当涂县农业委员会办公楼技术标_第1页
当涂县农业委员会办公楼技术标_第2页
当涂县农业委员会办公楼技术标_第3页
当涂县农业委员会办公楼技术标_第4页
当涂县农业委员会办公楼技术标_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、副本当涂县农业委员会办公楼工程投 标 文 件项 目 名 称: 当涂县农业委员会办公楼 投标文件内容: 技术标部分 投标人: 马鞍山市太平建筑安装工程有限公司 (签字或盖章)法定代表人或其委托代理人: 蒋传银 (签字或盖章) 日 期:2009年01月20日目 录一、投标函(一)、投标函(二)、法定代表人身份证明书(三)、投标文件签署授权委托书(四)、招标文件要求投标人提交的其他投标资料二、施工组织设计(一)、拟投入的主要施工机械设备表(二)、劳动力计划表(三)、计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图(四)、施工总平面图(五)、临时用地表三、项目管理机构配备情况(一)、项目管理机构配备情况(二)

2、、注册建造师简历表(三)、项目技术负责人简历表(四)、安全负责人简历表(五)、质量负责人简历表(六)、项目管理机构配备情况辅助说明资料(一)、投 标 函致:当涂县农业委员会1、根据你方的当涂县农业委员会办公楼工程招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和其他有关文件后,我方愿以投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单(如有时)的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。 3、一旦我方中标,我方保证工程质量合格,并

3、在 395 日历天内完成并移交全部工程。如达不到承诺标准,我方愿意接受招标人按招标文件中规定的捐款。4、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。6、我方将与本投标函一起,提交人民币 20万 元作为投标担保。7、若我方中标拟派项注册建造师: 朱顺林 ,资质等级 二级 。投标人:马鞍山市太平建筑安装工程有限公司(盖章)单位地址: 当涂县姑孰镇提署中路 法定代表人或其委托代理人: 蒋传银(签字或盖章)邮政编码:243100电话: 671

4、1589 传真: 2910666 开户银行名称: 马鞍山农村合作银行提署分理处 开户银行账号: 631020110001 开户银行地址: 当涂县姑孰镇提署中路 开户银行电话: 05556715497 日 期: 2009 年 01 月 20 日(二)、法定代表身份证明书单位名称: 马鞍山市太平建筑安装工程有限公司 单位性质: 有限公司 地 址: 当涂县姑孰镇提署中路 成立时间: 1997 年 10 月 31 日经营期限: 姓名: 蒋传银 性别: 男 年龄: 41 职务: 经理 系 马鞍山市太平建筑安装工程有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人:马鞍山市太平建筑安装工程有限公司(盖公章)日 期:

5、 2009 年 01 月 20 日(三)、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明:我 蒋传银 (姓名)系马鞍山市太平建筑安装工程有限公司的法定代表人,现授权委托马鞍山市太平建筑安装工程有限公司的 孙家旺 为我公司签署当涂县农业委员会办公楼工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的当涂县农业委员会办公楼工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。代理人: 孙家旺 性别: 男 年龄: 35岁 身份证号码: 34052119720708001 职务: 项目经理 投标人:马鞍山市太平建筑安装工程有限公司(盖章)法定代表人: 蒋传银 (签字或盖章)授权委托日期: 20

6、09 年 01 月 20 日(四)、招标文件要求投标人提交的其他投标资料二、当涂县农业委员会办公楼工程施工组织设计建设单位: 当涂县农业委员会 施工单位: 马鞍山市太平建筑安装工程有限公司 编 制: 黄 厚 莲 审 核: 朱 顺 林 目 录一、编制依据二、工程概况三、工程管理目标四、项目组织机构及管理模式五、与业主、监理的配合与协调六、资源需要量计划七、施工进度计划与工期保证措施八、施工总平面布置九、施工准备十、施工测量十一、土方开挖施工十二、主体结构部分施工方案十三、外脚手架工程施工方案十四、装饰及主要分部分项目施工方案十五、质量保证及措施十六、安全管理施工措施十七、文明施工、环境保护措施十

