大干60天劳动竞赛方案

1、汾平路面21标大干90天劳动竞赛活动方案当前，汾平路面21标工程施工已进入攻坚战阶段，为充分调动和发挥项目员工在生产中的积极性和创造性，全面完成项目第三季度生产任务，落实二公六工发【2010】16号文件“关于开展大干90天劳动竞赛活动的通知”和晋汾平【2010】68号文件“关于印发大干第三季活动考核及评比办法的通知”文件精神，把项目生产劳动推向新高潮，确保汾平高速10月份通车目标任务，根据项目实际情况特制订本劳动竞赛活动方案如下：1、 劳动竞赛活动主题结合项目目前实际施工情况，本次劳动竞赛将通过比工程进度、比工程质量、比安全生产、比成本控制、比技术创新、比劳动纪律，形成有功必奖、立功光荣的竞赛

2、氛围，引导项目员工以主人翁的姿态，创造性的劳动，投身于汾平路面建设，为此确定本次劳动竞赛活动主题为：“大干90天，造汾平高速精品路，树企业一流品牌形象”。2、 竞赛领导小组及考评小组组长：乔晓延副组长：康 辉 徐叶斐成员： 曹志强 毛小强 胡克钢 蔡向前 薛为连 王 博 邵淑玉 冯庆云宣传摄影：冯庆云3、 劳动竞赛活动时间本次劳动竞赛活动时间为：8月1日10月30日4、 劳动竞赛基本内容及考核标准本次劳动竞赛作为综合性劳动竞赛，主要涉及以下内容：工程进度、工程质量、安全生产、成本控制、技术创新、后勤保障及劳动纪律。1、 工程进度目标：大干90天，争先创佳绩，确保完成进度产值12300万元，计量

3、产值15600万元。大干90天劳动竞赛产值目标（8月1日10月30日）进度产值（万元）计量产值（万元）8月9月10月合计8月9月10月合计680055001230036006600540015600节点工期考核目标（8月1日10月30日）序号分项工程名称节点日期奖励标准1沥青上面层试验段施工8月15日2路面基层8月30日3主线沥青下面层、中面层9月10日4沥青上面层9月20日52、 工程质量目标：百年大计，质量第一。牢固树立“质量意识，精品意识”，强化现场管理，不断提高工程质量，工程质量合格率100%。3、 安全生产目标：严格执行各级安全生产责任制和安全操作规程，加大安全检查、隐患整改力度，提

4、高全员安全意识，建立良好的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，力争零事故、人员无伤亡、环境无投诉。4、 成本控制目标：人、机、材消耗控制，经济活动分析。5、 技术创新及材料供应保障：新设备、新材料、新工艺、新技术的应用。随施工计划，材料供给无短缺现象发生。6、 后勤保障及劳动纪律：在大干期间，办公室进一步加大后勤保障力度，对项目两食堂加强监管，保障员工饮食卫生健康，饭菜质量合格，高温施工防暑降温有保障。另外，大干期间员工无缺勤，无违反劳动纪律者，将给与一定奖励。五、劳动竞赛的过程管控 组织开展好劳动竞赛，要以目标管理为模式，以绩效考核为手段，以过程管控为对象，以专业系统发挥作用为目的进行组织

5、和运作。项目经理部与作业队及作业班组签定劳动竞赛协议书，办公室利用多种方式，深入宣传劳动竞赛的意义目的、形式和竞赛内容、奖励等情况，积极营造竞赛氛围，不断鼓舞员工士气，使得广大员工提高认识，积极投入竞赛活动，为竞赛目标的实现多做贡献，圆满完成各项规定内容。六、劳动竞赛奖金的配置本次劳动竞赛，项目将提取竞赛基金10万元，按照竞赛六项基本内容依次百分比为：40%、15%、10%、15%、10%、10%。圆满完成任务指标的，由所在部门或班组负责人拟定具体发放表，报竞赛小组审批后发放。 附件：劳动竞赛目标标及奖励表 中交二公局 汾平高速路面21标项目部 2010年8月1日劳动竞赛目标标及奖励表序号竞赛

6、内容节点考核奖励人员范围奖励标准负责人1工程进度目标总进度产值12300万元，其中，8月6800万元，9月5500万元，总计量产值15600万元，其中，8月3600万元，9月6600万元，10月5400万元4万元徐叶斐8月15日完成沥青上面层试验段施工8月30日完成路面基层9月10日完成主线沥青下面层、中面层9月20日完成沥青上面层2工程质量目标牢固树立“质量意识，精品意识”，强化现场管理，不断提高工程质量，原材料试验合格率100%，工程质量合格率100%。1.5万元毛小强3安全生产目标严格执行各级安全生产责任制和安全操作规程，加大安全检查、隐患整改力度，提高全员安全意识，建立良好的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，力争零事故、人员无伤亡、环境无投诉。1万元康 辉4成本控制目标人、机、材消耗控制，经济活动分析1.5万元曹志强5技术创新及材料保障新设备、新材料、新工艺、新方法。按照施工计划，材料供给无短缺发生。1万元毛小强6后勤保障及劳