FTTH 用户驻地网建设方案.ppt

1、用户驻地网三网融合解决方案 （针对高端住宅小区光纤到户）,曾光波 2011.2.12,用户驻地网,CPN：Customer Premises Network; 定义：私人、企业或机构等用户在所属的房屋和占有的土地范围内敷设的网络设施。用户驻地网业务经营者必须自己组建用户驻地网，并可以开展驻地网内网络设施出租或出售业务。 用户驻地网分为四个层次 第一层次为基础层 包括建筑规划用地红线内的通信管道和楼内通信暗管、竖井，建设并预留用于安装通信线路与配线设备的集中配线交接间、机房等 第二层次为线缆层 （比喻：路） 包括各种光缆、光纤以及双绞线、网线、同轴电缆等 第三层次为设备层（比喻：车） 包括业务集

2、中设备、光分配网络ODN、光网络单元ONU等设备 第四层次为业务层（比喻：货物） 主要是指用户驻地网业务经营者所提供的应用业务,高端居民小区需求分析,常见业务发展与接入对带宽的需求 目标用户群 光纤到户FTTH当前的主要目标市场无疑是大中城市里的高端居民小区，尤其是新建小区。 高端写字楼，尤其是出租型,用户驻地网建设原则,开放式 近年来，铜缆价格大幅上涨，而光纤光缆和光收发模块的价格却逐年降低，促使加快“光进铜退”的进程 FTTH是有线接入网发展的终极目标，当前建设FTTH网络不仅技术上已经成熟，投资成本也已经较低，可以规模部署 搭建小区用户驻地网网络平台，然后将网络完全开放给各电信、广电、多

3、媒体业务运营商平等接入，共同使用，构成完整的服务平台，形成多赢的运营模式。 有效地解决了如何打破“最后一公里”的垄断。 节省铜资源 打造“绿色家园” 不用传统网线、同轴电缆、减少用铜 一根光纤直接到家庭，用户要使用电话，上网，看电视，不用再接三根线 促进三网融合 促进电信网、计算机网和有线电视网的三网融合，避免低水平的重复建设，形成适应性广、容易维护、费用低的高速宽带的网络基础平台。 为用户提供高清有线电视、电话、高速上网、高清IPTV等应用,用户驻地网网络结构,为高端居民小区提供真正的“三网融合”，融合进去有线电视业务（尤其高清有线电视业务） 实现有线电视网络的双向传输,用户驻地网网络构成,

4、OLT光线路终端 ODN光分配网络 提供OLT与ONU之间光传输通道 ONU光网络单元,用户驻地网技术解决方案,采用光纤到户FTTH方式 一根光纤入户，节约铜资源，提供高清有线电视、电话、高速上网、高清IPTV等业务网络传输平台 为高端居民小区提供真正的“三网融合”，融合进去有线电视业务（尤其高清有线电视业务） 采用OLT摆放在小区机房的解决方案 所有的业务提供上行接口全部连接集中到OLT所在位置的机房 电话业务接口由国内三大电信运营商提供 高速上网、IPTV接口由国内三大电信运营商 或 中信网络 提供 有线电视接口由广电 提供，主推高清电视 可推广的业务 高清有线电视 高清IPTV 高速上网

5、 传统电话,用户驻地网建设投资成本分析,网络的工程建设费用主要分成两大部分： 网络设备（OLT/ONU/WDM）工程建设费用 光分配网络ODN工程建设费用 通用的计算公式为： 工程建设费用=主料费用施工安装费用设计管理费用预备费。 投资的时间段有前后 最早是ODN传输线路建设，再是小区机房OLT和WDM设备，最后是用户端的ONU 建设成本估算 网络设备平均一线为800元， ODN工程建设费用为每个信息点800元，即每个用户投资1600元，在建网初期仅需投资1200元/线（初期可不考虑ONU的费用） 成本需要根据实际情况（用户规模、选择网络设备等因素）才能准确核算 整个网络建设可分期建设，避免前

6、期占有大量资金,用户驻地网建设业务经营分析,举例计算如下： 假设某小区房屋总户数为2000。小区建设期一年，建成交房后第一年入住率为30%、第二年为50%、第三年为70%。假定小区业主入住后，选择高速上网服务的百分比为50%，高清有线电视为80%。 每户使用费用假设：高速上网120元/月，高清有线电视30元/月。 计算结果： 第一年业务收入：120*12*300*50%+30*12*300*80%=604,800元 第二年业务收入： 120*12*500*50%+30*12*300*80%=1,008,000元 第三年业务收入： 120*12*1400*50%+30*12*1400*80%=1

7、,411,200元 前三年总收入：3,024,000元 以上收入未考虑IPTV及固定电话等业务的收入 费用： 运维产生的费用：机房费用、电费、设备维护等。 投资效益分析 驻地网使用寿命为15年左右，三年可收回投资，后期只有网络升级及维护的费用。 假如是高端写字楼，投资回报率更快更高。,用户驻地网建设商业模式（1）,主要涉及环节 房地产开发商 设备厂家 提供OLT/ONU/ODN相关设备和解决方案 系统集成商 业务提供商 电信运营商/广电/中信网络，提供业务上行接口 第三方运营商 负责用户驻地网的经营 融资渠道,用户驻地网建设商业模式（2）,建设模式一 电信运营商投资建设整个用户驻地网 运营商负

8、责运营 问题：不能很好的融合广电的有线电视业务 建设模式二 广电投资建设整个用户驻地网 广电负责运营 第三方进行维护代理、市场代理、安装代理 建设模式三 第三方（运营商/系统集成商/设备厂家/物业）投资建设整个用户驻地网 广电或运营商提供各类业务出口，并负责业务运营 第三方负责驻地网的维护管理，参与业务收入的提成或向广电和运营商收取租用费用,用户驻地网建设商业模式（3）,建设步骤（以模式三为例） 中信网络与房地产开发商沟通做光纤到户的准备工作，并让开发商完成通信管道和楼内通信暗管、竖井，建设并预留用于安装通信线路与配线设备的集中配线交接间、机房等 中信网络的工程部（或委托给第三方系统集成商）完成光分配网络ODN建设 中信网络的技术部完成OLT、WDM的网络设备安装调试工作 中信网络的技术部完成与广电或运营商提供各类业务出口（数据、电话、CATV） 中信网络建设好的用户驻地网转交给广电或运营商负责业务运营，参与业务收入的提成或收取租用费用 广电或运营商负责开发下级代理商，负责维护代理、市场代理、安装代理,总结,该解决方案可有效减少重复建设，降低运营商投资风险，有利于节约社会资源。 适用于广电有线电视(CATV)业务的承载，有可能率先打破业已存在的电信和广电条块分割的局面，以驻地网