7、八、拟投入的主要施工机械设备表十九、计划开、竣工日期和施工进度网络图二十、施工总平面图二十一、项目管理机构配备情况二十二、项目经理简历表二十三、项目技术负责人简历表二十四、项目安全负责人简历表一、编制依据1.1图纸依据广州智海建筑工程技术有限公司设计的当涂县农业委员会办公楼工程施工图纸1.2现行国家、行业及地方施工技术规范序号标 准 名 称标准代号1工程测量规范(GB50026)2地下工程防水技术规范(98年局部修订)(GBJ108-87)3工程建设标准强制性条文(建标200085号)4建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001)5建筑工程质量检验评定标准(GB50301-20

8、01)6建筑采暖与卫生煤气工程质量检验评定标准(GB50302-2001)7建筑电气安装工程质量检验评定标准(GB50303-2001)8地基电气安装工程质量检验评定标准(GB50202-2001)9土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-2001)10砌体工程施工及验收规范(GB50203-2001)11混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2001)12木工结构工程施工及验收规范(GB50206-2001)13屋面工程技术规程(GB50207-2001)14建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2001)15建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001)16建筑

9、工程施工现场供用电安全规范(GB5050194-93)17建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)18施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)19建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)20建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)21龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)22地下防水工程施工及验收规范(GB208-83)23建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)二、工程概况(一)设计依据:1、本工程建设审批单位对方案设计的批复2、城市建设规划管理部门、消防人防园林对本工程方案设计的审批意见3、经批准的本工程方案设计文件,建设方的意见及提供的工艺布置图

10、4、国家现行的有关设计规范 (二)设计规模:地理位置:当涂县太白路建筑层数:十层,框剪结构体系。建筑面积约9786.6m2。(三)一般说明:此建筑物为十层、使用年限为50年。该工程图注尺寸除高程以米(m)为单位,其余尺寸均以毫米为单位;图注标高为相对标高,楼面、楼梯平台标高指建筑完成面。(四)施工要求:1、地面做法(1)、防滑地砖地面:素土分层夯实;碎石垫层100厚夯实;C15素混凝土垫层80厚;刷系水泥浆一道;水泥基渗透结晶型防水涂料,与墙四周上翻150mm;15厚1:3水泥砂浆找平层;10厚1:1水泥砂浆结合层;地砖(规格为300*300)面层,素水泥浆擦缝。(2)、地砖地面:素土分层夯实

11、;碎石垫层100厚夯实;C15素混凝土垫层80厚;刷系水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉;地砖(规格600*600)面层,素水泥浆擦缝。2、楼面做法(1)、防滑地砖楼面(用于卫生间楼面):钢筋混凝土结构板面;刷素水泥浆一道;水泥基渗透结晶型防水涂料,与墙四周上翻150mm;15厚1:3水泥砂浆找平层;10厚1:1水泥砂浆结合层;地砖(规格为300*300)面层,素水泥浆擦缝。(2)、聚氯乙烯塑料抗静电楼面(用于计算机控制中心):钢筋混凝土结构板面;刷素水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆打底打毛;2厚聚氯乙烯塑料抗静电楼面,用地板胶粘结擦上光腊。(3)、地砖楼面(用于其它楼南):

12、钢筋混凝土结构板面;刷素水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉;地砖(规格600*600)面层,素水泥浆擦缝。(4)、大理石楼面(用于楼梯及门厅):钢筋混凝土结构板面;刷素水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉;20厚大理石板,素水泥浆擦缝。(5)、花岗石板楼面(用于汽车坡道):钢筋混凝土结构板面;刷素水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉;20厚毛面花岗石板,素水泥浆擦缝。3、内墙做法(1)、水泥砂浆毛墙面(用于门厅及付会议室):墙体;8厚1:2水泥砂浆打底刮毛;白色高档乳胶漆二遍。(2)、白瓷砖墙面(用于厨房、盥洗间及男女厕所):墙体;15厚1:3

13、水泥砂浆底(内掺适量聚丙烯纤维);5厚1:1聚合物水泥砂浆粘贴层;白瓷砖面层,白水泥擦缝。(3)、高档乳胶漆内墙面(其它内墙面):墙体;12厚1:3水泥砂浆打底;6厚1:2水泥砂浆面;2厚腻子罩面;白色高档乳胶漆二遍。4、外墙面做法氟炭漆外墙(所有外墙):墙体;30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料;抗裂砂砂浆耐碱玻纤网格布一层;氟炭漆外墙涂料。5、屋面做法:本工程防水等级为级,必须由专业施工队进行施工。(1)不上人平屋面:现浇钢筋混凝土屋面板;1:10水泥砂浆膨胀珍珠岩找坡2%,最薄处40;20厚1:3水泥砂浆抹面;SQ高分子复合防水卷材防水层(规格400g/m2,两道设防);30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料

