某培训公司网站运营方案

1、行动成功网站运营方案运营方案提纲行业分析用户分析 网站的定位网站基本的构架网站的产品线 网站的运营规划网站的投入行业分析综观现在的企业高端培训的网站，多以辅助营销为主，大多都是企业站点，多以线下资源来推广鉴于此种情况，个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础，以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任，使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。网站用户设置一、服务于企业【产品以企业管理实战系统“赢利模式”及企业文化建设管理系统“教导型组织模式”两大体系为核心产品】uuu二、服务于企业管理者【对象主要针对理及高层管理人员】企业董事长、总裁、总经用户分

2、析背景：企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员动机：解决企业发展瓶颈，寻求商业谋略，获取更好的企业发展思路特性：【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性目标：找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略网站定位市场定位：传播行动成功的理念、文化、宗旨、服务成效，打造行业旗舰属性定位：提供最新且全面的企业管理咨询，课程介绍，企业发展谋略。客户群定位：企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员特色定位：结合行动成功的“实战、实效、实用”的课程特性，通过网站充分展示出来，是客户浏览后更加感受到课程的实用性。网站的基本构架总站行动成功的思想管理资讯企业简介课程介绍导师介绍专题客户以网站的策划方案为最终结果网站管

3、理结构总站产品（课程） 展示信息发布资料下载视频管理留言管理在线服务网站地图网站产品线用户是否感兴趣是否能解决问题是联系客服或 取得进一步联系否浏览其他或逃逸针对适合自己的课程进一步浏览浏览其他是否发现需求浏览网站网站的运营规划短期三个星期的时间进行网站的整体策划草案，一个星期的时间对草案进行过滤和修改，制定最终方案，涵盖网站所有的页面策划，根据公司的资源明确定位和发展战略同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建网站开发所需过程（初步估计两个星期）网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集，便于进行网站上线后的测试，网站开发完毕前一个月进行数据的充实，网站进入试运行期网站的运营规划中期在

4、网站上线6个月以内实现网站的站内资料达到10000 条数据，网站实现区域范围内有一定的影响力，在行业中有一定的知名度，实现网站的初步赢利。实现网站日访问流量点击在2000IP左右。部门设置结构图网站运营主管推广策划美工程序网站编辑网站客服网站客服1名推广策划1名网站编辑3名外包部门人员安排运营主管1名：负责运营部日常工作，人员的安排、任务的分配、监控。对网站的整体规划的设定和监控，对部门员工进行培训，提高员工技能，对运营部负全责，对网站负全责。推广策划1名：对网站的知名度负责，负责公司网站线上推广计划实施，监控执行效果并提出建议，不断优化提高广告的效率 。网站编辑3名：收集最新的行业资讯，整理专题的报道。对网站内容的信息采编、更新。在线客服1名:负责在线和客户沟通，解答客户疑虑。使目标客户转化为签约客户。网站投入在这里只进行人员成本的预算和网站推广的预算网站推广策划3000-4