个人与团队管理(试卷一

1、中央广播电视大学20072008学年度第二学期“开放专科期末考试农村行政管理专业 个人与团队管理（农）试题一、判断题(140题，每题1分，共40分。对于下面的叙述，你认为正确的在括号内划。你认为错误的，在括号内划) 1作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。( ) 2在做团队简报时，如果只是一味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就达不到团队简报的效果。( ) 3团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡，即在三个方面要保持1：1：1的平衡。( ) 4人们在人生的不同阶段会有不同的目标，生活环境会影响到这些目标。( ) 5

2、个人的短期目标最好要随时调整，长期目标最好不要调整。( ) 6当身边出现挑战或不确定因素时，如果一个人不准备做出选择，那么他就没有必要仔细考虑这些选择。( ) 7根据学习周期循环，人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8对一个企业来说，变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9每个企业都有自己的文化，查尔斯汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10团队简报是一个与他人交流信息的有效途径，是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12六顶思考帽方法的主要目的是为了简化思

3、维。( )1 3随着项目进程的发展，团队成员表现出了疲惫的现象，这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14做团队简报时，不仅需要关注简报的内容，还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15形体语言总是与自己要表达的思想一致。( ) 16信任对于授权来说是很重要的，但是，它同时也是授权的一个障碍。( ) 17一个人在同你交流的时候，不断地乱动东西或者走来走去，这表明他对你或你谈的内容没有兴趣。( ) 18一般来讲，在谈判中面对冲突可以有三种选择：直面冲突、避免或不予理睬。 ( ) 19如果员工的擅自离职给公司带来损失，公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。 ( ) 20团队领导支持学习的形式和方式有多种

4、多样，他们不仅要成为导师、教练、培训师等，最重要的是要成为一名鼓励者。( )21适度的压力对健康有利，过度的压力对健康有害。( ) 22积极乐观的人会主动推动事情向前发展。( ) 23头脑风暴法是一种创造性思维的方法。( ) 24企业的输入是指企业运作过程中所必须的原材料。( ) 25不同类型的任务需要不同的领导方式。( ) 26沟通中所获信息主要来自于言语交流，少部分来自身体语言。( ) 27所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。( ) 28计划执行阶段所得到的反馈信息能够指导未来计划的调整。( ) 29. 演讲由三部分组成：开场白，正文，结束语。( ) 30绩效目标一般是直接的或

5、实际的目标。( ) 31工作面临挑战或存在不确定因素的时候，你只有唯一的选择，而不是多种选择。( ) 32只要做好周密的计划和严格的控制，就能完成工作任务。( ) 33领导者信任其团队时，就会将一切任务的管理权交给他们。( ) 34平衡记分卡是一种很有用的工具，它既能定性地、又能定量地分析问题。( ) 35要想取得好的沟通效果，必须以相互信任为前提。( ) 36不满和抱怨具有相同的形成过程。( ) 37评估学习时，既要评估学习的效果也要评估学习方法的有效性。( ) 38倾向于“x理论”的管理者会对团队拥有更高的期望值。( ) 39电子邮件可以被看成是传统邮政信件的一种替代产品。( ) 40不同

6、种类的信息需要有不同的使用和记录方式。( ) 二、单项选择题(4160题，每题1分，共20分。每小题只有一个最恰当的答案请将所选答案的相应字母填入括号内) 41有许多因素会导致一个人的压力过度，下面( )不属于这样的因素。 (A)沟通条件差 (B)对时间和精力的不切实际的要求 (C)时间和精力上的要求发生冲突 (D)详细规划自己的时间 42关于团队简报，以下说法不正确的是( )。 (A)团队简报可以使人们自由地讨论 (B)团队简报能够阻碍小道消息的流传 (C)团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流 (D)团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性 43在紧迫性重要性矩阵中，那些最重要的事