14、板;干铺无纺聚酯纤维布一层;30厚1:2水泥砂浆保护层,3*3m分格缝宽10,油膏嵌缝。(2)上人屋面:现浇钢筋混凝土屋面板;结构找坡2%;20厚1:3水泥砂浆抹面;基层处理剂一层(水乳型橡胶);SQ高分子复合防水卷材防水层(规格400g/m2,两道设防);30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;干铺无纺聚酯纤维布一层;30厚1:2水泥砂浆粘铺5厚红缸砖,干水泥擦缝。6、踢脚做法水泥踢脚120高(用于队卫生间及厨房以外所有内墙):墙体;12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或刮出纹道;面层同各部位墙面做法。7、顶棚(1)轻钢龙骨石膏板顶棚(用于门厅、会议室及计算机控制中心):钢筋混凝土板底;素水泥浆(内加10%的

15、108胶)一道;7厚1:1:4水泥石灰砂浆打底刮毛;轻钢龙骨防水石膏板。(2)轻钢龙骨石膏板顶棚(男女厕所及盥洗间):钢筋混凝土板底;素水泥浆(内加10%的108胶)一道;7厚1:1:4水泥石灰砂浆;轻钢龙骨防水石膏板。(3)轻钢龙骨石膏板顶棚(用于其它部位顶棚):钢筋混凝土板底;素水泥浆(内加10%的108胶)一道;7厚1:1:4水泥石灰砂浆打底;7厚1:1:4水泥石灰砂浆面层;轻钢龙骨防水石膏板。三、工程管理目标3.1合同承诺施工范围:全部土建工程、安装工程和装修工程及室外工程。质量要求:工程质量达到国家或专业的质量合格标准。3.2工程管理目标在施工过程中,项目部要充分利用生产经营、技术管

16、理优势,使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质,本工程管理目标如下:3.2.1质量目标确保工程质量达到合格。3.2.2安全目标工亡、重伤、重大事故为零,努力创建标化工地。3.2.3工期目标预计开工日期:2009年02月8日,预计交工日期:20010年3月9日。总工期:395天,争取提前完成。四、项目组织机构及管理模式4.1.1项目管理思路根据工程所处位置及现场实际情况,结合本工程特点,提出项目管理的指导思想为:以“务实创新、争创一流”的精神,交付完美产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技

17、术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。公司参与本工程项目重大问题的决策,切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。4.1.2项目管理模式本工程采用项目法管理,项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成,选择具有丰富的工程管理经验的项目经理担任,挑选出优秀的管理干部和专业工程技术人员进行施工管理,全权组织工程施工及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务、后勤管理等职能人员负责,从施

18、工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。项目部将在完整的管理体系运行中,以忠于职守的工作态度、充足完善的后勤保障,确保按期完成施工任务,履行合同承诺。4.1.3项目施工管理机构及名单项目经理部在项目经理的直接领导下,充分发挥项目部的整体优势,高效地组织和优化各劳动力生产要素,为此建立如下的项目管理组织机构:(一)项目施工管理人员名单:项目经理:朱顺林技术负责人:黄厚莲(工程师)质量员:谢贤春安全员:高家发施工员:孙良文(二)工程单位项目机构职能管理系统图项 目 经 理特殊工种班脚手架工水电安装工钢筋工木工质检员安全员计

19、划统计负责人财务负责人质检负责人安全负责人现场施工员技术负责人瓦工混凝土工4.2施工部署原则(施工流水段划分)根据本工程制定的质量和工期目标,结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理有计划实施过程监控。加强施工过程中的动态管理,合同安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效的完成施工任务。本工程总体上分三个工区,每个单位工程划分为基础、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施

20、工:基础:在基础施工中,要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工。其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序,在抢速度中合理安排各工种的穿插。地下工程完成后要及时做防水层,及早回填土。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通,为工程后阶段施工创造良好条件。主体结构:选择和制定合理的垂直运输方案。切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎,混凝土的浇筑,梁柱、梁梁交接节点四个主要环节,严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。合理组织安装专业分包单位的水、电、管线予埋、予留洞施工与土建结构进行平行流水作业。室内外装饰:要按先上后下,先外后内原则进行立体交叉作业,实行对多工种穿插的顺序进行

