医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇 中层干部竞聘方案

1、医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇 中层干部竞聘方案精品文档，仅供参考医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇 中层干部竞聘方案全体员工必须从事业大局出发，讲党性、讲正气、讲大局，不得拉选票，如果发现类似现象有人举报属实，将取消其任职资格。本站今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助! 医院中层干部竞聘上岗实施方案1 为全面推进卫生院内部管理体制改革，促进一甲等级评审、6S管理等工作稳步开展，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过公开选拔、竞争上岗的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据上级相关文件精神，结合我院的实际，经院委会研究，决定在全院实施中层干部竞聘上岗

2、工作。现提出如下实施方案： 一、指导思想 通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善卫生院中层干部聘任制，公开平等、公正严明、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。 二、竞聘原则 1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。 2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。 3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。 4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、组织领导 医院成立竞聘工作领导小组 组 长：李 刚 副组长：李 玲 贾方团 王万军 田 涛 成 员：孙尚勇

3、 管相国 史 浩 赵 洋 党爱华 裴 成 周士信 四、方法与步骤 1、制订方案。制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内职工群进行公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。 2、公开报名。采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等形式公开报名，并填写中层干部竞聘上岗报名表，于2020年6月1日-2020年6月4日报医院办公室。 3、资格审查。对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。 4、竞聘程序。竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。一人报名者，经考察合格，直接上岗。多人报名者需进行演讲、答辩。主要内容为：个人

4、情况简介、竞争优势、岗位设想三部分，竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分，得出竞聘成绩。 5、考察考核。由医院按照演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众认可情况、廉洁自律情况，并将结果报院党支部及院委会讨论决定聘用人选。 6、初定人选。院委会对经考察考核后上报的聘用人选进行审定，决定聘用人选。 7、任前公示。经院委会决定的拟任人选，进行公示三天。 8、决定聘任。公示结果不影响任职的，由医院院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。 9、聘期。自任命之日(院委会通过时间)起，三年为一个聘期。 10、待遇。正常履行科主任、护士长职

5、责，保证科室正常运行，并圆满完成各级考核、检查工作任务者，享受中层干部待遇。 五、竞争上岗条件 1、政治思想素质好。热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，有较强的责任意识和担当意识。 2、熟悉医院行政相关工作，具有较强的领导、组织、协调、沟通、决策能力，具有一定的分析问题和解决实际问题的能力。 3、具有履行岗位职责所必备的政策理论水平和专业业务能力;具有较强的文字和口头表达能力;有良好的心理素质，身体健康。 4、热爱行政管理工作，能坚持原则，勇挑重担，顾全大局，清正廉洁，公道正派，作风民主，团结同志，具有团队协作精神。在工作中善于开拓创新。 5、身份编制不限，具有中专以上学历，临床科室需持有相关

6、任职资格或执业证书。 6、在编人员近两年内年度考核为合格及以上等次。 六、岗位设置 按照医院整体工作需要，需设置科室26个，具体岗位及人员配置如下： 1、办公室(3人)：设主任一名，副主任两名，其中，副主任兼信息科科长一名; 2、医保办：设主任一名; 3、药械科(药库)：设主任一名; 4、财务科：设科长一名; 5、门诊部：设主任一名; 6、内科：设主任一名; 7、外科：设主任一名; 8、中医科：设主任一名; 9、口腔科(耳鼻喉)：设主任一名; 10、理疗科：设主任一名; 11、妇产科：设主任一名; 12、收款处：设主任一名; 13、药房：设主任一名; 14、护理部(2人)：设护士长一名，副护士

7、长一名; 15、公卫办：设副主任一名; 16、检验科：设主任一名; 17、放射科：设主任一名; 18、彩超室：设主任一名; 19、宣教科：设主任一名; 20、药具站：设站长一名; 21、计划免疫科：设主任一名; 22、扶贫办(3人)：设主任一名，副主任两名; 23、心电图室：设主任一名; 24、手术室：设主任一名; 25、病案室：设主任一名; 26、总务科：设主任一名。 七、工作要求 1、严格纪律。全体员工必须从事业大局出发，讲党性、讲正气、讲大局，不得拉选票。如果发现类似现象有人举报属实，将取消其任职资格。 2、在选拔工作期间，所有干部必须坚守岗位、正常履行职责，要确保医院各项工作正常开展;

