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文档简介

1、.新上任工段长工作总结刚刚过去的两个多月时间， 对我来说是一段极不平常的日子， 我的内心经历了巨大的变化， 感觉自己的责任比以前大了许多， 作为一名新上任的副工段长，我自觉转换角色，积极学习业务，熟悉工段管理，以不辜负领导的殷切期望。现就我这段时间的工作和学习向领导汇报如下：一、虚心向老工段长学习， 有不明白的问题及时请教， 做好笔记，工作积极主动， 已经大体熟悉了工段管理的基本内容， 对车间的管理制度也有了更深刻的认识， 能够更全面的看待问题、 思考问题和处理问题，充分树立了为产品质量、为机台服务的意识。二、每天上班之前就考虑今天会有哪些工作要做， 以做到心中有数；上班后首先查看工段长交接班

2、记录和 MES的工单安排， 第一时间了解生产情况，并到生产机台实地查看；同时注意做好交接班记录。三、基本掌握了 MES和数采的使用， 熟悉了排产计划、 工单等信息的使用，熟悉了运用 MES进行产量查询和设备点检， 能够运用数采的先进手段进行实时监控，及时了解每个机台的设备运行情况和生产、物耗情况。四、对车间设备的总体情况有了一定的了解， 对机台的布局和对应关系、各工序间的衔接和制造流程有了很好的了解。五、能够综合协调工段内的一些工作， 做到早下通知，及时沟通，有备无患 ; 同时也能协调好与相关部门工序的工作，做好沟通，协调一致。.总之，工段的管理综合性比较强，需要处理的事情很多，对人是一个很好的锻炼。 为了适应车间不断发展的需要， 在今后的工作中我还要更加严格要求自己 , 做到以下几点：一、进一步学习车间的业务流程， 熟悉车间的各项规章制度和管理要求，在思想上和行动上与车间保持一致； 根据不同时期车间工作重点的变化，做好预判，提前进行工作准备；进一步学习工段管理的方式、方法，提高工作效率、效果。二、做好和领导的沟通交流，及时汇报、反映有关情况， 为领导决策服务。三、充分了解每一位员工的特点、

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