田地平整施工组织设计(县建)

1、目 录1、工程简介2、施工方案3、施工总平面布置4、劳动力计划安排5、材料供应安排6、关键部位施工方法7、质量保证措施8、安全保证措施9、计划投入的施工机械10、 工期目标及进度计划11、 提高质量，降低造价，保证工期的合理化建议12、 新技术、新工艺的应用13、 环保、消防、降噪音、文明施工技术措施一、工程简介本项目为山西省襄垣县2014-2015 年新增粮食产能建设项目。 工程地点位于山西省长治市襄垣县，工期承诺为 365 历天，质量承诺为合格。经过耕地整理后，将提高整理项目区土地的种植面积。二、施工方案接到本项目招标文件后， 我公司组织有关技术人员通过对现场勘察、认真地研究和分析了图纸后

2、，制定施工方案如下：1、组织项目班子公司成立了以李启亮为项目经理的项目机构班子，项目技术负责人徐爱喜，核算员杨全吉，安全员陈广明，材料员刘玉生，项目班子所有人员均具有多年现场施工管理经验，曾多次受到业主赞扬和好评。2、技术准备项目班子成立后， 即对图纸进行认真地研究、 分析并结合施工现场编制施工组织设计、施工技术措施、操作要点、操作方法、材料组织、劳动力计划及工期计划等，为工程施工做好前期准备工作。3、施工重点和施工方法本工程主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块方正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，根据工程特点， 在施工时不分流水段但采取流水施工，共分三个施工组。 第一个施工组

3、以机械为主，装载机进行大量土方的挖填工作，粗平田地，测量组及时跟上；第二个施工组以人力为主， 组织人员跟上机械挖填后的田地进行人力平田，遇到梯田和畦块时一次成型； 第三个施工组以人力和机械相结合，根据规划对成型后的耕地中的道路进行整修。4、施工机械根据不分段流水施工的特点， 本着充分利用机械最大限度地降低人力劳动强度的原则，计划投入的施工机械如下：装载机 3 辆、推土机 5 辆、自卸汽车 8 辆、压路机 2 辆等。5、劳动力计划本工程主要为土方工程施工， 所有工种以人力工为主， 计划在第一施工组安排 20 人，协助机械施工，在第二施工组安排 30 人，在第三施工组安排 30 人6、工期计划本工

4、程工期目标365 天。（见附表：工程施工横道图）7、机械和材料计划本工程为土方工程， 主要投入为人力和机械， 材料使用量不大。所用机械和材料要提前制定计划报总公司劳资部门， 由公司劳资部根据工程进度计划安排施工机械和材料按时按量进入施工现场。三、施工总平面布置平田整地工程为野外施工作业， 工作面大并且比较分散， 同时工期紧，根据工程实际情况， 在施工现场布置一间大库房、门卫室和机具库房，房前布置施工机械停车位置， 生活及办公所需用房就近租村民空房使用，施工现场用水量和用电量都不大， 所以施工现场准备一台发电机和准备一辆水车，供少量用电、用水时使用。四、劳动力计划安排根据平田整地工程特点及施工组

5、织及工期要求，我公司就本工程计划投入工人 80 人，其中技工 15 人，普工 45 人。（见附表）五、材料供应计划本工程材料用量不大。所用材料提前一次进场。六、关键部位施工方法经项目部现场勘察后， 我公司有关技术人员经过认真地分析研究和以往工作经验，认为本工程的关键部位有如下几点：土地整平、田坎修整和田间道路，针对这几点我们有针对性地做了如下安排：1、平田整地1）首先做好项目区的整体规划，在项目区根据实际情况做间距20 米的方格网，通过测量后，做土方平衡计算。2）根据平田整地的规范和要求，以及建设单位的规划，合理布置梯田、梯级、畦块大小以及每一畦块的坡度并用木桩标注清楚。3）土方开挖用装载机开

6、挖， 50m 以内用装载装运，距离超过 50m时用自卸工程汽车进行运输。4）土方卸下后，用推土机进行粗平，粗平后用人工细整，按规划的高程及坡度，每隔25m 钉一控制桩，人工平田时拉线找平。5）对于地形变化大时，填土方应分层摊铺和碾压，每层虚铺厚度不超过 30 ，压实系数控制在0.95 以上，以便控制湿陷性对地形的影响。6）每施工完一块，随即对标高和坡道进行检查和复核，必须做到完成一块，验收一块，待合格后再进行下道工序施工。7）要协调好与监理单位和建设单位的关系，及时完善有关资料报验和工程签证等相关手续。2、田坎修整1）本项目区内地面高差大，田块的规划要与实际的地形地貌相结合。2）田坎修筑前进行

7、第二次测量，田块坡度不应小于千分之一。3）田坎根据田块的实际情况间距按34 米布置。4）田坎修筑时首先确定高度，然后拉一道通线进行修筑，修整完后在田坎坡脚拉两道通线进行修整。5）田坎修筑每施工一步都必须做好施工记录，保证施工资料的及时性、真实性和完整性。3、田间道路1）七、质量保证措施1、创优良指导思想1）从项目部到各施工班组都要牢固树立“质量第一”的思想，严格过程控制，自觉接受工程监理和建设单位的质量检查。2）加强项目部质量检查和质量监控，做到质量体系严谨、岗位职责明确，层层把关、层层验收，做到每个每项工程必须合格。3）我公司将认真执行建设单位针对该工程在工期、质量方面的奖罚管理方法。2、实