21、施工,切实做好施工过程中成品和半成品保护工作,减少成品返修率。收尾竣工:要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作,遵照建设部和安徽省关于建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位做好竣工验收,物业公司交接收和投入使用等工作。本工程安装工程包括水、电、弱电等设备、管线安装,施工段主要划分为两个部分,即设备安装与管线安装。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将配合结构施工。总之,土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合,做好予埋、予留工作,做好协调统一;合理安排流水作业,进行立体交叉施工,逐层成品验收保护。五、与业主、监理的配合协调为圆满完成工程各项计划目标,

22、在工程施工过程当中,我项目部将自始至终接受业主、监理单位的领导,虚心听取工程部有关人员的意见精心管理、精心施工,为更好的与业主配合、理顺关系,特制定以下一些管理措施:5.1总承包方在实施工程项目管理时,将严格按总承包单位监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。5.2在召开工程例会时总承包方将向业主、监理提交工作汇报及工作计划,在报告中详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。并列举存在问题、解决措施,协调总体。5.3认真做好施工记录,记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、运到工地物料的数量,以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,

23、以便于监理随时查阅。5.4充分重视业主、监理的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主、监理的指示,并予以贯彻。六、资源需要量计划6.1劳动力配备计划6.1.1劳动力配备计划说明1、本工程劳动力配备计划是根据提供的设计图纸、有关预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需的各种技工、普工人数,它是项目总劳动劳动力平衡、调配的主要依据。2、为了确保本工程施工总进度计划目标实现,达到保障施工进度和施工劳动力的投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制底下结构、主体工程、装饰工程的劳力配备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力,高峰期时考虑二班制;装饰工程首先要调配粉刷工

24、、楼地面工和其他专业班组的劳力。3、安装工程在主体施工和粉刷施工时配合土建工程的工期安排,随着土建的速度和工作量的增减,安装分包单位应在总包的统一管理协调下及时配备施工人员,做到不影响土建工期。4、为了确保土建工期,本工程必须保证模板施工中的木工的人数要求,劳动力的投入高峰时达到110人,平均45人左右。6.2机械设备配备的说明施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分,施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力投入及成本的减低,特别是垂直运输的设备更与工程施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施,并尽可能的缩短工期,减少劳动力投入和降低成本,根据本工程的实

25、际特点和建设方的工期要求,我项目部将加大机械的投入。6.3主要周转材料需要量计划按选定的施工方案作为依据进行计算。1、本工程全部采用全封闭双排落地式钢管脚手架。包括施工外架及楼层安全防护栏杆、防坠棚等部位。2、九夹板:4000平方米白板。3、模板木材:300m3。梁、小型构件、异形梁、板的水平垫木等部位,以满足办公楼的施工需要。拟购45802000,梁底板采用40厚200-350宽4米条木或白胶板制定型底板。4、安全密目网:4000平方米双排脚手架的安全防护,以满足建筑的安全需要。5、按安全文明施工规定“三步一隔离”要求,装饰阶段的内脚手架的铺设、防坠棚等部位的使用,以满足整体施工的要求。七、

26、施工进度计划与工期保证措施7.1工程进度计划:总进度计划见附表根据工程招标文件的要求,安排本工程施工总工期为395日历天。在确保工程安全的质量的前提下,缩短施工工期,重点突出控制主体结构部分、装饰交叉作业安排等主要环节的施工工期。在主体施工到四层后便开始安排插入砌筑工程的施工并延伸至装饰,缩短装饰和主体结构施工的差距,确保本工程按计划如期完成。7.2进度保证措施7.2.1根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场投入2台龙门吊及一台塔吊,以满足材料垂直水平运输。7.2.2采用先进的施工技术为能有效地缩短工期,采用先进的施工技术是必不可少的,为此,针对本工程的特点,选用了合理的施工工序的技术

