监理的现场质量控制培训资料[详细]

1、监理的现场资料培训,施工过程中，施工资料及监理资料是反应工程质量文件，应要求施工单位认真做好工程资料，项目监理部应认真审批，确保工程资料的完整和有效。,质量记录清单,根据项目实际情况，编制质量记录清单，按公司质量管理体系文件统一编号 。 工程资料整理归档，按质量记录清单分类，同类资料编写文件清单。,地勘报告和施工文件,项目监理部进场后应请建设单位提供该项目的地勘报告和施工图纸，与本工程有关的地下管线资料及坐标控制点，做好收文登记 。 设计变更：收到正式的设计变更后应进行收文登记，并建立文件清单。,图纸会审,施工图提供后，项目负责人应组织各专业监理工程师审查施工图纸，学习相关的图集、规范、标准等

2、，审查图纸的有效性，图纸是否有出图审图章，作好图纸自审记录并汇总施工单位、建设单位提出的图纸问题，在设计交底前一周提供建设单位转发设计单位解答 。,设计交底,建设单位应组织施工图设计交底，设计单位应书面提供交底记录，并将图纸问题进行一一解答，监理作好记录，最终形成图纸会审纪要，经各方签章后由监理发放各单位，做好发文登记。,施工组织设计及方案,项目负责人应组织各专业监理工程师审查施工组织设计及各专项方案并签署意见，签章完成后留一份存档，其余返还施工单位，施工组织设计、临时施工用电、安全预案等施工单位审批人员必须是资质证中技术负责人，并盖公章（不是项目章）。,监理规划,项目负责人应组织各专业监理工

3、程师，按照监理大纲、施工合同、监理合同、设计文件、施工组织设计、相关法规等编制监理规划，监理规划必须报公司审批，审批完后报送建设单位，做好发文登记。,监理细则,各专业监理工程师应根据设计文件、相关法律法规、施工专项方案等文件编制各专业监理实施细则，监理细则由项目负责人批准，在各专业开始施工前组织项目监理人员学习，并严格执行。,首次工地例会,在工程开始施工前，监理应提醒建设单位主持召开首次工地例会，介绍相关情况（具体内容详监理规范要求）。各方签章完成后由监理发送各单位，做好发文登记。,三方工作程序,项目监理部负责起草三方工作程序，在首次工地例会上宣读，三方工作程序中应明确工地例会召开的时间及参加

4、人员，程序经三方确认签字后由监理发放各单位，做好发文登记。,监理日志,项目监理部必须按照公司统一表格每天填写监理日志，记录当天施工现场的具体施工情况及监理情况，填写完成后项目部所有人员必须签字。,监理月报,监理月报必须按时编制，每期月报应反映上月26日至本月25日施工现场具体的施工情况及监理工作情况，在次月1日前报公司审批，并在次月5日前报送建设单位，做好发文登记。项目监理部在报公司审批前必须将月报电子版及本月工程照一同发送公司工程部。,材料报验,材料进场，施工单位应填写报审表（A9），并提供生产厂家或经销商资质、营业执照等相关资料，同时提供产品出厂合格证、检验报告等质量保证资料，需复检的应现

5、场随机抽样检查，复检合格监理签署意见后方能进场使用，对用于装饰装修的主要材料，施工单位应先提供样品，经建设单位认可后封样，样品封样单上应有施工、监理、建设单位签章，样品确定后方可订货，材料进场应与样品对照，一致后方能进场使用。,开工报告,施工单位在开工前必须上报开工报审表（A1），并附上开工申请表，开工申请表中应有建设单位签署意见，施工单位应按申请表及报审表中内容提交相应资料供审查，具备开工条件后方能同意开工。,分包单位资质报审,如施工单位有分包情况，总包单位应填写分包单位资质报审表（A3），并提供分包单位相关资料供审查，审查内容应符合监理规范要求，审查合格方同意分包。,施工单位人员资格审查,

6、施工单位人员进场，应严格按照投标文件要求审查，是否与投标文件吻合，若项目经理有变动，必须经建设单位同意，管理人员及特种作业人员资格报审，应注意一下几点： a、项目经理必须有两证，即建造师证、安全考核合格证，且应在有效期内； b、项目技术负责人是否与投标文件吻合，应具有需要资格； c、施工员、材料员、专职质检员、专职安全员、实验员等必须持证上岗；证件必须在有效期内； d、大型机械、设备操作人员及指挥人员、电工、焊工、架子工、防水施工人员等应持证上岗，证件必须在有效期内，数量应能满足施工要求。,检验批报验,检验批作为工程质量检查验收的最基本单元，在施工前应对检验批进行划分；每个检验批必须认真检查验

7、收，检验批资料报验时间应符合逻辑关系，注意先后顺序；检验批验收时主控项目是否全部合格，一般项目是否符合规范要求，合格后方能同意下道工序施工，并签署验收意见；水电预埋工作应与土建同步；检验批报验顺序应注意，（如柱墙报验应为钢筋模板混凝土，梁板为模板钢筋（水电预埋同步）混凝土）。各检验批检查验收、隐蔽工程验收必须严格按照设计文件及相关规范执行，该提供的试验报告是否合格，如钢筋连接试验报告是否提供，是否合格，合格后方能隐蔽。所有检查验收工作应责任到人，谁检查、谁验收，谁签字、谁负责。,分项工程验收,分项工程所含检验批全部合格，该分项工程合格。,分部工程验收,分部工程所含分项全部验收合格，该分部工程合

8、格。,单位工程验收,单位工程所含分部工程全部验收合格，该单位工程合格。,见证记录,每批材料进场和现场钢筋焊接、浇筑混凝土等现场取样时，施工单位必须填写见证记录，监理签证并盖见证章。具体取样情况详实验监理实施细则。,隐蔽工程,每次隐蔽工程验收必须填写隐蔽验收记录表，应有影像资料。,重难点,根据项目实际情况，项目监理部应分析出工程重点、难点，针对重点、难点工作，排出培训计划报公司工程部，由项目部负责人组织学习、培训，形成书面记录。 培训至少每月一次。,旁站监理,根据工程重点、难点，编制旁站监理实施细则，明确需要旁站的部位，书面通知施工单位，当施工单位施工至该部位时监理必须安排旁站，并做好旁站记录，

9、记录中应有施工、监理负责人签字盖章。,监理通知,施工现场存在的质量、安全问题，项目监理部应书面通知施工单位整改，并督促施工单位整改落实，并复查是否符合要求。,工地例会,按照三方工作程序要求，按时组织召开工地例会，每次例会上应对上周提出问题的落实情况、质量、进度、安全文明以及下周工作计划等内容，各方签章后由监理发放各单位。,安全文明,在施工过程中，监理应要求施工单位作好安全施工检查记录，建立台帐，监理定期或不定期（最好每周进行一次）组织对现场安全文明施工进行检查，形成书面记录，对存在的问题督促施工单位整改落实，消除安全隐患，每天做好安全监理日志。,质量评估报告,对阶段性分部工程、单位工程验收后应编制质量评估报告（基础分部、主体分部、桩基础分部、单位工程），由项目负责人组织编写，报公司审批，批准后及时报送建设单位。,监理工作总结