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文档简介

Anheuser-Busch InBev第二阶段执行项目实施项目管理表 将解决方案拆分成具体行动步骤，设定起始时间、交付物、执行者、负责人及被告知人Anheuser-Busch InBev项目阶段任务交付物起始时间执行者负责人被告知者提高订单出单速度业务员 手机拜访系统的使用米周飞、彭明洪刘小路增加仓库配货员岗位艾军增加车队队长职务刘小路旺季激励餐饮增量20%回款90% 干杂增量10%米周飞、彭明洪刘小路项目阶段交付物 分享项目实施过程的相关照片、成果文件、规章制度、数据图表等（可用多张PPT来展示）Anheuser-Busch InBevAnheuser-Busch InBevAnheuser-Busch InBevAnheuser-Busch InBev项目实施过程分享 分享在项目实施过程中遇到的困难以及解决困难的方法（可以用其他形式，例如图片展示 等）阶段确认问题原因分析解决方案行动计划手机拜访系统使用拜访率低业务员排斥制定激励考核方案Anheuser-Busch InBevAnheuser-Busch InBev下一步行动计划 细化下一阶段行动计划，有利于对责任人的完成进度和完成质量进行有效跟踪行动名称内容简述衡量标准责任人完成时间所需支持七月份旺季激励餐饮增量20%回款90%干杂增量10%以财务数据为准米周飞、彭明洪7月31买场费、渠道活动力

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