如通知期不足，用工资代替通知期； * 年假可抵冲通知期，未使用的年假可折算成现金 * 最后给付的工资内容（每月工作时间按21.75天计算） * 年终奖金 （参照薪资与福利篇）,第二章 人事行政,6,中国百胜人力资源政策沟通,公司财物的归还 员工档案的转出手续 离职面谈 - 离职面谈表

3、附件 2.05 - A 员工离职审核表 附件 2.05 - B,第二章 人事行政,7,中国百胜人力资源政策沟通,工资调整在每年一月进行，二月生效 在上年的最后一个季度（10、11、12）加入则不调薪； 在此之前加入的，工资调整按比例计算 操作 * RSC人力资源部提供年度加薪比例 * 部门主管/市场经理分配加薪数额 在市场向RSC直接汇报的部门由RSC部门主管确定加薪比例,第三章 薪资,8,中国百胜人力资源政策沟通,晋升/工资调整 原 则：员工的晋升/加薪由公司管理层统一考虑和评估, 公司统一的晋升/加薪时间为每年的二月和八月 加薪范围：5%-15% *如员工晋升后工资仍然达不到架构的低点，则

4、应 在下一次的调薪机会中达到低点。 方 法：晋升/加薪申请-填报员工状况变动表附件 2.04 -A （时间在每年的1月31日或7月31日之前完成审核）,9,中国百胜人力资源政策沟通,年度奖金 奖金定义 上年度（1-12）月的工作表现的考核，发放对象为发放 时在职的员工。 数额 * L6以下为固定的一个月工资，随12月份工资发放。 新进员工以实际工作时间按比例发放 * L6级及以上根据个人绩效评估确定奖金比例，在次 年2月份发放。新进员工以实际工作时间按比例发放。,第三章 薪资,10,中国百胜人力资源政策沟通,社会保险 市场依据当地政府规定为员工缴纳保险费 * 养老保险 * 失业保险 * 医疗保

5、险 * 工伤保险 * 生育保险 * 住房公积金 人身意外险/雇主责任险/商业医疗保险 公司将额外为市场全体员工投保雇主责任险/人身意外险/商业医疗保险等,保险期一年,每年续保.,第四章 福利,11,中国百胜人力资源政策沟通,员工购房福利政策 申请者具备条件： * L6及以上者； * 餐厅经理在此职位上满三年； * 在公司工作满12个月及以上； * 工作表现良好，年终评估都为达标或超标。,第四章 福利,12,中国百胜人力资源政策沟通,年假 按年资享受年假 年假的使用时效 辞职员工的年假处理 事假 适用人员：全职员工 事假范围及请假手续 事假不带薪,第五章 休假,13,中国百胜人力资源政策沟通,病

6、假/医疗期 适用人员：全职员工 按年资享受全薪病假 带薪医疗期依据在公司的服务年限享受324个月的医疗期。 超过一天以上的病假须有医生证明. 试用期的员工同样可享受病假福利,第五章 休假,14,中国百胜人力资源政策沟通,婚假 适用条件： * 全职员工 * 在本公司提出结婚申请 按当地法律规定执行婚假 试用期不享受婚假 婚假须在结婚证书发放之日起6个月内休完。,第五章 休假,15,中国百胜人力资源政策沟通,产假 适用人员：全职员工 适用假期 * 生产假 * 流产假 * 计划生育假 * 产前假 * 产后哺乳假,第五章 休假,16,中国百胜人力资源政策沟通,护理假 适用人员：全职员工 男员工在其孩子

7、出生后的一个月内享受3天的护理假 丧假 适用条件：全职员工 带薪丧假,第五章 休假,17,中国百胜人力资源政策沟通,资料信息保管 保密资料定义 * 公司发展项目； * 财务报表及财务信息； * 专有信息； * 市场信息； * 人事信息； * 各类手册。 不得对外复制、披露 手册保管签单,第六章 办公室行政,18,中国百胜人力资源政策沟通,着装规定 在工作时间须保持职业化形象 不合适穿着的列举,第六章 办公室行政,19,中国百胜人力资源政策沟通,礼物 不得接受和馈赠金钱 可接受之礼物 * 商务会议的馈赠礼品、食品 * 不超过美圆200元的非金钱类礼物 礼物处置方式 * 食品类 * 其他物品 馈赠

8、礼物必须得到相关主管的批准，价值不得超过 美金200元,第六章 办公室行政,20,中国百胜人力资源政策沟通,设定蓝筹 个人发展计划 年终绩效评估,第七章 绩效管理,21,中国百胜人力资源政策沟通,轻度违纪 定义：指不涉及诚实、不对公司构成威胁，以及不对他人安全造成伤害; 较重违纪 定义：指对公司运作构成威胁，对员工及他人的安全构成危害; 严重违纪 定义：指严重威胁公司的安全及运作，或出现不能容忍的行为;,第八章 纪律和行为准则,22,中国百胜人力资源政策沟通,全球行为守则 原则：中国百胜将以美国总部发出的全球行为准则为行为守则 适用对象：-OFFICE 所有员工及RM 涉及内容： 受礼和招待；

9、利益冲突；同行竞争者; 保密资讯政策,第八章 纪律和行为准则,23,中国百胜人力资源政策沟通,随意使用公司资源 原则：随意使用资源行为包括但不限于： 使用公司的设备、设施、场地和人力为自己谋私利； 故意多报差旅和应酬费用； 制造假发票或财务文件 操作办法：被证实随意使用公司资源的员工将收到纪律处分； 公司有权根据事件的严重程度终止与员工的雇佣关系。,第八章 纪律和行为准则,24,中国百胜人力资源政策沟通,交通 火车：可享受软席/软卧 飞机：舱位标准：附件9.01-A 10级及以上 公务舱* 8/9级 经济舱* 7级及以下 经济舱 *如无公务舱，可以搭乘头等舱,如无经济舱，可以搭乘公 务舱 出租

10、车：同途出差的员工必须共用交通工具，凭发票 报销所有交通费用。,第九章 出差和招待,25,中国百胜人力资源政策沟通,第九章 出差和招待,住宿规定 应住宿公司指定的酒店 住宿标准 10级及以上 四星或五星级 8/9级 四星级 7级及以下 三星级 酒店洗衣服务 电话,26,中国百胜人力资源政策沟通,第九章 出差和招待,出差餐费补贴 餐费标准： 职级 上海/北京 南京/天津 其他城市 广州/深圳 大连/厦门 10级及以上 不限 不限 不限 8/9级 250元/天 250元/天 250元/天 早中晚： 三个城市均为：50 / 80 / 120元 7级及以下 200元/天 180元/天 150元/天 早

11、中晚： 30/70/100 30 /60 /90 20/50 /80,27,中国百胜人力资源政策沟通,第九章 出差和招待,海外出差 9级以下员工，US$50/天,实报实销 出差须确有公务必要并经部门主管/市场经理批准 如员工集体用餐，应由当时在场之最资深员工（职级 最高者）支付费用，将费用凭发票实报实销。,28,中国百胜人力资源政策沟通,内部培训 课程内容 培训日程 - 由培训与发展部每季公布一次 申请流程 部门主管填表 市场人力资源经理 经理批准,第十章 培训与发展,29,中国百胜人力资源政策沟通,年资服务奖 年限计算方式： * 3月1日 / 10月1日 * 工作单位调动 * 辞职后回聘的年资计算 奖项：1年/3年/5年/10年,第十一章 员工关系和表彰,30,中国百胜人力资源政策沟通,员工申诉 员工投诉的处理程序 * 员工 直接主管 * 员工 市场人事部主管 市场经理 *