地面变电所各项规章制度

1、电气试验及定期检修制度.2 交接班制度.3 领导干部上岗检查制度.4 要害场所管理制度.5 消防管理制度.6 岗位责任制度.7 变电所安全操作规程.8 变电所停送电制度.10 设备点巡检制度.11 设备缺陷管理制度.12 变电所包机制.13 6S 精益管理.14 事故处理规定.16 变电站倒闸操作标准化流程图.20 地面维运工区地面变电所共 16 块排版，其中制度 14 块，供电 图及巡回检查图各一块。 电气试验及定期检修制度电气试验及定期检修制度 为保证井上下供电系统的安全正常运行，防止人身触电和设备 损坏，根据煤矿三大规程以及各种安全要求，特制定电气试验及定 期检修制度。 一、动力变压器性

2、能试验每年春季左右进行。 二、各配出高低压电缆安全检查、缺陷处理以及接地装置的测 试，每季进行一次，每年春季左右对全部项目进行一次测定检查。 三、井下供电三大保护整定及试验每季一次。 四、下列电气设备和电缆必须按规定进行： 1、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。 2、配电系统继电保护装置检查整定每半年一次。 3、高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次。 4、主要电气设备绝缘阻值检查每 6 个月不少于一次。 5、固定电缆的绝缘和外部检查每季一次。 6、接地网电阻测定每月一次。 交接班制度交接班制度 一、值班人员按规定值班顺序值班，在特殊情况下应经副队长 批准方可替班或连班。 二、值班人员应在

3、接班前十五分钟到达现场，做好接班前的检 查，查阅各种记录簿，停送电牌、各种警示牌、绝缘用具、消防器 材等。交班做到“完全彻底” ，接班做到“心中有数” 。 三、在交接班前接班人员未能按时交接，交班岗位人员应将此 事汇报有关领导听候处理，并坚守岗位，值班人员未办理手续不得 擅自离开岗位。 四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行，交接班 负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下 须经有关领导批准。 五、在交接班过程中，若发生事故或异常情况停止交班，共同 协助当班值班人员进行处理。 六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交” ： 1、交清当班运行情况，交不清不

4、接。 2、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况，数量不符不接。 5、交设备清洁卫生，不清洁不接。 6、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。 7、交班不交给无配电工证件者，非当班操作者交待情况，接班 者不接。 七、准备交班前应将各种记录填写清楚，将工具物品等整理排 放整齐。 八、双方交接班后无问题，双方主值班签字后方算交接班完成。 领导干部上岗检查制度领导干部上岗检查制度 一、队领导每周应不少于两次上岗检查工作，发现存在的隐患 及时处理。 二、队领导每月不少于 5 次查岗，对值班人员的脱岗、睡岗

5、、 各种记录等不规范行为视情节轻重处罚。 三、如发生事故或供电运行方式发生变化时，队、科、矿主管 机电领导应亲临现场，提出意见，定出方案，及时安排处理。 四、队、科技术员及领导每月应不定期检查值班人员对规程和 制度的执行情况，对认真执行规程和制度者，给予表扬和奖励；对 违反规程和制度者，应加强教育，分情况严肃处理。 五、凡领导干部上岗检查，应在干部上岗登记簿上进行签 字。 要害场所管理制度要害场所管理制度 一、凡进入变电所人员，都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等需要进入变电所，应 由机电科及其他有关人员陪同方可进入。 三、矿内部非机电人员以及委外施工人员因工作需进

6、入变电所 时，也应由机电科及其他有关人员陪同方可进入。 四、变电所岗位值班人员，必须严格执行有关规定、登记签字， 违反规定给予违者严肃处理。 五、凡一切来所的非工作人员，严禁操作所内一切设备，违者 按矿有关规定严肃处理。 六、变电所发生事故时，值班人员应及时向队部和矿调度室汇 报，做好记录，听候调度命令。 七、值班人员进入要害场所不得携带或放置与变电所运行无关 的物品。 八、所内建立、健全各种记录簿，按规定填写各种记录。 九、变电所必须按规定配置合格的消防器材。 消防管理制度消防管理制度 一、变电所为重点防火区域，必须做好安全“四防”工作，做 到制度健全、组织健全、设备齐全，实现安全生产。 二