7、是指( )。 (A)需要完成的工作 (B)团队成员的发展问题 (C)对结果和长远目标意义重大的事 (D)需要你立即加以关注的事情 44如果你是一个自信果断的人，你认为( )。 (A)你的权利、需求和需要不如别人的重要 (B)你的权利、需求和需要比别人的重要得多 (C)你没有权利、需求和需要 (D)你的权利、需求和需要同别人一样重要 45人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意，所以在人们不满意的时候，人们一般不容易想到的是( )。 (A)马上辞职 (B)将工作看作达到目的的方法 (C)通过降低工作的重要性来改变看法 (D)逐渐适应工作 46关于情感智商的理解，下面说法错误的是

8、( )。 (A)控制自我情绪的方式 (B)对自己和他人的认知 (C)与他人交流沟通的技巧 (D)对他人情感的直觉和理解 47如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习，这说明你可能在( )。 (A)对做出的事情进行分析 (B)实践一些从未做过的事情 (C)从做过的事情中得出结论 (D)对做出的事情进行反省 48下面的选项中，( )不属于领导者的技能，而是属于领导者的品质。 (A)领导方式 (B)自信 (C)授权 (D)演讲水平 49团队领导方式没有好坏之分，关键是( )。 (A)看它是否代表领导层的意思 (B)看它是否代表团队成员的利益 (C)看它是否适合团队当前的情况和发展 (D)看它是否适合其

9、他团队的发展 50信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来( )。 (A)员工工作技能的提高 (B)更高的使命感 (C)积极地运用冲突的力量 (D)真正的意见和建议51建立成功的团队是企业制胜的关键，而( )是建立成功团队时首要考虑的。 (A)信任 (B)授权 (C)福利 (D)盈利 52( )不是由授权带来的好处。 (A)团队满怀信心，知道如何去做 (B)团队成员不愿意参与其他成员的工作 (C)团队具有强烈的主人翁责任感 (D)团队能够按时完成任务 53一个人是否具有影响力，取决于许多因素。下面( )不属于影响力的范畴。 (A)个人才干 (B)人际关系 (C)智商高 (D)说服力 54团

10、队领导者对团队管理层所负的责任是( )。 (A)保证预定目标的可行性 (B)保证团队有足够的资源用来提供产品和服务 (C)保证实现既定利益 (D)管理团队，并按照预定目标交付成果 55在谈判的过程中，谈判者经常持有错误的心态，这些错误心态不包括( )。 (A)自己应该是某一类人 (B)从别人的角度想问题 (C)认为事情就应该是某种模式 (D)别人应该按照自己想的去做 56在谈判中不应该出现( )的行为。 (A)不立即回应 (B)及时叫停 (C)暗箱操作 (D)处事果断 57( )的经营方式风险最大。 (A)多元化经营 (B)市场开发 (C)产品开发 (D)市场渗透 58谈判时，为了提高自己的说

11、服力，应该记住“一个问题、两个观点、三个方面”，以下选项中不属于三个方面的是( )。 (A)心 (B)心智 (C)底线 (D)效率 59平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，( )不属于平衡记分卡所评估的内容。 (A)财务状况 (B)客户满意度 (C)业务流程 (D)员工满意度 60新战略和新计划的实施要求企业文化中的( )。 (A)局部领域进行改变 (B)人们工作方式的改变 (C)所有领域都要改变 (D)根本思想的改变 三、案例题(第6180题，每题1分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确苔案前的字母填到答题纸上，多选、不选或错选均不得分)案例(一)： 十年前从学校

12、走人社会当时我们什么都不懂。许多年轻人一起，除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的，竞争也不激烈。尽管收入一点也不高，但同事们都根高兴和快乐。那时的目标和盼望就是从单位分到一套住房，就可以不住集体宿舍，不用吃集体食堂的饭了。 后来家也有了，房子也有了。过了一段舒适和安定的生活。昔日的朋友们一个个都开始有了新的追求和打算，有调离的，有出国的，还有继续上学深造的。我也觉得自己的工作没有什么挑战，整天好像在混日子，以后怎么办呢?我得为自己的未来早做好安排和打算。 经过长期的思考和准备，我离开了自己工作七年的单位，进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似，但这个工作环境和工作方式却完全不同。经过一

