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文档简介

1、柏拉图的制作与模板,柏拉图的制作与模板,柏拉图的制作与模板,认识柏拉图,柏拉图,又称排列图,是品质管理七大工具之一 依据所收集的数据,按照某种标准进行分类, 如按照不良现象, 不良位置,停线责任单位等,目的在于找出占最大比例的的原因. 柏拉图是将改 进项目从最重要到最次要顺序排列而采用 的一种图表。 它是由一个横坐标、两个纵坐标组成的柱状图和累计折线图。 按照累计的百分数可以将各项因素分成三类: 080%为A类,是主要问题点; 8090%为B类,是次要因素; 90100%为C类,是一般因素。,柏拉图的制作与模板,柏拉图的起源,1987年意大利经济学家柏拉图(Vilfredo.L.Pareto

2、18481923)在分析社会经济结构时发现一个规律,这个规律就是80%的社会财富掌握在20%的人手中,后被称为“柏拉图法则”或80/20原理。 1907年,美国经济学家劳伦兹(Lorenz)使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则,被称为“劳伦兹曲线” 1930年后,品管泰斗,美国品管专家朱兰博士(Joseph. Juran)将劳伦兹曲线应用到品质管理上,创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”。 二十世纪60世纪年代,日本品管大师石川馨在推行他自己发明的QCC品管圈时使用了柏拉图,从而成为品管七大手法之一。,柏拉图的制作与模板,柏拉

3、图的用途,改善方向: 决定改善的攻击目标或者改善方向 效果评价: 确认改善效果,改善前与改善后进行对比 发掘问题: 应用于发掘需要改善的重要问题点 分析问题: 分析产生问题的主要因素,柏拉图的制作与模板,柏拉图的作图方法与步骤,数据收集: 收集的数据需要具有代表性,即样本数量要足够多 数据整理: 选择科学合理的标准进行分类整理,并按照从大到小的顺序列出查件表, 同时计算累计百分比 图形制作: 使用Excel制作符合要求的图形 柱形图的宽度要相同, 柱形图之间不能有间隙 折线图要以坐标原点为起点,百分比的最大刻度为100% 画出80/20线,从纵坐标80%处画出一水平线,与折线交叉处画出垂直线来

4、表示 添加标题,数据收集的日期,收集人与制作人等,柏拉图的制作与模板,使用Excel制作柏拉图的方法,以下介绍了使用Excel2007制作柏拉图的具体方法 具体以SMT贴片不良的数据为基础,柏拉图的制作与模板,1. 创建柱状图,选择菜单中的插入图表创建柱状图,柏拉图的制作与模板,2. 添加累计百分比数据和X轴次坐标,查件表中插入空行,并填入数据0,如图 在柱状图中添加数据累计影响和X轴次坐标,柏拉图的制作与模板,3. 设置累计数据的图表类型,重新设置累计数据图的图表类型为平滑散点图,柏拉图的制作与模板,4.设置X轴次坐标的属性,坐标轴的最小值设为0.0, 最大值设为7,标签设为无,柏拉图的制作

5、与模板,5. 设置X轴主坐标的内容,调整柱状图的X轴坐标为不良项目 右键单击X轴主坐标,点击选择数据进行编辑,柏拉图的制作与模板,6. 设置Y轴的次坐标轴的格式,右键单击Y轴的次坐标,设置其显示格式 在数据标签中选择百分比, 最小值为0.0, 最大值为1,柏拉图的制作与模板,7. 设置Y轴的柱坐标的格式,Y轴的柱坐标最小值设为0, 最大值设为300,柏拉图的制作与模板,8. 设置柱状图的显示样式,设置柱状图为等距和无间隙, 颜色填充选择渐进式,柏拉图的制作与模板,9. 删除数据系列名称并插入标题栏目,选择数据系列名称并删除 选择图表后,选择菜单的插入文本框,并写入标题,柏拉图的制作与模板,10. 画出80

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