7、、变电所内严禁存放易燃易爆物品。 三、变电所各过道口、出入口必须保持畅通无阻，不得堆放杂 物堵塞过道口、出入口。 四、各岗位工必须爱护消防器材，熟知消防器材存放位置，掌 握消防器材的使用方法。消防器材要齐全可靠，数量充足，妥善存 放，认真保管保养，无消防险情时不准任意动用，违者按消防条例 处罚。 五、各岗位工必须认真执行设备巡检制度，发现隐患及时汇报 处理。 六、各维修工必须经常检查变电所内设备的操作机构、仪表、 线路等是否完好、保护装置是否灵敏可靠，发现隐患及时处理。 岗位责任制度岗位责任制度 一、变电运行人员必须有初中以上文化程度，熟悉电业安全 规程和煤矿三大规程；经医师鉴定无妨碍本工作的

8、疾病，并考试 合格方可持证上岗。 二、所有值班人员，每班设一个变电运行带班长，负责本班设 备和人身安全工作以及日常工作。 三、所有值班人员必须对系统做到详细了解，做到“三懂四会” 。 “三懂” ，即懂本工种、本岗位危险源辨识；懂危险因素的预防 措施；懂事故应急处理救援的方式方法。 “四会” ，即会处理事故； 会正确的汇报事故程序；会组织现场人员正确避灾和自救；会正确 使用安全设施、设备。 四、断路器操作必须由两人执行，一人操作，一人监护；改变 供电运行方式操作必须由队干（或副队长）进行监护。 五、所有值班人员必须熟悉安全工作的组织措施和技术措施。 六、所有值班人员必须学会触电抢救法，如人工呼吸

9、等，掌握 安全消防知识和正确使用灭火器。 七、认真执行检漏试验制度，定时对所有设备进行巡回检查， 如实填报各种记录。 八、认真执行交接班制度，对所管辖设备定时清扫，保持室内 卫生。 九、做好变电所和干部上岗记录，交接班要交接清所内各种仪 器、仪表、工具、防护用具的好坏和数量以及设备运行情况。 变电所安全操作规程变电所安全操作规程 一、变电所操作人员应经培训合格，具有一定的相关基础知识， 熟知变电所运行有关规定及标准，熟悉煤矿安全规程的有关规 定,持证上岗，无证不得上岗工作。 二、变电所操作人员必须熟悉该变电所供电系统图和设备分布 状况，了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方 式；

10、熟知变电所变配电设备结构及工作原理，并掌握操作方法，能 独立操作。 三、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度等有关规定。 四、变电所操作人员接到开关操作命令后，必须执行监护制， 一人操作，一人监护；重要的或复杂的操作，由带班长监护，由值 班员操作。 五、操作时要严肃认真，严禁做与操作无关的任何工作。 六、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤 离，方可按规定程序送电。 七、操作高压时值班人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并站在 绝缘台上；操作中如有疑问，不准擅自更改操作记录和操作票，必 须向当班调度或值班长报告，弄清楚后再进行操作。 八、停电检修设备时，必须和有关人员及调度室取得联系

11、，值 班人员应用完好的符合电压等级要求的验电笔进行验电，无误后方 可挂接地线，装设防护栏，挂警示标志牌。 九、接地线安装和拆除顺序相反，挂接地线时应先接接地极， 后接导线侧，拆除时反之。 十、特殊操作： 1、发生人身触电及设备事故时，可不经许可立即断开有关设备 的电源，但事后应立即向调度室及有关领导汇报。 2、在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，原因不清楚不准 送电，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当 故障排除后，才能送电。 十一、严禁违章操作、违章作业、违章指挥，非专职值班人员 不得私自操作电气设备。 变电所停送电制度变电所停送电制度 一、机电维修工检修需设备停电时，要办

12、理工作票并履行工作 许可手续。 二、工作票应在工作前提交给值班人员。 三、工作票应由矿相关单位负责人进行签发。 四、一般应严格按照工作票上的工作时间进行，不得随意延长 工作时间。 五、事故抢修时，可以不用办理工作票，但必须由副队长以上 人员进行监护。做好保证安全的技术措施。停电、验电、放电、装 设接地线，悬挂标志牌和装设防护栏，并应指派专人负责监护。 六、检修工作结束后，用电单位停送电联系人（工作负责人） 负责检查并经运行人员验收合格，双方在工作票上签字后，方可恢 复送电。 七、认真做好停送电时间、项目、工作负责人等内容的记录工 作。 设备点巡检制度设备点巡检制度 一、队组对所内全部设备实行“

