电子资源与图书馆馆藏发展.ppt

1、2020/10/18,1,新世紀數位館藏發展的挑戰Challenges for Digital Collection Development in the New Millennium,詹麗萍 Li-Ping Chen 中興大學圖書資訊學研究所教授兼圖書館館長 Library Director & Professor, Graduate Institute of Library and Information Science, National Chung Hsing University,2020/10/18,2,前 言,近年來館藏發展實質改變甚大，面對如此變革，圖書館員的心情猶如在高速公路

2、上疾駛換檔，不確定是否維持在正確的跑道上. - Sheila Intner,館藏革命性的改變,2020/10/18,4,新的館藏觀念,不再侷限於實體的館藏 不再侷限於一個地點 圖書館不一定擁有館藏 圖書館不一定可以掌控館藏,2020/10/18,5,導致館藏改變的原因,電子資源的崛起 圖書經費的刪減 使用者喜好的改變 使用權取代擁有權的觀念,2020/10/18,6,數位館藏發展方式,購買現成電子資源 將館藏資料數位化 運用免費網路資源,數位館藏的選擇,2020/10/18,8,購買數位館藏的選擇原則,基本原則與紙本資料非常類似 技術 價格 檢索利用 授權方式,2020/10/18,9,館藏資

3、料數位化的選擇原則,版權問題 數位化目的 內容價值 使用者需求 成本效益 獨特性、可及性、具實驗性,2020/10/18,10,網路資源的選擇原則,權威性、正確性、時效性 獨特性、可及性、可用性 內容範圍 適用程度 組織及表達,2020/10/18,11,數位館藏選擇參與人員,圖書館員 學科專家 技術人員 法律專家,2020/10/18,12,館藏選擇模式導致結果,選擇過程的官僚化 參與者無法全力投入,數位館藏的採購,2020/10/18,14,重要議題,廠商的計價模式與銷售策略 授權合約 圖書館聯盟的角色,2020/10/18,15,電子資源計價模式,依一般價格類別 依價格明確程度 依同時使

4、用人數 依使用者類型 依使用地點 依使用量 依計價單位 依付款時間 依價格區分,2020/10/18,16,大量交易(Big Deal)計價原則(一),訂定一個基價與時間點，防止圖書館在簽訂合約前刪除重覆的訂購 將產品組合包裝，不能從中選擇 限制圖書館在合約中途刪訂 要求圖書館訂立多年合約 訂定未來更新合約的基價 不允許圖書館透過代理商訂購,2020/10/18,17,大量交易(Big Deal)計價原則(二),非內容的產品必須另外付費 欲利用未包含於合約中的過期期刊要加收費用 刪訂期刊後如欲利用訂閱期間內的資料要加收費用,2020/10/18,18,Big Deal套裝銷售方式評估,優點：圖

5、書館可以使用更多的資料 缺點：剝奪圖書館選擇的權利 短期而言圖書館可能因此交易方式而蒙利 長期而言圖書館可能失去對學術傳播的影響力 警告：進去容易出來難,2020/10/18,19,放棄Big Deal產品的實例,2004年，美國TRLN 四個會員圖書館停止採購兩種電子期刊套裝產品：Elseviers ScienceDirect and Blackwells Synergy，改以文獻傳遞和館際互借服務供應期刊文獻 校園師生的反應相當理性，大多表示諒解並支持這項採購決定,2020/10/18,20,電子資源的新計價模式,以預期的利用程度為計價基礎 以更小的資訊單元為計價單位,2020/10/18

6、,21,數位館藏採購方式：授權,傳統紙本資料的採購與利用：購買合法版本、遵照版權相關法律 電子資源的採購與利用：簽訂授權合約是目前圖書館取得電子資源使用權的唯一方法 出版商可以要求任何價格並訂出任何使用條件 圖書館只能以協商方式訂定合約條款,圖書館聯盟,2020/10/18,23,聯盟採購方式,集合多個圖書館共同採購電子資源 優點：節省採購人力物力、獲得更好的交易條件、擴展讀者使用資料的範圍、提高資料使用率 缺點：削弱館藏的品質、助長出版商主宰資訊市場的力量、圖書館員無法影響聯盟集體的選擇決策,2020/10/18,24,圖書館聯盟的角色,代表圖書館與廠商合作談判，爭取對圖書館和出版社最有利的

7、條件 提供會員圖書館技術協助和集中的教育訓練以及資料庫試用機會 促進會員之間資源的共享 投入技術研發與標準的發展 為圖書館強烈發言 積極參與促進學術傳播系統的工作,數位館藏發展的挑戰,2020/10/18,26,如何控制館藏的品質？,依據學術需求慎選館藏的過程不受廠商重視 電子資源穩定性不足 相同資源在不同的資料庫一再重覆出現 館藏選擇的原則消失了,2020/10/18,27,如何決定刪除或保留紙本？,期刊捨紙本就電子版的現象非常普遍 購買紙本圖書的比例逐年降低 紙本資料的使用率亦普遍降低 電子資源的品質、穩定性、銷售方式及訂價均受廠商操控,2020/10/18,28,如何加強聯盟的運作？,聯盟的數量和規模持續成長 聯盟會員眾多，需求各異，彼此又有競爭 如何建立工作程序、調整人力、加強教育訓練？ 如何分享彼此的經驗、建立合理的經費運用模式？,2020/10/18,29,如何促進資源的共享？,圖書館基於經費因素，必須藉由合作分享彼此的資源 廠商以授權合約限制圖書館對電子資源的利用 圖書館毫無選擇只能接受廠商的合約條件 國家投入的龐大資源無法讓各館共享，實為可惜,2020/10/18,30,問題思索,圖書館如何擴展視野，尋找新的方法來推