27、,主要表现如下:1、顶板模板采用九夹板模板,有足够的刚度、重量轻、灵活性强,拆装方便,施工速度快。2、梁、板模板采用18mm厚双面覆膜多层板做面板,均在现场模板加工现场地进行加工。吊运三施工部位进行拼装,从而减少繁杂的拼拆模工序,提高劳动效率,加快了施工进度。3、规则柱模采用定型模板,可调柱箍控制柱截面,模板在场外加工后吊至操作层进行拼装到位,支模速度快,截面重组范围大,装拆迅速,混凝土外观质量好。7.2.3制订合理的方案制订出合理的方案,能有效地养活重复劳动,提高劳动生产率,打造出优质的精品工程,所以工程施工前项目部就编制了有针对性的施工方案和技术方案和技术交底,用来指导施工、控制质量。本工

28、程将按照方案编制计划,制定详细、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握,使工程能有条不紊地按期、保质完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、有指导性、可操作性。7.2.4资源保证措施安排充足的劳动力资源,结合文明施工的要求,及时清理施工层现场,做到工完场清,材料堆放有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理,尽可能改善职工生活,使职工能安心于工作。最大限度地提高机械化施工程度,以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周围材料,拉大作业层面,提高工资。加大材料采运管理力度,抓紧、抓好机械设

29、备的保养维护,避免发生缺料停机造成的停工、窝工。7.2.5专业化施工管理保证项目部管理人员为一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员组成,通过良好实效的运行机制,完善的制度,进行全过程质量控制施工管理,为最终实现工期、质量目标提供专业化施工管理保证。7.2.6优秀的劳务施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,项目部选择具有一定资质、信誉好、有同类工程施工经验、队伍进行本工程的施工,并由项目部负责管理和领导,确保工程按计划进行。充分发挥乡镇企业特有的优势同志在选择劳务队伍的时候,严格按照公司对工人的考核制度,精挑细选,筛选操作娴熟,在本

30、公司五年以上的工人进行本工程的施工。7.2.7加强各部门协调施工期间,专门成立协调部,负责和业主联络,协调各施工工种、各施工班组之间的工作,了解业主和设计意图,力争为工程施工创造条件。根据建筑工程的施工特点,现场的布置和现场秩序在不同阶段加强现场平面布置管理,根据地下、地上、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。7.2.8定期召开生产例会定期召开由生产碰头会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情况、未完成

31、计划的原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出有预见性的措施,提前排除,以保证工程顺利进行。7.2.9引进竞争机制引进竞争机制,选用高素质施工班组的同时,采取经济杠杆手段,加大内部班组劳动竞赛力度,奖优罚劣、现场讲评、张榜公布,不断提高整体水平。7.2.10良好的外围施工环境在施工期间,良好的外围施工环境,能够做到施工的连续进行,所以从工程一开始,即开展此方面的工作,积极主动与工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系,得到他们的支持和帮助,为施工提供方便。同时,协调好此地块后续施工的承包企业的现场资源同享人员管理、治安管理等工作,做到互相学习、互相帮助

32、、共同进步。八、施工总平面布置8.1施工现场平面布置原则8.1.1施工现场平面布置以创“六个一流”为目标打好基础,即为工程质量创一流,规范操作创一流,安全防护创一流,完工清场创一流,材料堆放创一流,生活环境创一流提供条件。8.1.2临时工栅由于施工场地紧缺,尽量少布置。现场主入口方向必须考虑周围环境,从南部进入,是材料和车辆进出的主要通道。8.1.3根据不同施工阶段重点,各阶段总平面布置作适当调整,使其与各时期的施工重点相适应。8.1.4中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围或搭设双层防坠。8.1.5材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。8.1.6临

33、电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物打击的范围,场地周围明线拉设,场地内采用地下敷设电缆。8.2施工平面定位本工程的永久性坐标点引入以及标高引入由专业测量组提供、完成,在此基础上,由项目部完成定好施工现场的测量控制网的工作。8.3现场施工总平面布置现场施工布置和临时办公的布置,详见施工平面布置。根据公司的文明施工要求,确保现场井然有序。8.3.1现场出入口的道路根据施工现场情况,在西侧设置大门,并且设值班室,大门是材料以及人员的主要入口。本工程的现场地面及道路全部用碎石地面硬化处理,在临时设施、材料堆场、路边均设置排水沟,场内排水由路面顺坡进入排水沟,经沉淀处理后,