13、三级” “五定”巡检制度， “三 级”即操作工、维修工、队干三职， “五定”即定点、定人、定方 案、定标准、定巡检周期。 二、巡回次数规定：值班员每小时一次，维修工每班进行一次 巡检，队干每周进行一次巡检，同时做好记录。 三、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处 理，并做好记录。 四、值班人员应每一小时对配电设备进行一次巡回检查，检查 项目如下： 1、各种指示仪表是否正确无误。 2、各种开关的指示电压、电流是否稳定正常。 3、操作机构是否和设备状态一致。 4、电缆接头是否完好，有无发热现象。 5、继电保护装置有无动作。 6、接地保护是否完整齐全，接触良好。 五、设备巡检纪录应妥善

14、保管，每月底将各种巡检记录交回队 部。 六、队组应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管 辖范围人员的巡检情况。 设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度 一、加强管理及时发现和消除设备缺陷。 二、变电所值班人员应了解各台设备的状况，加强对设备缺陷 的处理和管理，保证设备安全运行。 三、一旦发现设备缺陷，即时汇报矿机电部门。 四、一切设备缺陷在未消除前，值班人员要加强巡视检查。 五、设备缺陷分类： 1、运行缺陷是指在运行中异常现象对人身和设备影响不大，在 短时间内仍然运行，不会发生事故，可以安排设备缺陷检修计划。 2、事故缺陷是指在运行的情况下，随时可能发生人身和设备事 故，必须将缺陷设备立即停

15、止运行。 3、一般缺陷是不属于以上两种情况的缺陷。 六、机电副队长每月必须检查一次设备缺陷的消除情况并将消 除其缺陷及遗留的缺陷及时报科、队长。 七、在运行班中处理的缺陷在班组长组织下予以消除，如不能 处理又影响安全生产，应迅速报告带班长及队长，请示处理。 变电所包机制变电所包机制 一、人员职责划分：每小班值班员为当班的设备包机人，小队 长为当班的所管辖区域的包机人，队长对所管辖区域的所有设备负 全责。 二、包机办法：大班人员负责所有设备的日常保养、维护、检 修，小班值班员负责监测当班设备的安全运行、文明生产、各种记 录的填写，做到发现问题及时汇报，同时负责保管好所内的工具、 仪表、器材等。

16、三、熟练掌握正确使用消防器材、绝缘、防护用具和仪器。 四、了解本变电所供电系统运行方式，能根据上级的各种命令、 指示正确做到操作每一台配电盘，执行好每一项任务。 五、包机人员应知所包各配电盘的规格、型号、性能、编号及 用途。 六、包机人员应每小时检查一次电流表和电压表的读数，发现 不正常应向调度室及有关部门汇报，同时做好运行记录。 七、包机人员应掌握停送电操作规程和安全措施，做到正确操 作各台配电柜。 八、发现问题处理不了应及时向调度室及队部汇报。 6S 精益管理精益管理 6S 就是整理（SEIRI） 、整顿（SERRON） 、清扫（SEIKETSU） 、 清洁（SEISO） 、素养（SERR

17、SUKE） 、安全（SECURRRY）六个项目，因 均以“S”打头，简称 6S，其最终目的是提升人的品质：革除马虎 之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小 事” ，每一个细节。 ） ，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境 整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。 “整理”就是在工作面现场将需要与不需要的东西（多余的工 具、材料、半成品、成品、文具等）予以区分，把不需要的东西搬 离工作成所，集中并分类予以标示管理，使工作现场只保留需要的 东西，让工作场所整齐、漂亮，使每位职工能够在舒适的环境中工 作。 “整顿”就是将前面已区分好的，在工作现场需要的东西予以 定量、定点，并

18、予以标识，存放在需用时随时可以拿到的地方，如 此可以减少因寻找物品而浪费的时间。 “清扫”就是使工作场所没有垃圾、脏污，设备没有灰尘、油 污，也就是将整理、整顿过的要用的东西时常予以清扫，保持随时 能用的状态，这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目 视、触摸、嗅，听来发现不正的根源并予以改善。 ”清扫“是要把表 面及里面（看到的和看不到的地方）的东西清扫干净。 “清洁”就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持，更 重要的是要找出根源并予以排除。例如工作场所脏污的源头，造成 设备油污的漏油点，设备的松动等。 “素养”就是全员参加整理、整顿、清扫、清洁的工作，保持 整齐，清洁的工作环境，

