案例编写MBA.ppt_第1页
案例编写MBA.ppt_第2页
案例编写MBA.ppt_第3页
案例编写MBA.ppt_第4页
案例编写MBA.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、西北大学经济管理学院 肖,一、案例选题,案例选题应考虑以下因素: 应该是一个完整而真实的故事,这是案例选题的第一要素。 故事应该隐含有重要的理论、最新的思想或有效的方法。 案例故事据有新奇特性,可以与传统的思想、现行的理论或公认的逻辑相悖,这样可以引人入胜,又可以找出一系列问题。 案例故事的内容包含重重矛盾,咋一看似乎难以找到解决问题的办法,这样的案例故事情节就必然是跌宕起伏的了,选择这种事件作为案例研究的对象,就会使故事生动具体,活灵活现,引人入胜。,西北大学经济管理学院 肖,实际上,案例选题的确定和案例故事的来源有着密不可分的关系,作为市场总监应该始终注意收集案例信息,就像科学家发现常常出

2、于瞬间的思想一样,一件平常的营销事件所触发的灵感,就可能诱发一个优秀的案例选题。 同样的案例选题,有一些案例报告写得很好,有一些案例报告写的较差,其原因还在于化在深入实际调查上的功夫不够,从事案例编写的人员,应到自己所考察的对象中间去观察、体验和学习,取得大量鲜为人知的重要信息,这样对故事的描述才能非常具体和细致。总之,要真正做到从真实里确定案例选题和寻找案例故事来源。,西北大学经济管理学院 肖,二、案例故事的描述,可能有人会问:“案例既然来源于现实的管理世界,又为什么不能直接将报纸上的新闻报道作为案例使用呢?”实际上,案例故事和新闻报道在内容结构的安排上、材料的处理、重点地把握和技巧的运用等

3、方面是有着明显差别的。案例来源现实,同时也是一个故事,既然是故事就需要有所加工,就像日常生活中不同的人描述统一事情一样,其效果是大不一样的,有的会讲的使人捧腹大笑,有的则讲的索然无味,有的会使人难以忘怀,有的则似过眼烟云。这就需要明确故事的关键环节并对之详细描述,同时要有明确对象并对之进行个性化行为的刻画,这样才能避免面面俱到但难以深入地描述案例故事。,西北大学经济管理学院 肖,一个真实而完整的案例故事,必须有起因、发展过程及其变化的条件、机制和结果。编写案例故事时就应该抓住那些关键环节进行“浓妆重抹”,不仅向人们展现真实事件的生动景象,而且有助于在案例分析中探索出其背后的约束条件和运行规律,

4、并能够预测可能不同的结果。这样就为案例故事的成功编写奠定了基础。 一般而言,营销管理案例故事发展的过程是企业所有者、企业家、市场总监(包括其他营销管理人员)、职能部门以及法律和制度等对象进行博弈和竞争的过程,在案例描述中,主体就应该是这些对象,尤其是企业家、市场总监和其他营销管理人员,而不是事件本身,在描述这些对象活动的过程中展示完整的故事,这样的案例故事就会真实生动,故事的发展过程才具有可构造性,使人读来欲罢不能。,西北大学经济管理学院 肖,三、案例故事的分析,案例故事需要描述,但不是单纯地讲故事,就像生产商品一样,即使有好的原材料或初级产品,如果没有进行深度加工,其价值或价格也就有限。案例

5、的深度加工就是进行分析概括、提炼升华为一般化的认识。 如前所述,案例故事应该含有重要的理论或方法背景框架。即在写作故事之前,必须明确问题的理论背景和逻辑,这些在故事中可以是隐含的,也可以作简单交待。这样才有可能作进一步的分析提炼和理论概括,进而将案例一般化。否则,就会把案例研究变成单纯讲故事,使案例失去进一步研究的价值和意义。,西北大学经济管理学院 肖,案例故事应该提出理论、方法或思想家说,即案例故事的灵魂,并加以验证。这样不仅可以将实例一般化,也是在理论、方法或思想上进行开拓创新的重要途径。在对理论、方法或思想的检验过程中,不论是对其中一种否定或肯定,还是提出新的另外一种,都要进行各类比较,既要说明原有的一种为什么适应不了新的现实,也要提供可用的另外的依据,从而创新性地提出恰当的理论、方法或思想家说,这就要注意: 一是要掌握营销理论知识和市场问题分析技巧; 二是要从现实实践中发现某些理论和实际悖谬与矛盾; 三是在现实实践中难以说明时,要突出而不是损伤假说的现实,或使之更接近现实。 对案例故事中所提出的理论、方法或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论