大学生创业ppt22139

1、,大学生创业,学习内容 第一部分 创业之本 第二部分 创业准备 第三部分 创业之路,创业路上需要激情、执着和谦虚 马 云,一、你了解创业吗？ 创业之本,学习内容： （一）创业是创新 （二）创业有条件,（一）创业是创新 1、观念创新：就业 创业 2、行为创新：东方红 国际歌 3、制度创新：专业职业,（二）创业有条件 1、创业综合素质：邓小平的稚拙与敏捷 2、创新能力：星星之火可以燎原 3、个性品质： 血型的影响 个性的取向 兴奋的持久 探索冒险的偏好 心理健康 身体强健,4、社会环境： 国外大学生创业率34% 中国大学生创业率不到2% 各级政府支持引导大学生创业 创业机会已现,二、创业准备,学习

2、内容： （一）学习创业理论知识 （二）参加创业培训 （三）你是创业者吗？,（一）、学习创业理论知识 见下图：,（二）、参加创业培训： 创业职业化训练 SIYB项目简介,（三）你是创业者吗？ 1、创业者应当了解： 个人专长+市场需求 机会+抓住机会的技能+资源 家庭+当地政府的支持+良好的合作伙伴 咨讯领先+运用资讯的能力 小地方+大市场 小+精+熟,2、创业者面临的困难： 经验不足 资金欠缺 管理不善 员工捣蛋 知识、技能不够,3、创业者能够获得 尊严 风险 尊重 压力 地位 责任 自由 长期工作 永不失业 情感梳理,4、运用SWOT法检验创业可行性 见下图：,S 优势： 1 2 3 4,W

3、劣势： 1 2 3 4,O 机会： 1 2 3 4,T 威胁： 1 2 3 4,SWOT分析图,WT (劣势/威胁) 消除这些,ST(优势/威胁) 监视这些,WO (劣势/机会) 改进这些,SO(优势/机会) 利用这些,外部因素,内部因素,机会 威胁,优势 劣势,SWOT分析图,没有准备的创业必然不成功！,有准备的创业不一定成功，,作业： 背景：A、B两人从小一起长大，遇事总是A带头在前，B紧随其后。 问：A、B两人谁更适宜创业？为什么？,三、创业之路 创业七律,（一）寻找创业市场 （二）创业投资分析 （三）创业盈利分析 （四）创业伦理初探 （五）创业法律遵守 （六）创业组织结构 （七）创业计

4、划书撰写,（一）寻找创业市场 1、你为谁提供产品和服务？ 切记：世界上你只能满足一部分人的需求！ 2、你有什么能力提供产品和服务？ 切记：做你能做的，作出专业的！ 3、从哪里买到你的产品和服务？ 切记：方便、省心、细致 的服务是销售业绩 的保障！,4、消费者愿意出多少钱购买你的产品和服务？ 切记：小恩小惠是有效的促销手段，天上 掉馅儿饼是大部分人的期望！ 5、市场机会在那里？ 切记：竞争对手的漏洞，市场的空白是最 好的创业机会！,（二）、你为创业准备了多少钱？ 创业投资分析,1、创业资金的来源 自有资金 亲朋好友 银行贷款 政府基金 NGO组织基金,2、投资预测 固定资产 流动资金,调查云南大

5、学生创业支持资金的现状并写出调查报告。,作业：,（三）你的创业项目盈利吗？ 项目盈利点分析 1、你的产品和服务的成本是多少？ 2、你的产品和服务准备卖什么价格？ 3、现金如流水，长流不能断。,为某一企业编制一份一周现金流量表,作业：,（四）坚守创业道德 创业伦理初探,1、坚守创业道德是创业者的社会责任 2、创业道德的内容 创新 诚信 风险 服务 责任 奉献,（五）创业法律遵守,1、创业者守法 依法创业 协调劳资冲突 降低创业风险,2、创业者应当了解的创业法规,企业法 民法通则 合同法 劳动法 劳动合同法,税法 消费者权益保护法 环境报护法 保险法,2、创业者应当了解的创业法规,了解创业成功者的道德行为极其法律法规遵守现状，并撰写一份调查报告。,作业：,（六）你有什么创业组织？ 创业组织结构,1、微小型企业是创业者比较容易掌握的企业。,2、业主、合伙人、员工、顾问是微小型企业 的基本成员,3、扁平形是微小型企业的常见组织结构：,管理者,寻找创业伙伴并商议创业项目,作业：,（七）、把你的设想书面化 创业计划书,创业计划书,封 面,创业计划书 主要内容,一、创业项目概况 二、项目组织结构 三、项目法律形态 四、创业者SWOT分析 五、市场营销计划 六、固定资产和流动资金 七、销售收入预测 八、销售和成本计划 九、现金流