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文档简介

1、新供应商开发申请表 申请人: 申请部门: 申请日期:供应商开发情形潜在供应商 新物料新供应商 老供应商新物料 老物料新供应商 供应商名称物料名称物料重要程 度 关键件 重要件 一般件规格型号(图号)适用产品开发该供应商理由采购部意见(采购部主管、采购部经理)签字:设计院意见(设计主管、设计院院长)是否现场考察:有 没有评价意见:签字:质量部意见(检验主管、质量部经理)是否现场考察: 有 没有评价意见: 签字:总工程师审批 签字:总经理审批 签字:附件:新供应商基本情况调查表湖南中大创远数控装备有限公司供应商基本情况调查表供应商名称(公章): 望城美博机械设备有限公司供 方 类 别:_供 应 品

2、 种:_具 体 地 址:望城县高塘岭镇宾佳乐重建地供 方 联 络 人: 谭 志 刚电 话: (0731-)邮 编: 2011年12月05日 新供应商技术、加工能力调查表填表人:生产管理生产计划: 口以销定产 口以产定销 口准时交付 口其它:作息制度: 口三班制 口二班制 口一班制口双休制 口单休制 口轮休制 激励措施: 口计件制 口计时制. 口其它奖励机制 口大锅饭现场管理: 口定置管理 口5S管理 口可视化管理 口其它能源状况: 口无限制 口峰谷限制 口能源紧张 口其它设备管理: 口出现故障后再维修 口定期保养 口TPM管理 口其它生产设备完好率:口95%以上 口8595% 口7585% 口

3、75%以下在用工装完好率:口98%以上 口9598% 口9095% 口90%以下工装配备率: 口90%以上 口7590% 口6075% 口60%以下按期交货率: 口99%以上 口9599% 口8595% 口85%以下技术力量核心能力: 口研发/ 设计 口工艺 口制造 口其它:办公条件: 口手工制图 口绘图仪 口CAD 口PRO-E 口其它:技术来源: 口自行开发 口委托开发 口来料加工 口购买技术人员占企业员工比例口5%以上 口35% 口13% 口1%以下其中:工程师 人,技术员/助工 人,高工: 人工艺能力主要设备状况设备名称、规格型号、设备数量、设备使用年限评价设计院: 年 月 日 新供应

4、商质量保证能力调查表填表人:序号调查内容1质保人员占企业员工总数的比例:口3%以上 口23% 口12% 口1%以下2体系认证情况(若已通过,请附证书复印件)口通过了质环安一体化认证 口通过了ISO9001认证口ISO9001认证正在进行中 口对体系认证不感兴趣3产品认证情况(若已通过,请附证书复印件)口已通过3C认证 口已通过CQC标志认证口已通过CE认证 口其他:4检测手段:口齐全 口一般只检测本企业能检测的项目,顾客有要求时再委外检测不能检的项目 口大部分由本企业检测,不能检测的按规定委外 口只检本企业能检的项目5进货检验方式:口免检 口按百分比抽检 口采取计数抽样检验 口全检6过程检验方

5、式:口首检三检制 口首检末检制 口三检制 口完全由检验员把关7出厂检验方式:口不检 口按百分比抽检 口采取计数抽样检验 口全检8产品发运、防护口每个零部件均有独立包装,整齐堆放货箱 口产品放在较好的防护架上发运口产品堆在货箱采取简单防护措施后发运 口产品随便堆在货箱里发运9供应商管理:口有合理制度并严格实施 口有合理制度但执行较差 口根据领导指示选择供应商 口以价格最低原则选择供应商10不合格品控制口标识清楚,严格根据不合格性质由不同权限人评审 口标识清楚,由检验员评审处置口标识清楚,但评审处置权限时有不按规定执行现象 口不标识,由操作者处置11顾客图纸管理口专人管理,更改及时,作废图纸及时退回 口专人管理,更改及时,作废图纸自行处理口无专人管理,更改较及时,作废图纸自行处理 口无专人管理,常有更改不及时现象,作废图纸听之任之12计量管理:口台帐齐全,定期校准 口台帐齐全,本企业能校准的定期校准 口仅建立了本企业能校准的计量器具台帐 口无台帐,出了问题后再校准13 材料采购:口品牌直购 口定点大型正规经销商 口一般在正规经销商处采购 口随意零购14顾客反馈信息处理:口及时有效,有书面的纠正措施交顾客 口大部分能及时有效处理 口及时有效,一般无纠正措施记录 口大部分能处理15工艺文件:口关键和特殊过程有详细的作业指导书,其余为简单工艺卡 口全部为详细作业指导书 口全

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