8、选拔上岗的新任干部和换岗的原干部，自宣布任命和聘任通知后一周之内，办理完交接手续。 3、医院中层干部每届任期一般为三年。 4、在中层干部竞聘中，现任中层干部凡未参加本轮竞聘或因各种原因落聘的，原任职务自然免除，不再享受中层干部相关待遇。 5、医院中层干部有下列情形之一的应予解聘： 聘任期满，未被续聘的; 聘任期内，不胜任工作、年度履职考核不合格、发生医疗事故的; 聘任期内，受党纪政纪处分或严重违反医德造成不良影响的; 因工作需要或者其他原因，不宜再担任原职务者。 本方案在实施过程中如有未及事宜，由竞聘工作领导小组负责解释、研究商定。 医院中层干部竞聘上岗实施方案2 为全面推进校医院内部管理体制

9、改革，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过公开选拔、竞争上岗的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据学校关于科级干部选拔任用和管理工作实施细则相关文件精神，结合我院的实际，经研究决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案： 一、指导思想 通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善医院中层干部聘任制，公开平等、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。 二、竞聘原则 1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。

10、2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。 3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。 4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、组织领导 医院成立竞聘工作领导小组 组 长：刘协和 副组长：夏明川 陆 晖 成 员：李福平 白建忠 周海燕 张玉梅 吴长翠 许燕杰 陈绍旺 刘远亮 四、方法与步骤 1、制订方案。制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内网站公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。 2、公开报名。采取个人自荐、组织推荐、群众举荐(5人及以上共同举荐一人)等形式公开报名，并填写中层职位竞争上岗报名表，在规定

11、的时间内报医院办公室 3、资格审查，对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。 4、竞聘演讲、答辩：竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。竞争演讲每个人限时5分钟，主要内容为：个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分;答辩每人限时10分钟。演讲分值占60%，答辩分值占40%。竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分(去掉最高和最低分)，得出竞聘成绩。 5、考察考核：由医院组织对演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众公认情况、廉洁自律情况，并将结果报院党政联席会讨论决定聘用人选。 6、初定人选。党政联席会对经考察考核后上报的聘

12、用人选进行审定，决定聘用人选。 7、任前公示。经医院党政联席会决定的拟任人选，公示3天。 8、决定聘任。公示结果不影响任职的，由医院院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。 9、聘期：自任命之日(医院党政联席会通过时间)起3年为一个聘期。 五、竞争上岗条件 1、政治思想素质好。热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，有较强的责任意识。 2、熟悉医院行政相关工作，具有较强的领导、组织、协调、沟通、决策能力，具有一定的分析问题和解决实际问题的能力。 3、具有履行岗位职责所必备的政策理论水平和专业业务能力;具有较强的文字和口头表达能力;有良好的心理素质，身体健康。 4、热爱行政管理工作，能坚持原则

13、，勇挑重担，顾全大局，清正廉洁，公道正派，作风民主，团结同志，具有团队协作精神。工作中善于开拓创新。 5、具有本科学历且有4年以上的工作经历、或具有硕士学位且有2年以上的工作经历或博士学位;年龄以能连续任职两届(6年)为限。 6、近二年内年度考核为合格及以上等次。 六、工作要求 1、严格纪律。全体员工必须从事业大局出发，讲党性、讲正气、讲大局，不得拉选票。如果发现类似现象有人举报属实，将取消其任职资格。 2、在选拔工作期间，所有干部必须坚守岗位、正常履行职责，要确保医院各项工作正常开展;选拔上岗的新任干部和换岗的原干部，自宣布任命和聘任通知后一周之内，办理完交接手续。 3、医院中层干部每届任期

14、一般为三年。 4、在中层干部竞聘中，现任中层干部未参加本轮竞聘或因各种原因落聘的，原职务自然免去，不再享受中层干部的待遇。 5、医院中层干部有下列情形之一的应予解聘： 聘任期满，未被续聘的; 聘任期内，不胜任工作、年度履职考核不合格的; 聘任期内，受党纪政纪处分或严重违反医德造成不良影响的; 因工作需要或者其他原因，不宜再担任原职务者。 本方案在实施过程中的未及事宜，由竞聘工作领导小组研究决定。 医院中层干部竞聘上岗实施方案3 根据中共中央办公厅党政机关竞争上岗工作暂行规定(中办发20xx13号)、中组部党政领导干部选拔任用工作条例及贵州省关于印发事业单位岗位设置管理实施意见的通知(黔人发20