19、为了做好这个工作而制定各项标准供大家 遵守，大家都能养成遵守标准的习惯。 “安全”是将工作场所会造成安全事故的发生源（灭火器失效、 材料和成品堆积过高有倒塌危险等）予以排除或预防。 6S 精益管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化； 既是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的 清清楚楚、明明白白，其次强调的是人的规范化；即每个员工做事 非常用心，非常严谨，各项工作都能做的很到位。 事故处理规定事故处理规定 （一）事故处理的一般原则 1、尽快限制事故发展，消除事故的根源，并解除对人身和设备 安全的威胁； 2、用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证对井下的正常 供电； 3

20、、尽快对已停电的地点及范围恢复供电，对重要地点应优先供 电； 4、调整电力系统的运行方式，使其恢复正常； 5、发生事故时，当值调度员是事故处理的指挥者，当值值班员 是事故处理的执行者；值班员应做到汇报简明扼要，考虑全面周到， 操作正确迅速； 6、当值调度员发布的调度操作命令，变电所值班人员必须立即 执行；如值班员认为所接受的调度指令不正确时，应立即向发布该 调度指令的调度员报告并说明理由，由调度决定调度指令的执行或 撤销，如调度重复该调度指令时，值班员必须执行；若执行该调度 指令将危及人身、设备或电网安全时，值班员应拒绝执行，同时将 拒绝执行的理由及改正调度指令内容的建议，报告发令的调度员及

21、有关领导； 7、发生事故后，必须由当值值班员处理，除有关领导和技术人 员外，其他人员必须迅速离开现场，当发现值班员不能胜任时，有 关领导有权指定其他人员进行处理； 8、事故处理时，向调度汇报要互报单位、姓名，严格执行发令、 复诵汇报、录音和记录制度，必须使用统一的调度术语和操作术语， 调度指令必须由当值正值接受，汇报内容一般包括： A、 异常及事故发生的时间； B、 断路器动作情况； C、 发生异常事故自行处理情况。 9、对于事故发生后的各装置的动作信号，值班员应认真核对无 误后做好记录后方可复归，有些重大的事故应保留； 10、事故发生后如通信失灵，值班员可按规定先自行进行处理， 然后设法汇报

22、调度及有关领导； 11、事故处理中不得进行交接班，接班人员可在当值正值的要 求下协助处理，待事故处理告一段落，征得调度的同意后方可交接 班。 （二）出现下列情况之一者，值班员可一面进行处理，一面作 简要汇报，事后要详细汇报及有关领导。 1、将直接对人员生命有危险的设备停电； 2、确知无来电的可能性，将已损坏的设备隔离； 3、如母线失电时，如有外来电源，可保留一路最易来电的电源 断路器在合闸位置； 4、线路断路器由于误碰跳闸，立即恢复送电； 5、本规程中规定的其它因设备严重缺陷需紧急停电者。 二、母线故障及失电事故处理 1、母线故障的现象：母线保护动作（如母差保护）连接在母线 上的所有断路器跳闸

23、，以及故障引起的声、光、信号等； 2、母线故障后，值班员应检查母线上是否有未跳开的断路器， 如有立即拉开，并对故障母线进行外部检查，把检查结果迅速汇报 调度。其处理原则是： 2.1、不允许对故障母线未经检查即强行送电，以防事故扩大； 2.2、找到故障点并能迅速隔离的，在隔离故障点后应迅速报告 调度，并根据调度指令对停电母线恢复送电，有条件时应考虑用外 来电源对停电母线送电，联络线要防止非同期合闸； 2.3、经检查找不到故障点的，应用外来电源对故障母线进行试 送电，如用本所的母联断路器充电，一般不允许用主变断路器直接 对母线试充电，如必须用，应经调度及有关领导批准。 3、母线失电是指母线本身无故

24、障而失去电源，判断母线失电的 依据是同时出现下列现象： 3.1、该母线电压表指示消失； 3.2、该母线所有出线断路器仍在运行状态； 3.3、改母线的各出线及变压器负荷消失（电流表，功率表指示 为零）； 三、通信中断事故处理 1、通信中断系指变电所内调度电话，外线电话均与外界无法取 得联系； 2、调度预发的所有操作任务票均不得自行操作，如操作任务票 已经发令而正在进行操作者，则可将该操作任务票执行完毕； 3、通信中断时，若系统发生事故则按下列原则处理：馈电线路 跳闸，立即强送一次，强送不成将断路器转冷备。 四、母线故障的处理原则 A、不允许对故障母线不经检查即强行送电，以防事故扩大； B 、找到故障点并能迅速隔离的，在故障点隔离，并确认停电 母线无问题后方可对停电母线恢复送电； C、经过