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文档简介

知识劳动者的效能,思考是知识劳动者特殊的工作方式 知识和知识劳动者是一种基础资源。这对个人和用人的组织提出一些全新的管理要求满足这些要求日益成为个人和企业成功乃至生存的关键。 （彼德. 德鲁克）,提高效率与提高效能 关注点不同,提高效率 需要学习和练习技巧 （更加快速实现目标） 提高效能 需要提升自我 - 自我管理和自我发展 为实现绩效和贡献，知识劳动者需要自我约束、自我加压。(彼德. 德鲁克),谁对“自我管理”负责？,自我管理和自我发展不是靠外界强加的，它只会发生在个体内部；任何人不可能对他人的发展负责。 这一过程并不只有个人参与，但唯有个人，而不是老板或教育者，承担如何完成这一过程的责任。 学习者，而不是提供者，要对学习负责。,

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