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文档简介

1、U米生活产品模式分析,王洋洋,社区电商发展基础,1，社区用户潜力大 2016年，中国网民数量超过6.88亿，互联网普及率达到50.3%，手机网民数量达到6.20亿。 2，团购为社区电商的发展打好了基础 之前爆发的团购大战，让用户意识对移动互联网购物、预定产生了一定的认识，也形成了一定的互联网购物仪式，为社区电商的发展奠定了基础。 3，用户生活水平的提高 人们生活水平正在持续稳定的提高，在此基础上必然催生社区电商。,社区电商发展模式,现阶段社区电商的发展模式大致可以分为两类： 1，电商类 U米生活：整合周边商家，为用户提供全面的社区服务。 社区001：以商圈为单位，为用户提供购物消费的服务。 京

2、东到家：以社区为单位，为用户提供日常生活所需。 2，整合和服务类 家政服务类：e家洁、云家政、猫屋男孩、荣昌e袋洗等 社交类：叮咚小区、小区管家等 分类信息类：云家园、小区无忧等 生活服务类：19e、生活U社区、实惠等 小区送餐类：生活半径、到家美食会、易淘食、美团外卖、饿了么等,U米生活产品模式,U米生活是一个本地化社区生活服务平台。以社区为单位，整合便利店、生鲜蔬菜、家政服务、鲜花蛋糕、洗衣送水、学习培训、美容保健、旅游度假等周边商家，基于LBS定位实现商品和服务快速送达，为用户提供一键式的社区服务。,U米生活运营模式,通过平台的分销系统让商家从自己孤独卖货升级为众人帮助分销，让销售渠道更宽，销售力量更强大。消费者在边消费的同时，可以自由分销平台上的店铺和商品。平台通过自动化分润系统，结算个人收益。 商户免费入驻，为商户增加销售渠道，为自己的平台增加用户。,U米生活存在问题,1，竞争力问题 U米生活属于初创产品，和美团、京东等产品存在竞争，在竞争过程中如果没有自己独特的竞争点，很容易被美团、京东等大企业打压。但有一点比较有利于U米生活的发展，大品牌主打的是从上而下的模式，而U米生活将主要发展地区定位在二三线城市，避开了与美团、京东等的正面竞争。 2，引流问题 京东、美团通过优惠、补贴等活动来获取流量，对于初创公

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