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文档简介

1、后勤水电工月绩效考核方案(待审)一、自评部评工作出勤(15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按时到岗。(5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、负责全校电器、照明及给排水设施的安装检查和维修工作,保证各种照明及其它用电设备完好,防止

2、出现伤人伤物事故。(10分) 2、负责对全校各处自来水管、水龙头、厕所水屋顶、自来水厂的维护、清洗和检修工作,力求做到不让一处漏水。(10分) 3、每天至少检查一次实验楼、教室、办公室、学生公寓、教师宿舍锅炉房等公共场地的用水、用电设备,发现问题及时检修。确保用水、用电安全,发现教职工不规范使用水电的行为及时制止,并按水电管理制度进行处理。(10分) 4、做好对水电工具、维修设备的保养工作,常用工具和设备要注意经常保持完好。(5分) 5、校园用水、用电设备一旦发生故障,应随叫随到,及时处理,以免造成事故或浪费。(5分) 6、每学期开学前编拟水电设备添置计划,对水电设备设施进行检修和维护,确保开

3、学正常进行。(5分) 7、负责学校重大节日、集会时的环境布置,会场布置及用电设施的安装、拆除及管理。(5分) 8、完成学校和后勤处交办的其它工作。(5分) 二、考核结果:绩效基础300元/月*百分比备注:部评得分90分以上为A等,8089分为B等,7079分为C等,6069分为D等;A等计发全额绩效,B等计发全额绩效的90%,C等计发全额绩效的80%, D等计发全额绩效的50%;D等以下不计发当月绩效工资。最终等级: 考核人: 时间:后勤膳食科长月绩效考核一、自评部评工作出勤(15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按时到岗。(

4、5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、主持膳食科工作,负责食堂日常管理工作,检查和督促食堂工作人员履行工作职责。(5分) 2、负责制定本科工作计划。规章制度,搞好工作总结及时上报后勤部。(5分) 3、带领全体人员加强对食堂的管理,提出食堂管理措施,按照A级食堂的要求,做好学校食堂管理工作,确保食品

5、卫生安全。(10分) 4、负责安排并参与食堂经常性食品卫生和食堂从业持证上岗等检查监督工作。(5分) 5、管理好食堂的资产,并清点造册,指定有关人员做好财产的清点造册交接手续,防止学校资产的流失和无故损坏。(5分) 6、定期对食堂设备设施进行检查维修,确保各类设施的完好和安全。(5分) 7、检查督促食堂抓好“创安”工作,杜绝各类责任事故的发生,特别要严防食物中毒。确保学校的安全和稳定。(5分) 8、提高师生对食堂的满意度,完成学校交办的其它工作。(10分) 二、考核结果绩效基础400元/月*百分比备注:部评得分90分以上为A等,8089分为B等,7079分为C等,6069分为D等;A等计发全额

6、绩效,B等计发全额绩效的90%,C等计发全额绩效的80%, D等计发全额绩效的50%;D等以下不计发当月绩效工资。最终等级: 考核人: 后勤采购、采监、驾驶员月绩效考核一、自评部评工作出勤(15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按时到岗。(5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及

7、时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、认真遵守学校的各项规章制度,认真学习专业知识,努力 提高技术水平。(5分) 2、按学校物资计划及资金预算,根据求购物资名称、规格、型号及数量及时采购,保证教学和学校其他工作的需要。(10分) 3、采购各种物品、工具、器材等应做到货比三家,节约用款,本着少花钱多办事的原则,精打细算,反复比较,把好质量关,不买价高质次的商品。如果物品质量不符合规定要求,要负责调换。(10分) 4、采购的物质,必须经保管员验收,及时办理入库手续。备用金、暂付款和发票要自行妥善管理,发生经济往来后,必须在三天内在财务室报帐,不得无故拖延。(5分) 5、市场上一时采购不到

8、的物资,须及时向有关人员说明情况或向领导汇报。(5分) 6、在采购中不准拿回扣和接受现金及馈送礼品等。(10分) 7、爱护车辆,及时做好车辆的维修、保养工作,做到安全驾驶。(5分) 8、做好食堂总监工作及临时分配的工作。(5分) 二、考核结果 绩效基础350.00元/月*百分比 备注:部评得分90分以上为A等,8089分为B等,7079分为C等,6069分为D等;A等计发全额绩效,B等计发全额绩效的90%,C等计发全额绩效的80%, D等计发全额绩效的50%;D等以下不计发当月绩效工资。最终等级: 考核人: 后勤保管员月绩效考核一、自评部评工作出勤15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职