15、xx9号)等文件精神，结合新医改对公立医院发展的要求及我院十二五发展规划的需要。为进一步规范和完善我院干部选拔任用工作，在干部选拔工作中引入竞争机制，建立一支高素质的干部队伍。经医院党委研究，决定对全院临床医技科室、行政后勤等正科级干部岗位重新进行竞聘上岗，制定如下实施方案。 一、指导思想与基本原则 以党的十七届五中全会精神为指导，以事业单位人事制度改革为契机，以干部德才兼备为准则，逐步建立起职务能上能下、待遇能高能低、优秀人才脱颖而出的用人机制。坚持党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则，按照群众参与、综合考评、工作需要、组织决定等方式进行。竞聘上岗工作在院党委的领导下进行，重大问题由党委集

16、体讨论决定。 二、组织领导 竞聘上岗工作领导小组 组 长 毕路佳 副组长 王玉明 秦学文 舒 涛 成 员 王家辉 梁贵友 陈 琦 赵 逵 郑 洪 张 义 蔡善君 李成明 张 骏 邹继泽 李齐鸣 领导小组下设办公室，办公室设在组织人事处 办公室主 任 舒 涛(兼任) 办公室副主任 李成明 张 骏 办公室成 员 张晓芳 王 飞(根据工作需要，临时抽调相关人员) 三、竞聘职位、职数 科级干部竞聘为全院范围内正科级干部，共89个职位：其中临床医技科室竞聘职位42个，具体职位见遵医附院临床医技科室岗位职数表(附件一);行政后勤科级干部竞聘职位47个，具体职位见遵医附院行政后勤岗位职数表(附件二)。 四、

17、竞聘范围 本院在编在岗职工符合竞聘条件者均可报名。 五、竞聘条件 1、认真贯彻执行党的路线方针政策，有较强的组织纪律观念和强烈的事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作实绩。 2、思想政治素质好，秉公办事，清正廉洁，作风正派，顾全大局，善于团结同志，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督。 3、具有科级干部所具备的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性的开展工作，有较强的文字和口头表达能力。 4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，并能切实履行岗位职责。 5、竞聘年龄在54周岁以下(1957年元月1日以后出生)。 6、身体健康，能胜

18、任本职工作。 7、竞聘临床、医技科室主任岗位人员还应具备下列条件 (1)具有本科及以上学历，为所竞聘岗位的科室人员。 (2)具有正高职称或取得博士学位并已在我院工作满2年，近三年年度考核合格及以上。(注：正高人员不足2人的科室报名条件可放宽到副高职称，副高职称人员竞聘上岗经考察合格后任命为代理科主任) (3)正处级干部不参加此次竞聘。 8、竞聘行政后勤岗位职务人员还应具备下列条件 (1)具有大专及以上学历。 (2)在副科级岗位工作满2年或副高职称及以上人员(原从事临床医技工作的人员竞聘上岗后脱离原岗位)，年度考核连续三年合格及以上。 (3)团委书记任职年龄不超过35周岁(1976年元月1日后出

19、生) 并满足下列条件之一： 1)在副科级岗位工作满1年以上。 2)已评聘中级专业技术职务并具有共青团或学生工作经历(含大学期间担任共青团或学生会干部经历) 六、竞聘上岗程序 1、领导小组办公室制定实施方案。 2、2月17日在内科大楼四楼多功能厅召开竞聘上岗动员大会，公布实施方案。 3、报名采取个人自愿报名和组织推荐的方式进行。凡符合所列竞聘上岗条件和资格的均可报名。参加竞聘人员每人只能报一个职位。报名时填写遵义医学院附属医院竞聘科级干部岗位报名表，并交近期正面免冠2寸蓝底彩照2张(附电子文档)。报名表在附院网站主页组织人事处栏下载。 4、领导小组办公室对申请人员的条件和资格进行审查，经领导小组

20、确认后公示。 5、竞聘演讲与民主测评 竞聘演讲： 竞聘演讲的主要内容包括：介绍本人的基本情况;过去3年工作的主要业绩;自身竞聘优势;拟任职后的工作思路、奋斗目标等;演讲时间不超过10分钟。 民主测评： (1)民主测评分为院级层面测评(30分)，科级层面测评(30分)，谈话测评(40分)。 (2)民主测评的内容 主要是根据竞聘者工作中德、能、勤、绩、廉情况进行测评，分为合适、基本合适和不合适3个等次。 (3)民主测评的范围及程序 1)竞聘临床医技科室职位民主测评分两个层面进行 科级层面民主测评及谈话测评：范围为竞职人员所在科室全体医生、中级职称以上护士、所在部门的支部书记、工会主席和相关科室人员。 院级层面民主测评：范围为院级领