syb创业企业计划书范文_第1页
syb创业企业计划书范文_第2页
syb创业企业计划书范文_第3页
syb创业企业计划书范文_第4页
syb创业企业计划书范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、syb创业企业计划书范文 秦皇岛市创业联合服务中心联、秦皇市海港区青年创业者协会、秦皇岛市人社局联合打造的第38期SYB创业培训班于2018年11月21日结束。 参加本次培训的有各行各业的创业人员,有失业人员、大学生、返乡农民工、农村富余劳动力等。他们满怀激情来报名参加培训,希望通过创业来带动就业,勤劳致富,回报社会。本期培训主要针对创业的各个环节,引导学员进行科学的市场调研并对创业初期各事项的筹备等内容进行具体指导和帮助。通过这期培训,学员系统的掌握了创业知识和理念,更好地适应市场需求、规避创业风险。培训给大家在创业过程中带来了新的思路和方法,我局将努力提高服务意识,加强后勤保障,不仅免培训

2、费还书本。参加的学员表示此次培训收获颇多,还会参加我中心后续推广的IYB课程培训。自主创业已成为当前乃至今后很长一段时间实现就业的重要渠道之一。秦皇岛市创业联合服务中心培训需求,群众意愿,积极创新培训模式,加大培训力度,帮助创业者提高创业成功率,扩大创业规模,帮助失业人员、失地农民、大学生、返乡农民工等群体实现创业梦想。 商业计划书必备八个模块,一个不能多,一个不能少。 在写商业计划书的时候,要注意哪些原则呢? 不论这创业的故事是怎样,需要遵守的原则是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意思是是“相互独立,完全穷尽”)的原则。 1、关

3、于你的这个商业故事的每一个模块,都要有描述,缺一不可。 2、对于内容的介绍,要做到简洁、简洁、简洁。 一个标准的BP包括一下八大重要模块: 1、提供的产品/服务 你准备提供什么样的产品或者服务,是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求。你是准怎么解决的。 2、行业分析 这个行业的前景如何,是否足够大,行业发展趋势怎样,是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展,同时对你的业务有何积极影响? 3、竞争分析 行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么?你他们相比,有哪些竞争力和核心优势。 4、盈利模式 这个业务如何赚钱? 5、市场计划 你将用什么市场、销售

4、的策略去接触你的客户,去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。 6、团队 你的团队情况怎样。 7、运营计划 你来几年的发展规划是怎样的,有哪些里程碑,要实现哪些目标。 8、财务计划 未来公司的盈利状况如何?是否需要融资?需要多少资金,如何用?财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。 一般来说至少需要损益表。这个是许多没有财务知识的创业者比较陌生的地方,关于财务的相关常识。 以上希望能给你帮助。 作者:倪云华,十年跨国管理咨询顾问,曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部,为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务 有免息贷款政策和政府支持创业房租补贴

5、。 你是想问土地怎么办理流转吧?这个要看你流转土地来做什么用,是种植还是养殖,想长期承包还是短期承包。确定好了就去找农户商议,一定要把土地的用途告诉他。 然后找政府要合同,做的项目最好能得到政府的认可。签合同时最好一式四份,一份放村上,一份放政府,甲乙双方各一份,这样就减少了以后在利益方面的很多麻烦。 1.创业优势有知识优势,活力优势,创意优势以及政府的优惠政策。 2.创业劣势有急于求成,缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏。 3.自主创业多是从事一些技术含量不高的传统行业,成功率低。 4.创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动,除了要足够的资源准备外,心理准备最重要,有几个方面问题,值得好好

6、思考。 5.是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 6先有业务,再创业,进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。 7.创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。 8.经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 9.经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 10.在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。 大家也知道,在未来创业实

7、业估计很难做,但是在互联网方面的那就不一定了。 互联网一个大数据,包括了人们所需要的方方面面,利用互联网来创业那是肯定很有潜力的。 对于未来创业的话如果快速发展自己的客户这个也得看你自己所做的事情(产品)。 建议 1、把握用户需求,不管在什么情况下不要脱离对客户需求而去创造其他的独立价值。 2、从自己产品以及服务态度入手,不断完善自己的的体系,提高自己的服务质量,多方面的听取客户 _和建议。任何一样产品如果不能满足消费者需要,在这个时代都会被淘汰掉。 3、学会从低端的东西来入手,看看能否合适。 4、提高自己的创新创业能力,坚持一个目标,当然也要多听取别人的参考建议。 5、抓住痛点来做一个事情,

8、包括人们的所需,社会的所求。 6、把握市场的走势,预测未来所会发生的变化,当然因为政府的这几年对创业的扶持很大,这也是一个非常不错的机会。 感谢悟空! 农民工回乡创业/是深受政府欢迎/可能还有创业基金/椐体包括土地方面/要先审请后/经乡村镇盖章/国土部门审批。/ 其实创业公司是不应该存在转型的说法,转型意味这原来的业务不适合目前的市场,而创业企业本来就是白手起家,都没有原来的业务,就不存在转型的说法,如果说是转型,还不如说是选方向选错了,果断止损才是好的选择; 提问者应该是问基于原来的业务,如何发挥互联网的重要作用,将产品或者业务发展得更好,我的一个建议还是先将自身的业务做好,充分理解,发挥目前的业务的长处,另一方面多了解一下互联网的作用,我在另一个问答“为什么互联网创业是剩者为王?”就回答过,如下: 如果你的创业公司的业务很好地发挥互联网这2个特性,能将客户经营好,那就将重心放在互联网这个渠道上,如果条件不具备,我建议还是着重将目前的业务经营好,做细做精,要走互联网这条路,需要有一个特别懂的人,方能将其做好,如果没有这类人才,要有耐心,顺势而为。 一般来说,天使轮融资计划书包括以下方面:团队介绍;要解决的问题;产品或服务介绍;发展规划;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论