34、统一汇入市政管道。8.3.2垂直、水平运输设置在地下结构施工前,即着手开始塔吊安装,以满足上部结构施工的需要。计划整个现场布置2台龙门吊及一台塔吊。布置见施工总平面图。8.3.3原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置。施工现场全部围档,进行封闭施工,与周围的环境相隔开(具体布置详购施工总平面图)。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划进行。8.4现场临电、临水布置8.4.1现场临电布置由建设单位配电房接至施工现场架空引入,施工现场设配电箱上锁,设三级配电两级保护的TN-S保护系统,开关箱安装漏电保护器3,实行一机一闸,现场采用IN-S三相五线制接零保

35、护系统供电,施工用电电源由甲方提供后按规定接入。8.4.2现场临水布置根据施工现场情况,作出本临时用水设计方案,本工程施工用水的接入口由建设方提供,并且已在施工现场围墙周围布置成环状。本方案包括临时给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。生产给水系统:在施工现场各用水点预留施工生产用水用电。并设立水泥,便于高峰用水。8.5现场施工总平面布置图具体设置详见各施工阶段总平面布置图。8.5.1封闭管理1、围墙:沿工程四周续置高度为2.5米的围墙用红砖砌筑,混浆粉刷。2、大门:在施工现场进出口设钢制大门,高度为2.5米,宽度为6.0米;两侧门墩高度为4.5米,上写企业全称;大门及两侧门书写

36、的内容。8.5.2施工现场标牌1、在大门内的显眼位置上设立“五牌一图”,内容为:工程名称牌、工程简况牌、安全计时牌、消防保卫牌、文明施工牌及施工平面图。2、在大门外设置警示牌、指示牌。8.5.3施工场地碎石硬化地评施工。根据实际情况,在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理。九、施工准备9.1施工人员准备9.1.1管理人员的选用本工程项目经理由工程管理经验的二级建造师担任。其他主要项目管理人员等由具有中级以上职称及有丰富的施工项目管理经验的人员进行管理施工,所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。9.1.2操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的施工队进行施工,

37、确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育,提高职工的工种质量水平、质量意识和安全生产的责任感。9.2施工技术准备9.2.1在本工程的全过程中,充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。9.2.2针对本工程的建筑、结构特点,充分发挥在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前请公司及建设单位工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。9.2.3熟悉和审查施工图纸1、在正式进行现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2、各技

38、术人员及时熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否。9.3施工现场准备施工现场准备工作包括以下一些内容:9.3.1根据现场条件和本工程施工方案马上进场完成临设搭建,场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施。9.3.2完成施工现场区、现场木工棚、配电房、钢筋加工棚、物料仓库、水泥仓库等设施的布置。钢筋在场外加工后运到现场。9.3.3复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐杯定好施工现场的测量控制网。9.3.4有计划地组织机械及材料的进场,堆放于指定地点,尽可能在施工场地紧张的情况下充分利用好。9.4施

39、工机械准备9.4.1根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进场计划,按计划要求。9.4.2对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置、有计划组织进场。9.4.3所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则在房间内集中储存备用。9.4.4垂直运输机械以符合实际、安全可行原则。9.5施工物资准备9.5.1施工用的常规物资,如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具、测量定位佼器、消防器材等,进场后合理分类堆放,派专人看护。9.5.2施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间,并均保

40、证提前进场。9.5.3对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划、物资储备、申请、订货计划、采购加工计划。9.5.4所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,并作好标训及产品保护工作。9.5.5施工中及时准备堆放材料、设备的楼面,以便安装。这些材料、设备都放置每个楼层标高处,相应的做好材料传递及处置运输工作,即分类有计划地运输。十、施工测量10.1施工依据工程测量规范(GB50026-93)及设计图纸。本工程根据总平面图设计坐标,对原有施工放线进行复合,发现偏差及时会同建设、监理进行处理。10.2平面控制网的测设本工程的平面控制采用平面控制网法。平面控制网布设原则1、平面控制遵循先整体,

41、后局部,高精度控制低精度的原则。2、布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。10.3高程控制网一、高程控制网的布设原则1、为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2、根据场区内甲方提供的水准点布设场区高程控制网。二、高程控制网的等级及技术要求高程控制网的等级布设为三等水准网,水准测量技术要求见下表:等级每千米高差误差路线长度水准仪型号水准标尺观测次数附合闭合差mm)三级6mm50KMS2双面往返各一次12LL为征返测段附合水准路线长度(KM)一、水准点的埋设及观测技术要求1、水准点的埋设水准点选在土质坚硬,便于长期保存和使用

