2020年全面深化革新工作总结

1、2020年全面深化革新工作总结 【 - 县全面深化改革工作总结】 依据XX县农业和农村子体制革新专项小组文件精神，关于报送20xx年全面深化革新的看护，石农改组20xx3号，我场依照看护要求，认真开展了总结，现将总结环境申报如下: 一、工作开展环境 (一)、高度看重，认真总结 XX县国有林场革新工作历时2年，基础完成主体革新任务。为做好国有林场革新工作，我县成立了专门的革新领导小组，由分管副县长任组长，县林业局局长、县当局办副主任任副组长，编办、发改、财政、人社、领土、规建、交通、水利、林业、群工等部门负责人为成员，订定了XX县国有林场革新实施并由县林业局组织实施。 (二)、革新主要任务完成环

2、境 1、林场结构整合优化到位。 在稳定原XX县王岗坪丛林经营所林权面积的根基上，将县林业局持证、散布在各乡镇的零星国有林由XX县国有林场代为经营治理，其经营范围为王岗坪林区、黄草山林区、白水河林区、混杂山林区等，整合调剂后的XX县国有林场权属清楚、四至分明，经营治理面积94.078 万亩，此中:国有林地面积88.7759万亩，区划界定公益林面积80.20xx万亩(国家公益林80.0926万亩，地方公益林0.1078万亩)，商品林及未区划界定面积13.8766万亩。 2、林场属性界定到位。 XX县国有林场主要承保证护和培育丛林资源等生态公益办事职责，县编委以关于调剂县王岗丛林经营所机构编制事项的

3、批复(石编发20xx27号)肯定XX县国有林场为财政全额拨款公益一类事业单位。 3、编制岗位审定到位。 依据XX县国有林场区域特点、管护难度、原有编制、现有人员等因素，县编委以关于调剂县王岗丛林经营所机构编制事项的批复(石编发20xx27号)审定XX县国有林场事业编制15名。依照审定的事业编制，县人社局以关于核准XX县国有林场岗位设置的复函(石人社函20xx11号)核准XX县国有林场治理岗位3个，专业技巧岗位6个，工勤技能岗位6个。 4、人员安置到位。 依照内部消化为主、多渠道办理就业和以人为本、确保稳定的原则，妥善安置XX县国有林场28名职工，相符政策纳入国有林场事业编制人员8人;通过国有林

4、场购买办事参照事业治理人员2人;解除劳动关系国有林场给予经济赔偿10人，支配到天保工程从事丛林管护工作;退休人员8人采取退休金不够由财政补差方法办理，全面妥善安置了职工。 5、完善社会保障体系。 依据国有林场性质、职工身份和安置渠道，将全部国有林场职工按规定纳入社会保障体系，实现职工社会保险全笼罩。落实国有林场职工住房公积金政策。 6、转换经营治理机制。 落实国有林场法人自主权，实行场长负责制，落实目标稽核责任制和丛林资源离任审计制度，XX县国有林场治理逐步完善。 7、财政保障 按规定使用各级革新资金。上级拨付XX县国有林场革新资金172.4万元，我场严格按规定使用上级拨付的革新资金，目前已支

5、出革新资金87.15万元，剩余革新资金已列为XX县国有林场将来工作预算革新资金，主要用于归还债务。 8、树立绩效稽核机制。 XX县国有林场作为县林业局直属事业单位，参照县当局对县林业局的稽核机制，20xx年按县林业局绩效稽核规划执行，目标稽核兑现到位。 9、林场根基设施扶植 20xx年底帮忙县交通局完成XX县国有林场林下经济结点23.6公里四级公路的陈诉相关工作。 10、归还国有林场革新前的债务 11、国有林场革新验收环境 20xx年10月24日，XX县国有林场革新通过省级验收。 二、工作中存在的问题 (一)、工作人员严重不够 XX县国有林场经营治理面积92.5905万亩，依据县编委审定XX县

6、国有林场事业编制15名，实际XX县国有林场事业编制工作人员只有8名，社会购买办事参照事业2人，现正在实施雇用购买办事管护人员6人。 1、因工作必要林场应设置内部治理机构，现没有设置内部治理机构，空编7人，按林场工作必要设置的岗位呈现有岗无人。 2、由于管护面积大，丛林管护人员不够，现只能实施以站为主的定点守护，管护林区内还无法开展有序的巡护、巡查工作。 (二)、办公场地及设施不够， 国有林场现只有一间12左右平方米的办公室。岗位设置工作人员无办公场地。 (三)、王岗坪工区丛林掩护站根基设施差 王岗坪工区丛林管护站属80年代的小青瓦房，砖木布局，墙体为单砖12墙，属于危旧房范围面积500平方米。

7、站内使用小水电输电线路，常常停电、饮用水质差，通讯网络信号差，电信、联通基础欠亨。 (四)、林场无工作巡护、巡查车辆 国有林场管护区地处我县边远林区，管护面积大，区域广，无工作巡护车辆(现暂借用林业局工作车一辆使用)。 三、20xx年工作计算 (一)、增强林场内设机构设置、人员聘用治理 统一机构设置，林场原则上设内设治理机构2个办公室，1是综合办公室(含计划财务办公室)，2是丛林资源掩护、生态扶植办公室。明确划分各科室的工作职责，避罢免能交叉、职责不清。按经营区域的散布环境和经营面积大小合理设置王岗坪、黄草山、零星国有林3个工区。实行公开雇用编制内人员。以完善人员配制不够现象。 (二)、进一步落实办公场地和通过当局采购办公设施用品， (三)、争取各级财政资金完善根基设施扶植 争取省级关于国有林场丛林管护站标准化