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文档简介
1、师傅如何带徒弟,主讲:罗敏,目录,1.为什么要师傅带徒弟? 2.师傅带徒弟的作用? 3.师傅如何带徒弟? 4.师傅带徒弟的流程? 5.师傅带徒弟的注意事项?,一、为什么要师傅带徒弟?,1.提高资深员工的专业技能和责任心; 2.让新来的员工更有归宿感; 3.让新来的员工更快的上手; 4.责任到人,责任到事。,二、师傅带徒弟的作用,1.提高资深员工的培训能力,给资深员工增收; 2.让新员工快速上手,熟悉公司的专业知识; 3.让新员工找到师傅,有人对她负责。,三、如何师傅带徒弟?,1、师傅带徒弟协议、门店师徒管理作业程序、新员工培训手册的了解; 1.根据新进BA培训手册培训好新员工的内容; 2.培训
2、完后需考核过关; 3.新员工的日常工作板块和老员工息息相关,师傅有责任和义务管理好新员工; 4.多鼓励、多关心新员工。,1、培训的定律受培训者能掌握多少? (1)、所读过知识的10%(简章、手册、制度) (2)、所听过知识的20%(解释给他们听) (3)、所看到知识的30%(通过演示) (4)、所读、所听、所看到的50% (5)、所读、所听、所看到的,并经过另外一个人解释过知识的70% (6)、所读、所听、所看到的,并经过另外一个人解释,且自己已经实践过知识的90%,什么是加快新人成长最快、最好的方法 ?,对于新人,所有的东西都是新的,必须好好的教,都要讲明白,我们常犯的错误:,实施店内培训
3、!,认为他应该知道!,人际沟通图解,表达,倾听,反馈,2、培训技巧沟通,Company Logo,员工培训指导的四步方法,对做的结果给予适当的回馈,教练手册,培养强烈的销售意识 “服务五部曲” “NFAB销售法” “学好MONEY就赚钱” ,销售培训的方法,Need (需求、需要):顾客的需求、要求; Feature (特点、属性):商品的特点、属性; Advantage(用处、作用):特点带来的作用; Benefit (好处、利益):是指作用或者优势会给顾客带来的 利益,对顾客的好处;,Feature 特点,Advantage 作用,Benefit 益处,11,Need 需求,最早源于英国剑
4、桥大学金融管理学院,NFAB 法则定义:,12,Features 特点,Advantages 作用,Benefit 益处,Need 需求,它是什么 (因为.),它能做什么 (所以.),它能为顾客带来什么利益 (因此.),顾客所想要的利益 (我想要.),依照此法则可以形成这样的销售语言表达模式:,顾客:我想要.、我的.、我现在用的.效果不是很好;(N 需求),销售人员:那我为你推荐用_商品 。 因为它采用(拥有)的是用_ (F 特点、属性), 所以它具有(可以)_(A 作用、功效) 因此能够让您(使您)_ (B 益处、好处),NFAB法则语言表达模式:,四、师傅带徒弟的流程,1.前3天新员工到店熟悉店内的环境和店周边的环境,不安排卫生区域。看所有老店员做事; 2.新员工入职3天内资深美容顾问填写师傅带徒弟申请表; 3.3天后师傅按照新进BA学习手册给徒弟进行带教; 4.一个月内培训部需组织新员工进行集中培训一天; 5.新员工学习时间为1个月,一个月后培训部需安排好考核时间。,五、师傅带徒弟的注意事项,1.每天按新进BA学习手册进行带教,带教后老员工要第二天进行口头考核或做模拟演练,让新员工快速熟悉商品。 2.新员工的一切都会受老员工的影响,老员工要注意自己
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