13、段时间的适应，我已经渐渐喜欢上了这种有挑战有压力的工作。我现在的工作非常稳定，收入也不错，而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。 尽管现在我的工作非常稳定，收入也不错，工作也不算太累。但我仍然觉得自己应该再追求些什么。是的我需要认真思考一下。我想做老板，我应该开创自己的事业。 根据以上案例?回答6165题。 61根据“我“的经历，说明( )。 A人们的目标不受生活环境的影响 B人的目标应该是固定的 C人生的不同阶段有不同的目标 D人们的发展不应受目标的约束 62“我”的工作和目标的变化，利用( )解释比较合适。 AY理论 B期望理论 CX理论 D需求层次理论 63一般来讲，人们的目标按照时间的长

14、短可以分为三种，这三种不包括( )。 A总目标 B长期目标 C中期目标 D短期目标 64，对于目标的不同层次之间的关系，说法正确的是( )。 A只要完成远期的目标，所有的目标都能得到解决 B只有完成了近期的目标，才能在此基础上继续前进 C远期目标必须是非常精确的，近期目标不需要精确 D时间越长，目标越不应该调整65对于近期目标的设定，我们一般利用( )方法。 ASWOT分析目标分解 BSMART CSWOT分析 D优先级别案例(二)： 迪斯尼包威斯公司，是一家拥有12000余员工的大公司，它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性，并且不断地加以实践。现在，公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和

15、完善。特别是在80年代，面临全球性的经济不景气，这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分：一是每月举行的员工协调会议，二是每年举办的主管汇报和员工大会。员工协调会议 早在20年前，迪斯尼包威斯公司就开始试行员工协调会议，员工协调会议是每月举行一次的公开讨论会。在会议中，管理人员和员工共聚一堂，商讨一些彼此关心的问题。无论在公司的总部、各部门、各基层组织都举行协调会议。这看起来像法院结构，从地方到中央，逐渐反映上去，以公司总部的首席代表协会会议为最高机构。员工协调会议是标准的双向意见沟通系统。 在开会之前，员工可事先将建议或怨言反映给参加会议的员

16、工代表，代表们将在协调会议上把意见转达给管理部门，管理部门也可以利用这个机会，同时将公司政策和计划讲解给代表们听，相互之间进行广泛的讨论。要将迪斯尼12000多名职工的意见充分沟通，就必须将协调会议分成若干层次。实际上，公司内共有90多个这类组织。如果有问题在基层协调会议上不能解决，将逐级反映上去，直到有满意的答复为止。事关公司的总政策，那一定要在首席代表会议上才能决定。总部高级管理人员认为意见可行，就立即采取行动，认为意见不可行，也得把不可行的理由向大家解释。员工协调会议的开会时间没有硬性规定，一般都是一周前在布告牌上通知。为保证员工意见能迅速逐级反映上去，基层员工协调会议应先开。 同时，迪

17、斯尼公司也鼓励员工参与另一种形式的意见沟通。公司在四处安装了许多意见箱，员工可以随时将自己的问题或意见投到意见箱里。为了配合这一计划实行，公司还特别制定了一项奖励规定，凡是员工意见经采纳后，产生了显著效果的，公司将给予优厚的奖励。令人欣慰的是，公司从这些意见箱里获得了许多宝贵的建议。如果员工对这种间接的意见沟通方式不满意，还可以用更直接的方式来面对面和管理人员交换意见。 员工大会都是利用上班时间召开的，每次人数不超过250人，时间大约3小时，大多在规模比较大的部门里召开，由总公司委派代表主持会议，各部门负责人参加。会议先由主席报告公司的财力状况和员工的薪金、福利、分红等与员工有切身关系的问题，