9、守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按时到岗。(5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、严格执行固定资产管理制度,建立固定资产帐簿,所有校产、校具都要一一登记建帐,订好固定资产牌,对学校固定资产进行明细核算,准确反映学校固定资产的库存、使用、增减变化情况。(10分) 2、每年

10、寒、暑假全面清检校产一次,了解校产的使用、管理情况,及时登好帐,并及时向校长汇报校产,校具管理使用情况。需添置维修的,利用寒暑假进行,年终要对帐一次,做到帐实相符。(10分) 3、严格按照固定资产管理要求,办理固定资产的购入、使用、登记、报损等手续,做好固定资产的建卡、编号等工作。(5分) 4、认真验收好采购的各类货物,把好质量关,数量关,并将各物品分类,物品放置整齐、有序、美观。做好物资帐。(5分) 5、妥善保管好各类物品,做好防潮、防蛀、防震、防鼠、防火、防盗工作。(10分) 6、各种工具借用,必须有完整的手续,坚持审批秩序,并及时回收各种用具。(5分) 7、物资领用,必须凭后勤主任审批过

11、的领料单,并及时将领料单分类登记造册,每月向后勤主任提供一份物资消耗情况表并报财务室做帐。(5分) 8、秉公办事,廉洁自律,不厌其烦地为师生做好各项服务工作。(5分) 二、考核结果绩效基础250.00元/月*百分比 备注:部评得分90分以上为A等,8089分为B等,7079分为C等,6069分为D等;A等计发全额绩效,B等计发全额绩效的90%,C等计发全额绩效的80%, D等计发全额绩效的50%;D等以下不计发当月绩效工资。最终等级: 考核人: 后勤园艺工月绩效考核一、自评部评工作出勤(15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按

12、时到岗。(5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、积极参加学校的校园绿化、美化和规划工作,提出科学、合理建议。(5分) 2、根据学校区域不同条件,因地制宜,选择适宜的花草树木种植。负责校园内花坛、花草、树木的栽培与管理,按照形、花、色和花期组成各种图案。(5分) 3、负责校园内树木、草坪的栽种、松土

13、、防旱、排涝、锄草、施肥、治虫等管理工作。(10分) 4、负责校园花草树木的养护和管理,制止损坏 花草树木的行为,根据不同季节及花草树木的生长规律进行必要的修枝整形,保持树木的整齐美观。(10分) 5、负责学校花圃的建设管理,拟订年种植绿化计划,保证花圃内有一定数量的盆花、盆景以满足行政楼、教学楼、主干道、食堂、会议室摆放的需要。(5分) 6、负责校园花卉、景点、绿化设施的管理、维护和维修。负责校内各处盆花、盆景的浇水、养护、更换,做到美观大方。确保学校举办各种会议、迎宾的鲜花数量和搭配。(5分) 7、负责校园内草坪的修剪、管理维护和必要的种植,适时浇水、施肥、除草。(10分) 8、遵守学校规

14、章制度,完成后勤处交办的其他任务。(5分) 二、考核结果绩效基础150.00元/月*百分比备注:部评得分90分以上为A等,8089分为B等,7079分为C等,6069分为D等;A等计发全额绩效,B等计发全额绩效的90%,C等计发全额绩效的80%, D等计发全额绩效的50%;D等以下不计发当月绩效工资。最终等级: 考核人: 后勤清洁工月绩效考核一、自评部评工作出勤(15分)1、按时上下班,不迟到、早退,不擅离职守,病事假按规定办理相关手续。(10分) 2、服从加班安排并按时到岗。(5分) 职业道德(20分)1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事,不

15、在工作时间干私事。(10分) 2、团队精神好,补位意识强。(5分) 3、爱护公物,正确使用办公设施。(5分) 服务态度(10分)1、热情接待来访人员。(5分) 2、响应快速,及时办理服务事项。(5分) 工作质量(55分)1、遵守学校各项管理制度,树立良好形象。(5分) 2、听从指挥,按照卫生管理实施细则,保证质量完成本人所分管区域内的保洁工作。(5分) 3、保持地面整洁,走廊无杂物,操场无落叶,厕所无臭气,墙壁、扶梯栏杆无积灰。走廊地面每天清扫,水擦2次;墙壁、楼梯扶手每周水擦2次;厕所冲刷每天3次以上。(10分) 4、及时制止或消除校园内乱张贴、乱涂抹的现象。(5分) 5、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏;不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家使用,努力学会控制易耗品的使用量。(10分) 6、清洁过程中若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏,故障等,应及时报告后勤部或专管人员,必要时积极协助专

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