42、方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上,点位应位于便于寻找、保存和引测,场区内周围至少3个水准点,水准点间的距离控制在50M-100M。2、水准观测的技术要求见下表:等级水准仪型号视线长度前后视距较差前后视距累积差视线离地面最低高度基辅分划读数差基辅分析所测高差之差三级DS375m2m5m0.3m2.0M3.010.4地上楼层的轴线设测注:一、内控网的布设1、在0.000平面施测前,对原有地面控制桩位进行一次校测,以此确保轴线控制点的正确性。2、校测合格后,将控制主轴线投测到首层平面上,并对边、角值进行校测,边角的各项精度必须符合下表中的规定。等级测角中误差(”)测距相对中误差二级201/

43、5000二、控制线投测方法1、投测方法(1)在每个施工段的拐角处挂线,线锤挂至首层的控制点附近。(2)待线锤静止后,在首层控制点处附近,利用工程直角尺与卷尽配合,测出线锤锥尖点到附近两控制线的垂直距离。待测楼层,以此为基准,定位出一条控制线上X或Y方向上的两个基础准点,以这两个基准点可以比较精确的定出此控制线。依次投测其它控制线,直到大气层需控制线投测完毕。对所投测的控制线进行角度、距离闭合测量,满足精度要求后即作为该楼层的平面控制网,并以此作为本楼层放线的依据。(3)根据以上投测的控制线,测定其它各轴线。10.5结构施工中的楼层标高控制1、对水准点的检测及要求对场内高的水准点,每间隔一定的时

44、间须联测一次,以作相互检校。仪器采用精密水准仪,精度按三等水准技术指标执行。2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用水准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记“”,并在旁边注建筑标高,以红“”上顶线为标高基准,同一层平面内红“”不得少于三个,间距分布均匀并要满足结构施工的需要,且红“”需设在同一水平高度,其误差控制在5mm以内则认为合格,在施测各层标高时,应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。2) 0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上引测,并在投测层标记红“”,检核合格后,方可在该层施测。3)

45、标高传递如下图所示:利用水准仪、塔尺和一把50m钢尺,依次将3人标高基准点由线锤预留洞口传递至待测楼层,并用公式进行计算,得该楼层的仪器的视线标高,同时依此制作本楼层统一的标高基准点,并对各点进行联测,高差满足2mm的精度要求后方能使用,用红三角标记。这些点即为该楼层的标高基准点,从而依此进行各项测量工作。H2=H1+b1+a2-a1-b2 公式其中H1首层基准点标高值;H2待测楼层基准点标高值;a1-S1水准仪在钢尺读数;a2-S2水准仪在塔尺读数;b1-S1水准仪在钢尺读数;b1-S2水准仪在塔尺读数;4)在结构施工到一定高度后,应重新引测相应的结构标高,以保证高层建筑的质量要求。10.6

46、质量保证措施加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏。1、所有质量活动均应按照工程测量专业质量手册及实施细则文件规定的程序进行。2、测量作业的各项技术按工程测量规范进行。3、测量人员必须持证上岗。4、进场的测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内,标识保存完好。5、施工图、测量桩点,必须经过校算校测合格才能作为测量依据。6、轴线放完后要求进行闭合检查。7、加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏。8、每一项测量工作都要进行自检互检交叉检。10.7沉降观测1、沉降观测水准点的埋设为了准确反映本工程的实际沉降量及测量工作的整体性,必须在工程影响范围外埋设沉

47、降观测水准点。沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方,尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方,基准点宜不少于3个。通视条件较好,埋设方法见附图。2、沉降观测点的埋设沉降观测点按设计要求设置。为高质量的完成本工程沉降观测工作,必须连续观测并达到规范要求的测量精度,观测标志在施工期间不被破坏是关键所在。为此,观测点标志采用内藏式。(沉隆观测点加工见附图)标志埋设时,采用大直径电锤在设计位置打直径70mm孔。将直径58mm预埋件放入孔内,周围由环氧树脂填充使牢固,观测时将活动标志旋紧,测毕取出外旋保护盖,即不影响原有建筑物的外观又起到保护标志的作用。(沉降观测点装配见附图)3、观测方案及技术要求1)