18、然后便开始问答式的讨论。 这里有关个人问题是禁止提出的。员工大会不同于员工协调会议，提出来的问题一定要具有一般性、客观性，只要不是个人的问题，总公司代表一律尽可能予以迅速解答。员工大会比较欢迎预先提出问题的这种方式，因为这样可以事先充分准备，不过大会也接受临时性的提议。迪斯尼公司每年在总部要先后举行10余次的员工大会，在各部门要举行100多次员工大会。 那么，迪斯尼公司员工意见沟通系统的效果究竟如何呢? 在80年代全球经济衰退中，迪斯尼公司的生产率每年平均以10以上的速度递增。公司员工的缺勤率低于3，流动率低于12，在同行业最低。 根据以上案例，回答6670题。66在沟通中首先应该考虑沟通的目

19、的和意图，迪斯尼公司的员工意见沟通系统的目的是( )。 A. 获取信息 B提高劳动生产率 C发送信息 D向员工进行咨询 67针对迪斯尼公司的员工意见沟通系统，它的沟通对象是( )。 A. 公司经理层人员 B. 公司管理人员 C公司全体人员 D公司竞争者 68迪斯尼公司的员工意见沟通系统采用的沟通方式主要是( )的方式。 A. 会议和书面沟通 B. 口头联系和会议 C. 口头联系和书面沟通 D电视会议和书面沟通 69迪斯尼的员工协调会议一般在一周前贴出通知，这种安排考虑了( )问题。 A. 能否获取优质的信息 B什么时候能够达到沟通的目的 C. 参与人员的时间安排 D去除沟通的障碍 70迪斯尼公

20、司在80年代取得了显著的成果，说明( )是非常重要的。 A. 员工的知识水平 B. 管理人员的管理水平C沟通在一个组织中 D员工的积极性案例(三)： 我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户，让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道我知道这个人脑子比我快、心眼儿多，总在算计我，每次办完业务之后，我的感觉就是“又按他说的办了!” 其实，我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目，可是他却非常认真，每次都要从头重来，不厌其烦地一次次和我砍价，提出各种新的要求，比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。 跟这人打交道的时间久了之后，我也渐渐琢磨出一些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉，我

21、的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导，我一直得跟随他的节奏和苎制。无论我是否同意，按以前的风格总是立即做出反应这样讨论韵步调就完全由他支配。黄没有了主动权，只能接受他的控制。当我认识到症结所在之后，决定放慢步调，不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻。我也不会立即回绝，而是采取一定的技巧拖延或者转移，甚至在不置可否的情形下抛出我的方案。有时候我会故意装作喝茶或上厕所等，留给自己思考的时间，也使他明白我不同意他的方案，这样待回到谈判过程中的时候，他往往不得不改变他的提议：结果我渐渐发现，同他打交道也并不难，我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽，许多事情也不得不按照我自己喜

22、欢的方式来进行了：更重要的是，这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他可能不喜欢这种方式和风格，但是这种方式对我来说，真是太有用了!根据以上案例，回答7175题。71“我”与那个客户在交往的过程中，采用了( )的手段，使自己的处境获得了主动。A暗渡陈沧 B不立即回应C移花接木 D处事果断 72假设你碰到同以上案例中相似的客户，你采用了案例中“我”的方法，那么在实际的操作过程中，( )是不可取的方式。A说明你必须征求上级的意见 B与他进行进一步的交谈C说明必须与供货厂家商量 D查找相关的数据，然后才能答复 73“我”采用的方法，一般不会带来的好处有( )。 A赢得时间考虑，避免做出不

23、恰当的反应 B能够平静心态对待他人，以客观的态度对待问题 C能够获得主动权 D能够非常及时的处理事情 74小张是一个比较容易冲动的人，为了获得谈判的成功，建议他在同客户交谈重要的事情时，应该经常利用 )的方法，以进一步周全的考虑问题。 A及时叫停 B不立即回应C移花接木 D暗渡陈沧75“我”采取了( )的策略，使得谈判结果有利于自己。 A以进为退 B以退为进 C以退为守 D以防为主案例(四)：2003年2月8日，一条消息在广东迅速蔓延广州出现多例流感性肺炎致死病例，几家医院有数位患者死亡。“死亡”加剧了人们的恐惧，一时之间流言四起。2月9日，罗氏制药公司于广州召集各路媒体，发布了广州发生的疫情