8、施措施1）对项目施工中各个班组人员进行相关的质量教育，增强质量意识。2）加强对职工的业务培训，提高员工素质，经常进行针对性专业技能培训。3）明确岗位职责和各项管理制度，公司要不定期到施工现场进行质量、安全检查，并制定相应的奖惩制度。4）成立以项目部经理为组长的措施落实小组，专职检查记录措施落实情况，定期开会总结。3、组织措施项目部成立领导小组，项目经理担任组长，成员由项目工程师、项目技术负责人、技术员、劳资员、资料员、材料员组成，其任务和职责是：制定本工程的质量目标、本标段总体规划，本项目重点工程的组织，技术措施，另外还负责对项目部的具体指导，监督、检查，以确保工程质量目标的实现。4、质量目标

9、本项目质量目标为合格，分项工程一次合格率百分之百。八、安全保证措施以“安全第一，预防为主”为生产方针。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首分级负责的安全管理保证体系。1、现场安全管理制度1）根据招标文件国家关于安全施工的要求和规定。所有施工人员进入工地以前， 必须认真学习贯彻关于安全生产的规定及要求，在施工过程中严格按照安全施工的规章制度办事，对安全技术措施必须严格遵守。2）各级领导及生产指挥人员要坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产意识，认真执行各项“安全生产检查制度”和“技术规范”、“安全法规”的规定要求，在施工过程中始终把安全工

10、作放在各项工作的首位。组织开展定期安全教育和安全活动。2、组织保证措施建立、健全本工程项目强有力的安全保证体系，建立安全生产逐级负责制；项目部设安检室，作业层设专职安全员，自上而下形成安全生产监督和控制，同时认真搞好安全标准工地建设。3、安全管理目标伤亡控制率为零。安全达标：合格文明施工目标：合格九、计划投入的主要施工机械（计划投入的施工机械见附表）十、工期1、工期进度计划根据工程实际情况我们把工期目标分解如下，以便有效地保证工期。工程准备阶段： 2012 年 1 月 1 日 2012 年 1 月 3 日平田整地阶段： 2012 年 1 月 4日 2012年 1月 20 日春节放假阶段： 20

11、12 年 1月 21日 2012 年 1 月 26 日田坎修整阶段： 2012 年 1月 26日 2012 年 2 月 2 日竣工验收阶段： 2012 年 2月 3日 2012年 2月 5 日3、工期保证措施1）本工程所需资金由公司统一调配，充分保证本工程施工资金的需要，不会因资金不到位而影响工程施工。2）施工机械设备进场前，由专业技术人员对机械设备进行全面的检修和调试，保证设备处于完好状态。3）开工前，由项目部把工程进度计划分解到每一天，以便保证工程总体目标的实现，每天下班前，实行碰头会制度，落实当天的进度情况，若未能按照工程进度计划完成时，责令施工班组晚上加班完成当天工程进度。4）按照施工

12、进度安排组织好充足的施工人员，确保工程的人员需求。5）项目部成立协调组， 协调流水施工中各班组可能产生的磨擦。总之，项目部要认真及时掌握和协调好各班组施工情况，保证本工程按期、保质完成施工任务。十一、保证工程质量和工期、降低造价的合理化建设1、开工前测量班组对现场进行认真测量，用方格网做土方平衡的设计和计算，确保做到挖填平衡的最优化组合。2、各班组在施工中要密切配合，质检员随时检查各项施工质量，避免出现二次修整，而造成各项费用增加。十二、新技术、新工艺的应用1、在工程施工中采用全站仪进行测量，减少人力投入和人的劳动强度，能够充分提高工作效率。2、合理安排机械投入和人员安排，避免重复工作，提高工

13、效，确保按时完成施工任务。3、合理编制劳动力计划，严密组织流水施工方法，严格控制各项额外费用支出，最大限度降低施工成本。4、投入精干的管理人员和有施工经验的操作人员，充分发挥管理人员的主观能动性，降低管理费用。十三、环保、消防、降噪音、文明等施工技术措施1、环保措施1）生态环境的保护措施创建美好环境。在生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；对有害物质（如燃料、油料、费旧材料、垃圾等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄露，造成污染。2）大气环境及粉尘的防治施工场地和运输管道产生的扬尘，应尽可能防止对生产人员和其他造成伤害，必须进行洒水保护；车辆在运输过程中，对易飞的物料用蓬布盖严，且装料适中，不得超限。2、防噪音措施本承包人将合理安排工作人员轮流操作机械；合理安排施工作业时间，尽量避免夜间车辆出入频繁，在夜间施工不得安排噪音大的机械；机械运输车辆途径居住场所应减速慢行，不鸣喇叭；对距离居民区 150 米以内的施工现场，要控制作业时间，杜绝装载机、运榆汽车等噪音大的施工机械在晚上 10