48、沉降观测按国家一、二等水准测量规范规定的二等水准测量要求作业。观测仪器采用DS3精密水准仪,配合因瓦尺作业。采用相同观测路线的观测方法,使同一仪器和设备,并要固定观测人员,在基本相同的环境和条件工作。针对本工程的实际情况,在地下室完工,观测点安装牢固之后,即进行第一次观测,每一次观测至少要复核一次,两次数据一致。以后每层观测一次,经复核在允许误差内,做好记录,送交有关部门。装修阶段每月测设一次,竣工前要测设一次。交工之后由建设单位负责继续观测,直至沉降基本稳定。2)观测要求及测站观测限差水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行等级视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度二级0.5

49、0.50.3m水准测量的测站观测,限差不超过下表的各项规定等级基辅分划读数差(mm)基辅分划所测高差之差(mm)上下丝读数平均值与中丝读数的差(mm)二级0.50.73.03)观测成果提供沉降成果表、时间、沉降曲线图。十一、土方开挖施工方案根据建设方提供的地质勘察报告,地下水位在自然地表下左右,且含水层的透水性与富水性较好,厚度较大,普遍分布。针对以上特点,为确保基坑开挖施工的质量与安全,决定采取相应的技术措施。11.1土方开挖施工准备11.1.1测量放线及测量桩点的保护在基坑开挖之前,对场内所有的红桩及建筑物的定位桩测量核准。明确施工阶段红线桩及定位桩是否产生移位,若有移位应会合规划部门、建

50、设单位研究处理方案。对场边道路及场内的临时设施、周边建筑物等做好监测定位标记,以备观测。在基坑开挖前,根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。在基坑开挖前,基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外,并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。所有的测量桩、线线点一经核实后,项目部就落实专人对其进行定期检查复核,以确保红线点的准确性。11.1.2夜间施工照明的准备基坑开挖期间,所有用电均可以从现场配备箱内接引通过手提小电箱架空引至土方开挖区域。整个施工现场的夜间照明通过用架子架高安置的5个1KW大太阳灯照明。灯架,1000W小碘钨灯。现场大门品,放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯

51、及散光灯的警戒灯。11.2基坑开挖方法11.2.1人工开挖11.2.2挖土施工注意事项基坑开挖时及时联系有关部门,以便相互配合避免发生意外事件。基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后,基坑边一米内严禁行车汽车。挖土过程中如土体出现较大位移,应立即停止挖土,分析原因,采取有效措施。及时排除基坑周围的地表水。开沟集中排水,使基槽、坑无集水。及时施工垫层,防止搁置时间过长土体产生严惩回弹现象,同时加快基础施工步伐,缩短施工周期。开挖土方时应有足够的照明,电工应日夜值班。11.3土方开挖质量要求和质量保证措施11.3.1 土方开挖质量保证措施开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员(工长)、

52、测量人员要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,同施工管理人员办理验桩、验线手续。施工要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线测放到基坑底。及时控制开挖标高,做到5m扇形挖土工作面内,标高不少于2代上。土方开挖后,及时铺填碎石垫层,并及时跟进浇混凝土垫层,并要注意成品的保护工作。认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料,如施工日记、设计变更洽商、验线记录等。十二、主体结构部分施工方案12.1模板及支撑体系的比较与选择本工程的模板及支撑体系视各种部位的结构特点,考虑安全、适用、经济以及成品混凝土外观等因素,模板选型、以及支撑形式如下:1、现浇楼板

53、模板:1)顶板模板以釉面九夹板为主,配以各种尺寸和规格的方木,确保与梁、柱模板的良好连接。2)顶板支撑选用扣件式满堂脚手架早拆支撑体系。3)根据模板支撑受力计算,并充分考虑到支撑的安全系数,支撑支点距离选择10001000mm,每180mm设置纵横二个方向水平拉杆一道,一层不得少于两道。4)支撑的高度通过各杆件的组合及可调托座的调节来达到工程各楼层的高度要求。2、柱子模板1)对于不规则框架柱,采用无边框釉面胶合板,在较外加工成定模板,然后吊至操作层进行拼装。2)柱模板内楞先用10050mm的方木,柱箍选用可调节角钢间距不大于500mm,柱子位杆选用圆钢、纵横距500mm,拉杆按规范要求攻丝,拉杆端部标准螺帽紧固(要求每端均紧固2个螺帽)。对拉螺杆套采用与拉杆直径配套的再生塑料管。3、梁模板梁模板选用九夹板,在加工棚加工完毕后,吊运至作业现场安装。支撑选用满堂脚手

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论