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文档简介

1、 35kV线路拉线更换工程施 工 四 措 目 录一、 施工方案与技术措施二、 质量保证措施三、 施工总进度计划及保证措施四、 施工安全文明措施计划 五、施工环保措施计划; 六、现场组织管理机构七、与发包人、监理及设计单位的配合一、施工方案与技术措施 现场组织管理机构I编制说明一、编制根据1、 *设计图纸;2、 本工程路径和现场调查资料。二、施工依据和标准1、 GBJ233-9035-110KV架空电力线路施工及验收规范。2、 DL5009.2-94电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)。3、 66KV及以下架空送电线路设计规范(GB50061-97)4、 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合(

2、DL/T602-1997)。5、 交流电气装置的接地(DL/T621-1997)6、 参照与本工程有关的国家现行施工验收规范和标准。II施工方案与技术措施1本工程所用施工材料均由甲方供应,由公司组织人员、车辆仓库领出并运至工地集散点,集散点至塔位的运输采用板车和人力运输。材料供应数量和日期,应满足工期要求。2进入施工现场,工作负责人宣读工作票,交待工作任务,安全注意事项,施工措施、班组成员补充安全措施,做好人员分工,设好安全标示牌。3.检查杆根及四方拉线是否牢固可靠。4.杆上作业人员携带滑轮及白棕绳登杆后,在适当位置挂好滑轮。5.吊上临时拉线,杆上作业人员用U形环将其固定在需要更换的拉线上。6

3、.地面作业人员将链条葫芦(或双钩紧线器)挂在与待换拉线相连接的拉棒环上。7.将临时拉线下端回头用钢线卡紧固后,挂上链条葫芦(或双钩紧线器),收紧临时拉线,把下端回头用钢线卡重新紧固。8.地面作业人员用链条葫芦(或双钩紧线器)收紧需要更换的拉线,拆开下把,然后由杆上作业人员拆开上把,吊下需要更换的拉线。9.地面作业人员将做好的新拉线上把吊给杆上作业人员。10.杆上作业人员挂好上把,地面作业人员用链条葫芦(或双钩紧线器)收紧新拉线,校杆后制作下把,绑扎拉线回头。11.拆除临时拉线,清点工具,打扫现场,召开收工会。工作小结,存在问题,防止措施,填好工作票,然后撤离现场。二、质量保证措施1、 工程质量

4、监督检查工程中应实行全面质量管理,健全全面质量管理体系,严格执行贯标程序,以确保工程质量满足ISO9002:1994标准和公司制定的质量方针、目标。质检人员应加强现场施工质量预控,对关键工序进行重点管理、现场施工人员应严格按照设计图纸和规范进行施工,不符合质量要求的不得进行下一道工序的施工。质检人员对现场施工进行跟班监控,发现问题应及时解决。2、 施工材料质量工程所有施工材料均要有合格证、质保书。不符合质量要求的材料不得使用。3、 施工记录整理现场施工记录要准确、整洁,如实填报,不得搞回忆记录,以确保各项中间验收和竣工验收工作顺利进行。三、 施工总进度计划及保证措施1本工程计划70天完成,暂定

5、于2015年12月1日开工(实际开工时间以合同为准),至2016年2月10日竣工。2.保证措施:(1)建立完善的项目管理组织机构,(2)合理安排劳动力,(3)做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质高效。(4)项目部建立工期目标,如有进度滞后需及时调整施工工期及计划。四、 施工安全文明措施计划 为确保本工程的顺利进行,加强施工人员“三不伤害”意识,并结合本工程的实际施工情况,特制定本施工安全文明施工措施。全体施工人员在施工过程中必须严格执行电力建设安全工作规程中的有关规定。1. 进入施工现场的人员必须戴好安全帽,登杆前必须仔细检查杆根稳固、拉线及拉

6、棒锈蚀情况。2.高空作业人员必须系牢安全带和保险绳。安全带、保险绳必须栓在牢固的构件上,做到高挂低用,并注意锁好保险扣。3.工作时必须使用合格的工器具,登杆前应对脚扣做冲击试验,检查合格后方可使用。4.上下有脚钉的杆塔,应仔细检查脚钉是否牢固可靠,凡锈蚀严重和缺少的脚钉要立即更换补好。上下杆塔不能随身携带重物和与作业无关的物品,双手也不得携带工器具等物品。5.杆塔下面的人员不得在杆塔作业的正下方作业和逗留,上下吊物应使用绳索传递,防止坠物伤人,地面人员不得在受力钢丝绳的内侧站立和逗留。6.进入施工现场的人员工作前不得饮酒,对高空作业要加强监护。7.杆上作业人员要互相关心,等电位作业与带电体保持