24、可能是禽流感及其产品“达菲”治疗该病疗效明显的消息。之后，这条信息在网络和手机之间广为流传，社会上开始充斥“非典型肺炎就是禽流感，达菲是特效药”的说法。人们的恐慌继续加深，由此也导致广东省家禽销售严重受挫。据媒体报道，谣言传出之后，广东省最大的肉鸡生产和供应商肉鸡销售量减少一半。广东很多餐馆与家禽有关的菜肴也乏人问津。而罗氏制药公司的医药促销人员也以“达菲能治禽流感”为由四处游说各大医院进货。“达菲”在广东省内的销量伴随谣言的传播骤增，2月8日前广东省内销量仅1000盒，2月9日后飙升到10万盒。在整个事件中，罗氏公司的所作所为引起南方都市报的怀疑。 2月15日，南方都市报发表文章指责罗氏制药

25、制造谣言以促销其药品，并向广东省公安厅举报。焦点主要集中在三方面：一、政府已经辟谣，广东的非典型肺炎并非禽流感；二、权威专家认证，“达菲”只是甲型乙型流感的特效药，对禽流感无效，对治疗非典型肺炎亦无明显效果；三、“达菲”传播了有利于其销售的虚假信息，从而取得了巨大的销售成绩。南方都市报还认为罗氏制药涉嫌违反药品管理法有关条款，中华人民共和国药品管理法中明确规定，制药厂不得召开以介绍处方药性能为主要内容的各种形式的发布会、咨询会、推广会，也不得在大众传播媒介发布广告或者以其他方式进行以公众为对象的广告宣传。罗氏公司于月日邀请广州市各大传媒记者，并向其散发材料，其中有部分内容涉嫌夸大其处方药抗病毒

26、产品“达菲”的药效。除了可能的法律责任，罗氏制药还将面临严重的市场危机，直接的结果是“达菲”销量的直线下跌，南方都市报的消息发出后第二天，广州某医院“达菲”的销量就下降到不到10粒（以前每天要售出100多粒）。更有消费者提出了退货要求。而且，罗氏制药将会被认为是一个缺乏诚信与社会良知的企业，这给企业带来的损失是难以估量的。 根据以上案例，回答7680题。 76从罗氏“非典”期间的经营来看，罗氏制药的经营价值观是( )。 A向客户提供满足其需要的产品 B客户至上 C追求最大利润 D降低营业成本 77对于罗氏公司而言，非典型性肺炎事件的出现是( )。 A威胁 B机遇又是威胁 C机遇 D竞争优势 7

27、8，根据PESTLE分析法，罗氏公司的行为没有受到( )因素的限制： A法律 B经济 C生态环境 D政治 79罗氏制药的销售管理人员( )。 A能力太差 B销售策划不成功 C素质太差 D只看到了短期利婉，忽视了长远利益 80如果你作为罗氏制药公司的决策者，要想重新赢得客户，做法较合理的为( )。 A向媒体说明真实的情况，向消费者道歉，积极配合有关调查人员，对有关人员做出严肃的处理 B对媒体的反应不予理睬，因为媒体的很多说法是没有证据的 C找出证据，积极的反驳各种说法和法规的不合理性 D积极的研制抗非典型性肺炎的新药，引起广大消费者的注意四分析题（共二题，每题10分。请根据教材中所学的管理学知识

28、进行分析）1、龙洋乡积极做好“农家乐”生态休闲旅游开发的前期工作 农家乐作为农业与旅游业结合的新兴产业，市民有需求，农民能受益，具有广阔的市场前景。如何发展龙洋乡农家乐生态休闲旅游，我们乡党委政府把这一工作列入了重要议事日程，对这项工作进行了进一步的研究和部署，结合各方面情况，做了以下的前期工作： 一、走访农户，广泛听取各方意见通过对全乡13个村的农户进行走访，深入了解农民对农家生态乐休闲旅游发展可行性的意见和建议，以及在发展过程中将会存在的问题与困难。一部分农户对农家乐生态休闲旅游这一新兴产业表现出极大的兴趣，觉得龙洋乡自然资源丰富、山青水秀、环境宜人、人于自然和谐相处、人文资源丰富，很适合

