生产部经理岗位职责

1、生产部经理岗位职责1、在总经理的领导下负责生产技术部的管理工作。2、认真执行GMP有关规定，负责全厂的生产技术管理工作；对生产过程中出现的薄弱环节以及影响产品质量的关键问题，组织相关部门查清原因，及时采取措施，保证生产正常进行；把产品质量列入生产技术管理和日常工作的主要工作内容。3、组织制订、编写、审核生产工艺规程、生产标准操作规程及用于记录的各种表格，经总经理审核批准后实施。4、签发生产指令，组织生产车间按时按质完成公司下达的生产任务。5、保证本公司的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行，并对公司的整个生产行为和生产的GMP管理负责，确保产品质量符合标准，并对生产产品质量负责。6、在每批

2、产品生产完成后，负责复核本部门所有的生产原始记录，进行物料平衡审查，审查后签字，并对该批生产全过程负责。7、督促本部门严格遵守各项规章制度，管理标准，质量标准，工作标准，并组织有关人员进行检查。8、组织制订各产品的物料消耗定额，确保产品质量，减少浪费。9、负责全公司设备运行管理的指导和协调。10、负责指导生产设备的维修、保养及管理工作，保证良好的状况及正常运转，对设备检修计划进行审批。11、按GMP的要求，做好生产设备的选型的工作，保证与生产工艺的匹配和衔接。12、按GMP的要求，制定和检查各施工步骤的工程质量，签署工程监测及验收的报告。13、参与各项验证工作，负责组织制订验证工作的计划及实施

3、细则，保证各项验证工作的顺利进行。14、抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做到文明生产；及时向总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。15、积极组织技术创新和技术改造工作。16、参与对主要物料供应商进行质量体系评估。17、负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。18、完成上级交办的其他事务。生产部经理岗位职责部门主管直接责任人岗位职责内容1、在总经理的领导下负责生产技术部的管理工作。2、认真执行GMP有关规定，负责全厂的生产技术管理工作；对生产过程中出现的薄弱环节以及影响产品质量的关键问题，组织相关部门查清原因，及时采取措施，保证生产正常进行；把产品质量列入生产技术管理和日常工

4、作的主要工作内容。3、组织制订、编写、审核生产工艺规程、生产标准操作规程及用于记录的各种表格，经总经理审核批准后实施。4、签发生产指令，组织生产车间按时按质完成公司下达的生产任务。5、保证本公司的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行，并对公司的整个生产行为和生产的GMP管理负责，确保产品质量符合标准，并对生产产品质量负责。6、在每批产品生产完成后，负责复核本部门所有的生产原始记录，进行物料平衡审查，审查后签字，并对该批生产全过程负责。7、督促本部门严格遵守各项规章制度，管理标准，质量标准，工作标准，并组织有关人员进行检查。8、组织制订各产品的物料消耗定额，确保产品质量，减少浪费。9、负责全公司设备运行管理的指导和协调。10、负责指导生产设备的维修、保养及管理工作，保证良好的状况及正常运转，对设备检修计划进行审批。11、按GMP的要求，做好生产设备的选型的工作，保证与生产工艺的匹配和衔接。12、按GMP的要求，制定和检查各施工步骤的工程质量，签署工程监测及验收的报告。13、参与各项验证工作，负责组织制订验证工作的计划及实施细则，保证各项验证工作的顺利进行。14、抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做到文明生产；及时向总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。15、积