




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、共好,支持团队成长的秘密,共好的故事,共好模式一,松鼠的精神:做有价值的工作 松鼠为什么采集松果? 重要性 价值观 松鼠的价值:上帝赋予森林的礼物,重要性 vs价值观 重要性:生存的需要 价值观:生存的价值,因为我的存在,世界将更加美好,价值观的练习(1对1),企业的价值观,谷麦馨的价值观:为成功人士从饮食方面提供国际品质的健康生活,价值观,价值观是企业的灵魂,企业的员工要服从于价值观!,民国中医药堂的例子,如何发挥企业的松鼠精神,必须认清工作的重要性 工作必须能指向一个明确、共同的目标 所有的计划、决定与行动,都必须以价值为依归 综合这三点,你就能创出有价值的工作,简而言之,也就是发挥松鼠的
2、精神。,目标有些可以很重要有些不重要,而价值观都很重要 目标可以调节,可以改变,价值观不能改变 目标关注过去、现在和未来 价值观始终贯穿其中 在企业中公司负责人是价值观的遵循者而不是制定者,松鼠的精神:,做有价值的工作 1、明白我们让世界变得更好 2、每个人都朝共同的目标前进 3、所有的计划、决定、行动,都以价值为依归,休息!,共好模式二,海狸的方式:掌控达成目标的过程 以正确的方式来做正确的事情,唯有尊重员工个人的价值,才能让员工真正掌控工作。,游戏,七巧板猜句子,海狸的方式: 掌控达成目标的过程 1、范围界定清楚的场地 2、想法、感受、需求与梦想,受到尊重、获得关心、并付诸实现 3、培养能
3、力,同时面对挑战,海狸的方式:,掌控达成目标的过程 1、范围界定清楚的场地 2、想法、感受、需求与梦想,受到尊重、获得关心、并付诸实现 3、培养能力,同时面对挑战,所有的野雁都在叫,它们不是只有领头的野雁在叫,而是所有的野雁都在叫。 不一定只有经理或主管才能鼓励手下的队员,我们可以让每个人互相鼓舞,共好模式三,大雁的礼物:互相鼓舞,真正的(TRUE)赞美 T imely 及时的 R dsponsive 有回应的 U nconditional 无条件的 E nthusiastic 热情的,赞美的方式,计划好的 随性的 全面性的 个别的 一般的 明确的 传统的 独特的,E=mcc,E=mcc,热情等于任务乘以现金与喝采。,学会感恩,你今天的生活来自团队伙伴的努力,练习:赞美你的同伴,大雁的礼物:,相互鼓励 1、真正的(TRUE)互相鼓励。 2、针对过程表示赞美。 3、 E=mcc,热情等于任务乘以现金与喝采。,松鼠的精神+海狸的方式-大雁的天赋,海狸的方式+大雁的天赋
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 品质基础方面知识
- 2025年沈从文散文试题及答案
- 2025年肋骨骨折多选试题及答案
- 2025年溺水的试题及答案
- 2025年非法集资知识竞赛题库
- 2025年nba球迷测试题及答案
- 机动车检测维修士职业资格考试真题及答案
- 2025年全国汽车修理工(中级)职业技能考试题库(含答案)
- 2025年战伤与创伤试题及答案
- 2025年春晓考试题及答案
- 2025中山辅警考试题库
- 配网培训课件
- T-CESA 1281-2023 制造业企业质量管理能力评估规范
- 深入浅出:2025年HTRI培训教程解读
- Q-CSG1204079-2020-10kV~110kV线路保护技术规范(试行)
- 自动化电气元器件介绍与使用
- 节假日金融服务应急预案
- UL1059标准中文版-2020接线端子UL标准中文版
- HRSSC组织架构搭建方案
- 人教版2024-2025学年七年级数学上册教学计划(及进度表)
- 湖北省新高考联考协作体2024-2025学年高一上学期9月月考数学试题
评论
0/150
提交评论