29、开发农家乐，通过发展必定能吸引城市居民的眼球。另一部分农户感觉目前我乡发展农家乐还存在一定的困难，主要想法是我乡距离县城较远，交通不便，道路狭窄，不利于吸引广大游客，另一方面基础设施建设还较为薄弱。在交通方面，随着今后遂龙复线的建设和开通、西泉康庄公路的开通将会大大改善人民的出行，农家乐休闲旅游建设要把握重点，硬件软件一起抓，循序渐进，逐步完善。 二、党政班子会议研究讨论，部署有关工作召开党政班子会议，专题研究如何开发我乡农家乐生态休闲旅游项目。通过对各村进行细致的研究与分析，充分考虑各村的实际情况，初步确定黄塔、赤枝、西滩三个村为先期试点村。农家乐休闲旅游要在营造特色上做足文章，打造闪光点，

30、赢得市场。黄塔村以“世外桃源”的美誉为招牌，以高山四季豆特色品牌，古廊桥和千年南方红豆杉、柳杉、古廊桥下悬崖飞瀑是一大亮点；赤枝村以“野猴生息地”、“江南杉树王生长地”为自居，家家户户发展土鸡养殖，号称“要吃深山的土鸡，请到龙洋的赤枝”，广泛宣传、招引游客；西滩村则是开发茶园武术之村的农家乐生态休闲旅游，旅游者可在领略大自然风光的同时，学习民间传统武术。 三个“农家乐”试点村计划在国庆节前对外开放，目前对各村进行了有关工作的衔接。三、在新一届村两委成员培训会上作宣传和发动 要求各村高度重视这项工作，将发展农家乐与创业创新、富民强乡、低收入农户奔小康和农村产业结构调整等工作有机结合，充分发挥生态

31、资源等优势，推进农家乐生态休闲旅游在我乡蓬勃发展。 要求有意发展农家乐生态休闲旅游的村在各级各相关部门的支持下，把工作做细做实，充分做好前期准备工作，整合好力量，搞好必要的硬件建设，解决实际中碰到的困难。特别在起步阶段，要加强策划，帮助做好客源组织、宣传促销等工作，争取办好办出特色。农家乐生态休闲旅游特色的打造要与灾后恢复生产等工作结合起来，长远规划，扎实推进。不断挖掘和拓展文化内涵，让游客乐在其中、思在其中。坚持统一策划和鼓励农户各显神通相结合，形成特色饮食，增强吸引力。对于经营户，将会组织必要的培训，帮助他们学习掌握办好农家乐的相关知识技能。目前，我乡的农家乐生态休闲旅游还处在初期的筹划建

32、设阶段，相关的工作正在进一步的完善当中。 发展遂昌旅游，建设遂昌长三角休闲旅游名城，把龙洋推向外界，每一位龙洋人都有责任和义务为建设“和谐发展、山川秀美”的新龙洋贡献自己的一份力量。 请分析：1、龙洋乡是如何因地制宜规划农家乐的？2、你认为如何发展好本村的农家乐?2、激发农民种粮积极性农民是粮食生产的主体，粮食生产能否稳定，关键在于农民有没有种粮的积极性。目前，不少农民种粮积极性不高，这主要是种粮的比较效益不高。“我家种粮食主要是用来自己吃，谁还卖粮哟！”记者在梁平县梁山镇兴隆村采访时村民祝兴碧说，靠种粮卖钱来供一家称盐打油都不够。记者在她家见到，仓里只有100余公斤稻谷、100余公斤玉米。2007年水稻和玉米收获刚结束，记者请梁平县柏家镇农业服务中心主任高宗建