7、的作业安全距离: 10kV 0.4 米, 35kV 0.6米, 110kV 1.0米, 220kV 1.8米。8.主要机具表名 称规 格数量用 途备注钢丝绳11*501做临时拉线链条葫芦15T2收紧线U形环1固定临时拉线双钩紧线器收紧拉线滑 轮05T1吊工具紧线器1固定新换的钢绞线钢线卡8固定临时拉线下把白棕绳1吊工具9.建立健全施工安全网络,施工中严格执行安全规程、规定并按施工措施进行施工。公司及分公司专兼职安全员,应监督指导各施工队和施工人员安全施工。10工程开工前办理各种施工赔偿协议,与施工现场所在地人员意见有分歧时,应根据有关文件、标准,协商解决。11.现场工具及材料码放整齐,完工后做

8、到工完、料净、场地清。12.现场施工人员统一着装,佩带胸卡。13.加强对民工、合同工的文明施工管理,在签订劳动合同同时增加遵守现场文明施工管理条款,与职工同等管理。14.各工地现场均设立文明施工监督巡视岗督促落实文明施工标准的执行。15.现场施工期间严禁饮酒,一经发现按公司有关规定处理。16.做到文明施工,尽量减少施工占地,做到工完料清场地净,临时施工坑应及时平整。五、施工环保措施计划环境保护是我国的一项基本国策,是社会发展中一个永恒不变的主题,在施工过程中,必须严格按照设计图纸要求采取必要的环保措施,主要有避免水土流失、扬尘、生活建筑垃圾乱弃等内容。1、在工地生活区设置污水处理系统。每一工地

9、生活区备有临时的生活污水汇集设施。防止污水直接排入农田、耕地、灌溉渠、饮用水源、河流、水库、湖泊。将工地生活垃圾运至当地环保部门指定的地点堆放,不得倒入河流、湖泊、水塘等水域内,避免污染水体、淤积河流、水道和排灌系统。2、材料在运输途中采取措施,防止材料沿途撒漏,并应遮盖防止扬尘。这些材料的运输车辆禁止在国家重点文物保护单位附近的道路通行,确保重点文物保护区的大气不受污染。3、在旅游环境、村庄、学校敏感点附近施工时,我们应采取适当措施或改进施工方法,使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。4、施工中堆料和运输便道等临时用地尽量不占用农田,当必须使用农田时,应将耕作表土集中堆存,施工结束及时清除残

10、留物质,松土并覆盖耕作土复耕。5、取土时将表土集中放置,妥善处理,完工后作为回填表土,以利于植被恢复。6、临时性占地在工程完工后,及时清理,恢复植被。六、现场组织管理机构一、施工组织施工组织管理人员项目经理: 技术负责人: 质检员: 安全员: 材料员: 施工工长: 1、项目经理岗位职责(1)是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配(3)组织编制符合

11、工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件,并负责落实和监督(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施(7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划(8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境

12、保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实(9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作2、项目总工岗位职责(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关(2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料(3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织

13、项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价(4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施(5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训(6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施(7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作(10)负责

14、施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结3、项目安全员岗位职责(1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况(4)负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账(5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展

15、各项业务工作(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作(7)调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作(9)开展安全施工的宣传和推广安全施工经验4、项目技术员岗位职责(1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作(2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理(3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术

16、措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导(4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施(5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证(6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作5、项目质检员岗位职责(1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导(3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调

17、查,提出事故处理意见(4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料(5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作(6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作6、项目材料员岗位职责(1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符(2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作(3)负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机

18、具的质保等文件(4)负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作(5)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性七、与发包人(业主)、监理及设计单位的配合与业主的配合在实施本项目的过程中,我们将绝对服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理,通过良好的合作,全面的履行合同。1、明确与业主的关系:就是服从与服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、总质量目标的实现。2、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求,我方均将不折不扣的予以执行,并制定相应措施予以保证落实。与设计单位间的配合1、如果中标

19、,我们常设计取得联系,进一步了解设计意图和要求提出我们的施工实施方案请其指导,以便进一步改进。2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法,及时解决我们在施工中碰到的问题,并会同发包方、监理方按照总进度、设计要求、施工规范、质量目标等要求,进行分项分部验收,中间结构验收和竣工验收等工作。3、做好图纸会审工作,掌握工程的设计意图和要求,设计方及时解决我们在图纸会审时提出的各项问题和茅盾,逐步更改和完善图纸,并及时签发施工变改联系单,施工更改图纸及有关相应的技术资料说明。与监理单位的配合1、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工单位的工程质量管理。尊重监理、虚心接受监理师的验收和检查指导,并按照监理师的要求,予以及时、认真整改。2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分项分部工程予以控制,确保产品质量达到目标。3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交产品合格证书或质量保证书,并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。4、会同监理师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作,及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料,做好各项验

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